Problemas e Soluções
Quase 70% dos executivos das empresas Fortune 500 contratar os serviços de um coach de executivos; 50% dos CEO &'; s no setor de saúde têm treinadores profissionais e 86% acreditam que devem ter um.
Por que esses líderes têm coaching executivo? O que eles sabem ser verdade sobre o poder do coaching executivo? Eles sabem que um ônibus executivo faz toda a diferença.
• Um ônibus executivo fornece perspectiva, clareza, confidencialidade e análise
• Um ônibus executivo dá um líder da borda sobre a gestão, mudança, sucesso e carreira
• Um ônibus executivo ajuda a manter as coisas em perspectiva, fornece novos paradigmas e resolve problemas básicas e complexas com um cliente
• Uma experiência coaching executivo supera de longe quaisquer benefícios positivos de um programa de formação em gestão.
Conexões de confiança é uma empresa de coaching executivo projetado para atender às necessidades de uma infinidade de executivos de alto alcançar. O princípio fundador da confiança Conexão é cada executivo tem a sua própria gestão e estilo de liderança e um forte jogo entre coach e cliente é fundamental para o sucesso. Comportamento, atitudes e ações, quer aumentar ou diminuir uma marca. O trabalho de Conexões de confiança é aumentar um executivo &'; s marca para maximizar o sucesso e realização.
Se você trabalha com conexões de confiança, isso é o que você pode esperar: uma revisão de sua vida, seus objetivos, seus problemas e suas oportunidades. Após a revisão, nós trabalhamos juntos para que –
• VOCÊ melhorar a sua eficácia e desempenho
• Suas habilidades de comunicação melhorar significativamente
• Sua capacidade de agir, conectar e ter sucesso aumenta exponencialmente
• VOCÊ gerir o seu tempo e as actividades melhor
• VOCÊ diminuir o fosso entre seus valores e seu comportamento, e
• VOCÊ alcançar maior sucesso e maior cumprimento
Aqui estão alguns cenários de coaching A Companhia Conexões confiança coaching: gestão.
O problema: Uma empresa de grandes dimensões precisa de uma volta -Around
Um recém-contratado CEO está encarregado de transformar uma organização de mato para simplificados. A equipe existente de diretores e chefes precisa ser avaliada para que possamos decidir quem fica e quem sai.
A solução: Usando Kathleen &'; s abordagem ao coaching, o CEO pode avaliar cada membro da equipa e' pontos fortes e fracos, determinar como cada resolve problemas, descobrir que pode trabalhar com os outros e que tem um compromisso com o objetivo primário da organização. Através de treinamento in-house para a equipe executiva e coaching CEO indivíduo, Kathleen serve como uma sombra Chefe do Estado-Maior e operações consultor até que a organização esteja alinhada aos objetivos globais adequadas e os resultados estratégicos.
O resultado: A organização transformou-se em torno com um mínimo de disparos e um máximo de poupança
O problema:. Gerenciando Up
Um CEO com 7 anos no trabalho tem sido sobrecarregado com trabalho &'; &' ;. sangrar Já não é claro quem faz o que e sua equipe começou a &'; delegar up &' ;. Quanto mais este Chief passos para a briga a menos responsabilidade a equipe leva.
A solução: Como treinador e consultor, foi Kathleen &'; s trabalho para avaliar os pontos fortes da equipe, determinar quem poderia estar a minar a autoridade do Chefe, e realinhar responsabilidades com descrições de trabalho.
O resultado: No processo do trabalho, uma posição foi adicionado, 2 membros da equipe mudou, eo CEO foi capaz de desligar de suas outras responsabilidades e se concentrar no que era mais importante, o grande crescimento imagem da organização
O problema:. Manuseio de uma Incorporação
A empresa foi posicionada para absorver um concorrente e lutou com determinação de quem iria fundir-se na empresa já existente e que seria liberado após a absorção.
A solução: Usando ferramentas-chave, incluindo o índice Kolbe e da Ferramenta de Conversação Confiança marca registrada, bem como modelos de equipe de funcionar, as conexões de confiança de Coaching Empresa puxou junto a equipe de liderança emergente e ajudou a empresa a se aposentar àqueles que não ajustar o objetivo-chave da organização.
O resultado: A Corporação ganhou grandes oportunidades de receita e eliminou descasamentos dos empregados de longo prazo e objetivos desatualizados e objetivos
O problema:. Disfunção equipe
Uma pequena empresa estava tendo problemas com a equipe coesão e, portanto, com compromissos assumidos e mover o negócio para a frente.
