Problemas e Soluções
 Quase 70% dos executivos das empresas Fortune 500 contratar os serviços de um coach de executivos; 50% dos CEO &'; s no setor de saúde têm treinadores profissionais e 86% acreditam que devem ter um. 
 
 Por que esses líderes têm coaching executivo? O que eles sabem ser verdade sobre o poder do coaching executivo? Eles sabem que um ônibus executivo faz toda a diferença. 
 
 • Um ônibus executivo fornece perspectiva, clareza, confidencialidade e análise 
 • Um ônibus executivo dá um líder da borda sobre a gestão, mudança, sucesso e carreira 
 • Um ônibus executivo ajuda a manter as coisas em perspectiva, fornece novos paradigmas e resolve problemas básicas e complexas com um cliente 
 • Uma experiência coaching executivo supera de longe quaisquer benefícios positivos de um programa de formação em gestão. 
 
 Conexões de confiança é uma empresa de coaching executivo projetado para atender às necessidades de uma infinidade de executivos de alto alcançar. O princípio fundador da confiança Conexão é cada executivo tem a sua própria gestão e estilo de liderança e um forte jogo entre coach e cliente é fundamental para o sucesso. Comportamento, atitudes e ações, quer aumentar ou diminuir uma marca. O trabalho de Conexões de confiança é aumentar um executivo &'; s marca para maximizar o sucesso e realização. 
 
 Se você trabalha com conexões de confiança, isso é o que você pode esperar: uma revisão de sua vida, seus objetivos, seus problemas e suas oportunidades. Após a revisão, nós trabalhamos juntos para que – 
 
 • VOCÊ melhorar a sua eficácia e desempenho 
 • Suas habilidades de comunicação melhorar significativamente 
 • Sua capacidade de agir, conectar e ter sucesso aumenta exponencialmente 
 • VOCÊ gerir o seu tempo e as actividades melhor 
 • VOCÊ diminuir o fosso entre seus valores e seu comportamento, e 
 • VOCÊ alcançar maior sucesso e maior cumprimento 
 
  Aqui estão alguns cenários de coaching A Companhia Conexões confiança coaching: gestão. 
 
 O problema: Uma empresa de grandes dimensões precisa de uma volta -Around 
 Um recém-contratado CEO está encarregado de transformar uma organização de mato para simplificados. A equipe existente de diretores e chefes precisa ser avaliada para que possamos decidir quem fica e quem sai. 
 
 A solução: Usando Kathleen &'; s abordagem ao coaching, o CEO pode avaliar cada membro da equipa e' pontos fortes e fracos, determinar como cada resolve problemas, descobrir que pode trabalhar com os outros e que tem um compromisso com o objetivo primário da organização. Através de treinamento in-house para a equipe executiva e coaching CEO indivíduo, Kathleen serve como uma sombra Chefe do Estado-Maior e operações consultor até que a organização esteja alinhada aos objetivos globais adequadas e os resultados estratégicos. 
 
 O resultado: A organização transformou-se em torno com um mínimo de disparos e um máximo de poupança 
 
 O problema:. Gerenciando Up 
 Um CEO com 7 anos no trabalho tem sido sobrecarregado com trabalho &'; &' ;. sangrar Já não é claro quem faz o que e sua equipe começou a &'; delegar up &' ;. Quanto mais este Chief passos para a briga a menos responsabilidade a equipe leva. 
 
 A solução: Como treinador e consultor, foi Kathleen &'; s trabalho para avaliar os pontos fortes da equipe, determinar quem poderia estar a minar a autoridade do Chefe, e realinhar responsabilidades com descrições de trabalho. 
 
 O resultado: No processo do trabalho, uma posição foi adicionado, 2 membros da equipe mudou, eo CEO foi capaz de desligar de suas outras responsabilidades e se concentrar no que era mais importante, o grande crescimento imagem da organização 
 
 O problema:. Manuseio de uma Incorporação 
 A empresa foi posicionada para absorver um concorrente e lutou com determinação de quem iria fundir-se na empresa já existente e que seria liberado após a absorção. 
 
 A solução: Usando ferramentas-chave, incluindo o índice Kolbe e da Ferramenta de Conversação Confiança marca registrada, bem como modelos de equipe de funcionar, as conexões de confiança de Coaching Empresa puxou junto a equipe de liderança emergente e ajudou a empresa a se aposentar àqueles que não ajustar o objetivo-chave da organização. 
 
 O resultado: A Corporação ganhou grandes oportunidades de receita e eliminou descasamentos dos empregados de longo prazo e objetivos desatualizados e objetivos 
 
 O problema:. Disfunção equipe 
 Uma pequena empresa estava tendo problemas com a equipe coesão e, portanto, com compromissos assumidos e mover o negócio para a frente. 
 
