Gestão Monkey: 3 passos simples para realizar suas tarefas corretamente Através Delegação

Você já se sentiu como se estivesse carregando o peso de mil pessoas em sua volta? De alguma forma, não importa quão bom você pensa que é a delegação de ele ainda se sente como se você tem mil coisas para fazer. É uma sensação de muitos empresários, gerentes e donos de empresas têm. William Oncken, autor de Time Management: Quem tem o Macaco, chama-lhe "o macaco em suas costas"

Aqui está como isso acontece:.

Com todas as boas intenções, você tem uma conversa com o membro da equipe. Você colocar para fora todos os passos necessários para terminar as tarefas da maneira que você deseja que seja feito. Você identifica quando ele precisa ser feito. A data de vencimento vem e vai - sem conclusão! O que aconteceu?

Como você discutir com seu webmaster por que não foi feito, ele lhe diz que ele está esperando nas auto-respondedores para o seu site opt-in página. Em sua mente, você nunca ouviu falar que você estava indo ter que criar essas auto-respondedores. Agora você tem um outro, a tarefa não planejada urgente em sua mesa.

Bahm! Um macaco acabou de ser plantada em suas costas.

Então você tem um encontro com seu consultor de marketing. Você receberá uma lista de questões que devem ser tratadas antes que ela possa seguir em frente com seus planos de marketing. Você realmente pensou que eram coisas que ela havia se comprometido a cuidar de mas agora ela diz que eles são as suas responsabilidades.

Wham! Outro macaco pousou em suas costas. Não admira que você se sente tão sobrecarregados.

Se você achar que as tarefas, projetos e resultados que você delegar a outras pessoas não recebem consumado e de alguma forma acabar de volta no seu colo para completar, então você tem um macaco desafio de gestão.

Um macaco é qualquer idéia, oportunidade ou tarefa que quando você tenta delegar ele cair de volta no seu prato. Normalmente isso acontece quando um projeto fica estagnado porque a outra pessoa não tem a autoridade ou conhecimento para resolver o problema para que o isn &' tarefa; t feito corretamente. Ou devido à sua má administração do tempo você se sente frustrado com a falta de progressos e intervir para fazê-lo mais rápido

Você provavelmente tem um problema de gestão do macaco se você encontrar-se tentando delegar mas dizendo coisas como:.

* Não se preocupe, eu vou cuidar dela (ou eu vou lidar com isso.)

* Se você tiver problemas, é só me dar uma chamada.

* Se você não pode fazê-lo eu vou descobrir como fazê-lo.

* Você não tem tempo? OK, bem, eu posso batê-lo fora muito rápido.

* Eu vou encontrar alguém para fazer isso por você.

Gestão do macaco é de longe uma das grandes razões empreendedores ficar sobrecarregado! E com uma boa razão. Aqui você acha que você delegou com sucesso, mas de alguma forma esse macaco acaba em sua volta.

Como você resolve o desafio de Gestão do macaco? Como Gerente de macaco recuperando, eu tenho três soluções simples para você:

1. Certifique-se de que a pessoa que você está delegando a entende como muita autoridade e autonomia que eles têm em completar a tarefa. Será que eles precisam verificar com você ou eles podem usar de bom senso para concluir por conta própria?

2. Determinar uma data específica para obter um check-in sobre o status do projeto. Se não houver um 'deadline' para comunicar o progresso, outros projetos, de alguma forma tornar-se mais importante.

3. Nunca entregar uma tarefa sem um plano completo e detalhado de como o projeto ou tarefa será realizada. Certifique-se de verificar se há conhecimento, recursos e disponibilidade de tempo pela pessoa designada para o projeto.

Agora, imagine o que sua vida e de negócios vai ser como quando você entregar um projeto para alguém e pode se sentir confiante de que o macaco não vai pousar em sua volta. Agora você pode realmente entrar no fast-track
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