A solução: Ao avaliar os estilos de resolução de problemas nativas dos membros da equipe, as conexões de confiança de treinamento da empresa foi capaz de voltar a atribuir tarefas para que cada membro da equipe estava trabalhando com seus pontos fortes.
O resultado: Criação de uma base de confiança aumentou todos &'; s vontade de ter conflito produtivo, que foi focada em soluções ao invés de xingamentos. Fofoca do escritório e frustração diminuiu e aumentou a linha de fundo. Um membro que não podia tolerar a pressão criada pelo aumento da prestação de contas foi substituído por alguém mais adequado para a mentalidade da equipe
O problema:. Estratégias de Vendas Old
Uma empresa de médio porte teve uma sólida equipe de executivos mas queda nas vendas. O gerente de vendas tinha um estilo do velho mundo de linear, venda de alta pressão que não combinava seu mercado-alvo. Portanto, a equipe estava vendo retornos decrescentes sobre as suas atividades de marketing e vendas.
A solução: Como desenvolvedor de venda Professional para o Programa de Formação do século 21, as conexões de confiança de Coaching empresa treinou a equipe em novos métodos de venda construção de relacionamento e beliscou alguns de seus scripts de telefone e conteúdo de apresentação O resultado:. Fechar taxas aumentaram e a força de vendas encontrado foco e entusiasmo renovado O problema: estilos má comunicação levar a alegações de assédio sexual A solução: as conexões de confiança Companhia possui um módulo de assédio sexual completa que ela traz para as empresas que é, juntamente com estratégias de comunicação principais que levam julgamento, o desprezo, críticas e obstrução OUT das conversas. O resultado: miscommunications diminuiu, as queixas de assédio sexual diminuído, investigações de queixas foram simplificados e achados foram mais aceitável para todos os envolvidos O problema: Apresentações que Don &'; t trabalho A solução: Trabalhar com as conexões de confiança de Coaching Empresa ajudou este cliente desenvolver uma estrutura que lhe permitiu aceitar qualquer oportunidade apresentação com um mero aviso de 5 minutos. . O resultado: Oportunidades para apresentar aumentou, assim como o seu negócio Alguns dos principais serviços oferecidos pela companhia confiança Conexões: • Ajudar os executivos na criação e gestão da sua própria trajetória de carreira De acordo com um recente relatório apresentado pela Harvard Business Review, a mais abrangente e profunda a experiência de um treinador profissional, melhor a experiência como treinador para o profissional. Através da aplicação de suas experiências com cientistas e engenheiros, a sua investigação preliminar, e seus treinadores treinando seus clientes receber uma experiência única de crescimento diferente de qualquer outro treinador lá fora hoje. Para obter mais informações sobre conexões de confiança de coaching e como você pode se beneficiar de nossos serviços entre em contato conosco. Se a sua situação está alinhado com a nossa missão, você vai ouvir de volta conosco para organizar uma chamada de conferência Restaurant  .;
Uma organização acadêmica estava lutando com mal-entendidos e falhas de comunicação que poderia ter sido interpretado como assédio sexual ou formação em gestão apenas pobres.
Solo. -practitioner deve fazer apresentações substantivas, a fim de vender os seus serviços, mas ele &'; s atolados nos detalhes e facilmente descarrilou ao desenvolver apresentações. Assim, quando o produto é excelente e entregues a tempo e abaixo do custo, it &'; s difícil para o consumidor a ver os benefícios para os recursos.
• Guiando o CEO para liderar a equipe chave para adotar a meta e desenvolver ações estratégicas para apoiar esse objetivo
• Avaliação ou criação de equipes para o sucesso
&bull ideal; Descobrindo os pontos fortes e fracos de cada membro da equipe e da equipe como um todo
• Equipes de treinamento para alta funcionalidade através de construção de confiança, aprendendo a fazer conflito produtivo, mantendo os membros responsáveis, e entregando os resultados esperados
&touro; Ensinar as equipes de vendas ou eventos de arrecadação em um estilo de construção de relacionamentos mais progressista de desenvolvimento de negócios
• Reunião necessidades de formação obrigatórias sobre assédio sexual
• Ajudar os profissionais que estão em transição de carreira para determinar os próximos passos
• Trabalhando com executivos que têm &'; perderam o seu caminho &'; e estão experimentando o fosso entre seus objetivos e seu comportamento
treinamento do ônibus
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