Não pode chegar lá a partir daqui

“ o &' pode; t chegar lá a partir daqui &"; é uma declaração de Nova Inglaterra que tem de ser dito com um muito forte sotaque de Nova Inglaterra. It &'; s usado, porque, especialmente do caminho ao norte, todas as estradas não ligue. E wouldn &'; t você sabe disso. Esta ideia aplica-se a negócios também. “ Here &"; é um ambiente de trabalho onde os funcionários são desengatados, ou seja, desconfiada, realizando mínima, baixo consumo de energia, etc. “ Não &"; é um ambiente de trabalho onde os funcionários estão energizados, contribuindo, produtivo. O “ road &"; que leva ao primeiro não pode chegar ao segundo. Ele leva uma rota diferente.

Quando os gerentes não são confiáveis ​​para o treinador, para tomar decisões, para envolver os funcionários e mantê-los engajados (para citar alguns) – negócio pode &'; t chegar a uma coisa que eles falam sobre o desejo. De acordo com muitas pesquisas diferentes por Gallup e outros, líderes empresariais querem funcionários para escolher e querer melhorar a empresa, para melhorar a experiência do cliente, e para se melhorar. Sem um forte relacionamento de coaching entre o gerente de linha de frente e da equipe, adivinhem? “ Can &'; t chegar lá a partir daqui &";.

Business faz trem e faz experimentar novas maneiras de manter os funcionários energizados, mas parece haver uma lacuna. Fazendo mais tarefas ou implementação de novos procedimentos não irá manter os empregados contratados. Engajamento é uma escolha, seja consciente ou inconsciente, porque não há uma razão para serem contratados. Esta poderia ser a realização, reconhecimento, progressão na carreira, um sentimento de satisfação, auto-aperfeiçoamento, aprendizagem, uma promoção, ou uma série de outras razões. O ponto é o empregado tem valor e sabe disso, porque é comunicada de forma consistente. E não nos esqueçamos de que a gestão de um grupo de empregados engajados não só é mais fácil, mas mais gratificante para o gerente em todos os sentidos.

Qual é a visão da frente? É o funcionário vendo as mesmas coisas a liderança está vendo? Já os objetivos ea visão foi definida de forma que ambas as partes têm a mesma definição? A perspectiva de um empregado é diferente do que o de gestão. Como não pode ser? Ele isn &'; t que um está mais investido do que o outro no que diz respeito ao compromisso. Pelo contrário, é mais sobre como a informação é percebida. Se a administração está a pedir mais a ser feito sem considerar plenamente o impacto que isso terá sobre os funcionários, os funcionários vão vê-lo como negativo. Se ocorrer culpando porque as coisas não estão sendo realizados sem ver por que, os funcionários serão ressentido. Se os funcionários estão sendo mal atendido (lotes de reforço negativo, pouco ou nenhum reforço positivo) ou nunca reconheceu, por exemplo, em seguida, os funcionários vão desengatar.

O processo de engajamento é baseada em como os gerentes de tratar os empregados. A relação se desenvolve, indo depois os mesmos objetivos definidos. O gerente de linha de frente, especialmente, é o fundamento ou fonte de onde a equipe trabalha. Esta relação é de apoio, coaching, mentoring, prestação de contas, empurrando para a grandeza em cada indivíduo, ouvindo, desafiando, defendendo e trabalhando para empresa e objetivos individuais.

Engagement é um indicador. Como se engajado está em um relacionamento, seja pessoal ou de trabalho, é muito parecida com a pressão barométrica. A pressão barométrica nos ajuda a compreender as condições meteorológicas. Quando as mudanças de pressão, assim como as condições. Pressão para cima e nós &'; re olhando bom tempo; para baixo, e ele &'; s uma tempestade. O engajamento dos funcionários, ou a falta dela é uma excelente maneira de compreender o ambiente de trabalho. Ele nos permite saber o que &'; s acontecendo e até mesmo como ela será daqui para frente. Assim, menos de noivado e do ambiente de trabalho é lento. Produtividade, eficiência, serviço ao cliente e lucro sofrer. Mais de noivado e do ambiente de trabalho é bom. Trabalho está sendo feito de forma eficiente e produtiva, os funcionários estão empenhados e parte da equipe, e sua contribuição para a saúde global da organização é valorizado e reconhecido. Este parece ser o caminho a pena tomar Restaurant  .;