 A solução: Ao avaliar os estilos de resolução de problemas nativas dos membros da equipe, as conexões de confiança de treinamento da empresa foi capaz de voltar a atribuir tarefas para que cada membro da equipe estava trabalhando com seus pontos fortes. 
 
 O resultado: Criação de uma base de confiança aumentou todos &'; s vontade de ter conflito produtivo, que foi focada em soluções ao invés de xingamentos. Fofoca do escritório e frustração diminuiu e aumentou a linha de fundo. Um membro que não podia tolerar a pressão criada pelo aumento da prestação de contas foi substituído por alguém mais adequado para a mentalidade da equipe 
 
 O problema:. Estratégias de Vendas Old 
 Uma empresa de médio porte teve uma sólida equipe de executivos mas queda nas vendas. O gerente de vendas tinha um estilo do velho mundo de linear, venda de alta pressão que não combinava seu mercado-alvo. Portanto, a equipe estava vendo retornos decrescentes sobre as suas atividades de marketing e vendas. 
 
 A solução: Como desenvolvedor de venda Professional para o Programa de Formação do século 21, as conexões de confiança de Coaching empresa treinou a equipe em novos métodos de venda construção de relacionamento e beliscou alguns de seus scripts de telefone e conteúdo de apresentação   O resultado:. Fechar taxas aumentaram e a força de vendas encontrado foco e entusiasmo renovado   O problema: estilos má comunicação levar a alegações de assédio sexual   A solução: as conexões de confiança Companhia possui um módulo de assédio sexual completa que ela traz para as empresas que é, juntamente com estratégias de comunicação principais que levam julgamento, o desprezo, críticas e obstrução OUT das conversas.   O resultado: miscommunications diminuiu, as queixas de assédio sexual diminuído, investigações de queixas foram simplificados e achados foram mais aceitável para todos os envolvidos   O problema: Apresentações que Don &'; t trabalho   A solução: Trabalhar com as conexões de confiança de Coaching Empresa ajudou este cliente desenvolver uma estrutura que lhe permitiu aceitar qualquer oportunidade apresentação com um mero aviso de 5 minutos. .   O resultado: Oportunidades para apresentar aumentou, assim como o seu negócio   Alguns dos principais serviços oferecidos pela companhia confiança Conexões:   • Ajudar os executivos na criação e gestão da sua própria trajetória de carreira   De acordo com um recente relatório apresentado pela Harvard Business Review, a mais abrangente e profunda a experiência de um treinador profissional, melhor a experiência como treinador para o profissional. Através da aplicação de suas experiências com cientistas e engenheiros, a sua investigação preliminar, e seus treinadores treinando seus clientes receber uma experiência única de crescimento diferente de qualquer outro treinador lá fora hoje.   Para obter mais informações sobre conexões de confiança de coaching e como você pode se beneficiar de nossos serviços entre em contato conosco. Se a sua situação está alinhado com a nossa missão, você vai ouvir de volta conosco para organizar uma chamada de conferência Restaurant  .;
 
 Uma organização acadêmica estava lutando com mal-entendidos e falhas de comunicação que poderia ter sido interpretado como assédio sexual ou formação em gestão apenas pobres. 
 
 
 
 Solo. -practitioner deve fazer apresentações substantivas, a fim de vender os seus serviços, mas ele &'; s atolados nos detalhes e facilmente descarrilou ao desenvolver apresentações. Assim, quando o produto é excelente e entregues a tempo e abaixo do custo, it &'; s difícil para o consumidor a ver os benefícios para os recursos. 
 
 
 
 
 • Guiando o CEO para liderar a equipe chave para adotar a meta e desenvolver ações estratégicas para apoiar esse objetivo 
 • Avaliação ou criação de equipes para o sucesso 
 &bull ideal; Descobrindo os pontos fortes e fracos de cada membro da equipe e da equipe como um todo 
 • Equipes de treinamento para alta funcionalidade através de construção de confiança, aprendendo a fazer conflito produtivo, mantendo os membros responsáveis, e entregando os resultados esperados 
 &touro; Ensinar as equipes de vendas ou eventos de arrecadação em um estilo de construção de relacionamentos mais progressista de desenvolvimento de negócios 
 • Reunião necessidades de formação obrigatórias sobre assédio sexual 
 • Ajudar os profissionais que estão em transição de carreira para determinar os próximos passos 
 • Trabalhando com executivos que têm &'; perderam o seu caminho &'; e estão experimentando o fosso entre seus objetivos e seu comportamento 
 
 
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