Elevar o Bar - Concentre-se em Vitória

A história fala de uma interação entre um pai e seu filho de alta em idade escolar. O adolescente se apresenta com um cartão de relatório de quatro Como e um D-. Por causa dos nossos preconceitos e experiências, o leitor estão inclinados a pensar o pai está indo para qualquer palestra ou pelo menos foco no baixo grau. Nós &'; re enganados. O pai se aplica outra estratégia com uma abordagem que eu acho que é aplicável a liderança e gestão de outros, e útil em nossa própria auto-gestão

A estratégia é simples — o pai surpreende pela primeira vez sua prole por se concentrar no que está funcionando bem
em vez do que não é e faz isso de uma maneira aparentemente objetivo. “ Eu quero falar com você sobre o seu grau em Inglês (um dos temas em que ela recebeu uma “ A &";). Você pode imaginar o choque que a criança sentiu — como ser parado por um policial que só quer felicitá-lo por suas habilidades de condução finas, você &'; re revivendo os últimos milhas. Você sente a ansiedade do aluno diminuir e seus ouvidos abertos, como o que ela esperava não está ocorrendo. Nós também podemos imaginar quantas desculpas e culpar o quanto ela já tinha evocado antes de entrar no quarto. Agora, sabendo que estas não são aplicáveis, como ela se sente. De um modo de detetive, pai continua fazendo perguntas detalhadas sobre todos os passos pró-ativos e diligentes o aluno levou para atingir o alto grau. Nosso erudito está feliz em responder, ela desenvolveu a /relacionamento professor-aluno com o professor, foi no tempo e na tarefa com cada tarefa; ela falou sobre a criação de um grupo de estudo e pedindo ajuda extra — todos os comportamentos excelentes e um receita para o sucesso
. Cada pergunta ajudou o aluno a chegar a sua própria conclusão
e, claro, um dos pais acredita ser a solução

Finalmente chega o ponto de viragem — as mesmas perguntas são feitas sobre os seus esforços no assunto, onde recebeu a classe pobre. É então que as tentativas de usar as desculpas e culpar falhar. Eles agora soar fraco em comparação com os excelentes resultados obtidos em outros assuntos. Há conclusões única limitados alguém poderia chegar, o melhor a ser, “ Talvez eu deva aplicar o que funcionou para as áreas que eu estou lutando em, não apenas para aqueles que eu gosto ou encontrar fácil &";.

Here &'; sa simples exemplo de como eu usar esta técnica para trabalhar para mim. Sempre que eu sou apresentado com um projeto ou cliente que eu acho que vai ser problemático, em vez de se concentrar em todas as coisas que podem dar errado (e acredite em mim, eu tenho uma imaginação vívida e profunda), eu tento encontrar algo semelhante que funcionou muito bem
. Let &'; s dizer que eu envolver uma pessoa particularmente argumentativo. Talvez ele ou ela é irrealisticamente exigentes ou em uma situação de trabalho que não está no meu banco experiência, por isso temos de mergulhar. Eu tento entrar na mentalidade de sucesso — revivendo coisas que deram certo com essa pessoa ou outras pessoas, e tentar adequar à situação na mão. É evita que a negatividade em espiral
que se concentrar no que está acontecendo de errado sempre parece favorecer. Ele também é o comportamento técnico-like. Além disso, I evitar lutas de poder
que pode se reproduzir quando duas pessoas discutem “ como algo ruim está ou isn &'; t &"; e “ quem é você para me julgar &"?; Mais frequentemente do que não funciona.

A história também me ajudou a observar meu próprio comportamento quando confrontado com projetos. Invariavelmente eu encontrar Eu faço todos os passos certos, na ordem correta, quando eu tanto gosto ou encontrar um projeto fácil.
No entanto, me dar alguma coisa fora da minha zona de conforto, em contraste com o meu temperamento, ou não meu conjunto de habilidades óbvio, eu invariavelmente primeiro ir para uma solução simples ou uma solução rápida. Então eu &'; m espantado quando ele isn &'; t suficiente ou doesn &'; t trabalho em tudo. Só quando eu jogo aos meus pontos fortes e usar um processo de verdade e tentou posso sossegar e atacar o trabalho. Alivia-me a usar meu cérebro de energia para os aspectos mais criativos do trabalho, em vez de o tédio. Devo admitir que &'; nem sempre é fácil, porque todos nós gostamos de evitar o desconforto e querem que as coisas mais ou arquivado o mais rápido possível, mas quando aplicada a abordagem funciona

Então, aqui estão os meus tópicos:.

1. Conheça os seus pontos fortes
   em termos definidos e mensuráveis. Nomeá-los.
   
2. Tentativa de usar principais habilidades em tantas situações
   , no trabalho e em casa, possível. Faça-lhes o seu padrão
   
3. Continuar a construir músculos
   nestas áreas de sucesso -.. Saber mais, fazer mais sempre com o objetivo de aprimoramento
   
4. Admita que você não é bom em certas coisas
   e não gosto de muitas tarefas, mesmo que você é realmente muito talentoso na área. Leve o inventário.
   
5. Suponha que você pode aplicar talentos A + para D- projetos
   .
   
6. Tentar aplicar No. 5 para um desafio muito difícil
   e don &'; t deixar ir até você terminar
   
7. Motivar as pessoas e dar-lhes um roteiro para o sucesso
   em vez de me debruçar sobre o fracasso
   
8. Pegá-los fazendo algo..
   direita quando eles acham que você só estão a auditoria de errado.
   

   Começando com nossos pontos fortes e os talentos dos outros garante o sucesso futuro e reduz o tempo e esforço nas áreas onde os resultados desejados não tivesse ocorrido. It &'; sa questão de abordagem da auto e outro que, uma vez aprendido e aplicado pode colher muitas recompensas e reduzir o estresse
   

   (c) Cranston Jane Restaurant  ..;