O problema com pessoas criativas

Você já reparou que algumas pessoas fazem o que é esperado, enquanto outros parecem compelidos a dobrar todas as regras? E isso é verdade, não só para as pessoas, mas para culturas inteiras também. O que faz o seguinte enigma dizer-lhe sobre a cultura canadense?

Joke Alerta!

Como você recebe 25 canadenses para sair de uma piscina?

Peça-lhes para obter fora da piscina!

Sim, os canadenses tendem a fazer o que eles pediram para fazer.

O que faz com que algumas pessoas querem ir ao redor prática padrão para encontrar soluções criativas, enquanto outros se sentiriam doente se eles fizeram? Pensadores criativos funcionar num modo em que os seus cérebros funcionam de forma diferente da maior parte da população. Quando alguém lhes diz o que fazer ou como fazê-lo, eles pensam imediatamente de outras opções.

Então qual é o problema?

Digamos que você queria alguém para completar uma tarefa, como telefonar para um cliente. Pensadores criativos considerá-lo e, em seguida, vir para cima com sugestões alternativas, tais como e-mail do cliente, obtendo mais informações, identificar por que não é uma boa idéia para chamar agora ou deixar para fazer um sanduíche.

Eu conheço alguém que tem um exemplo tão extrema deste padrão que tudo o que lhes é pedido, esta pessoa quase sempre faz outra coisa. (Não se preocupe, não é você!)

pensadores criativos têm um enorme potencial para encontrar maneiras de contornar problemas e ainda pode ter grandes projetos dificuldade em completar. Eles continuam encontrando outras perspectivas, em vez de terminar o que começam. Isso significa que eles mover para os lados, em vez de avançar com uma atividade.

Eles também podem ter dificuldade para tomar decisões ou fazer um compromisso, porque eles gostam de ter mais opções e não quero escolher apenas um.

Em meu livro Palavras que mudam Minds, esse padrão é chamado Opções porque esses pensadores criativos são motivados por ter muitas opções e escolhas.

Como chegar pensadores criativos para cometer e acompanhar, através

Descobrimos que se você der um pensador criativo mais do que duas opções ou escolhas, isso vai estimulá-los a começar a criar ainda mais possibilidades, ao invés de dar continuidade à meta desejada. Imagine que você está treinando ou ajudando alguém que tem esse padrão e você perguntar se eles preferem a opção A ou B ou C. enorme erro!

Para obter compromisso e acompanhamento você seria melhor para mencionar apenas 2 opções e se concentrar em tomar a pessoa através de um processo de tomada de decisão. Aqui está um exemplo de coaching:

Shelle: "Então, Emilio, tendo discutido a situação parece que você poderia escolher para lidar com as atuais tarefas urgentes imediatamente ou você pode voltar atrás e planejar seu tempo com base em suas prioridades gerais . A questão torna-se como decidir, não é "

Emilio:" Sim .... quais são as maneiras de decidir "? ("os caminhos" é a linguagem Opções - implica que ele está filtrando para os lotes de escolhas Repare que neste momento esta forma de pensar não realmente ajudá-lo através do processo de decidir.)

Shelle: "Primeiro, dado seus objetivos, qual destas opções ("opções" coincide com o padrão de Opções) atende aos objetivos o melhor? Em segundo lugar, existem desvantagens para ir com essa opção que você terá que levar em conta. Por último, você pode tomar a decisão e começar imediatamente. " (. palavras sublinhadas são procedimentos palavras porque implicam um começo, meio e fim Isso ajudará Emilio foco em mover-se através de um processo para alcançar um objetivo final, ao invés de apenas alternativas de desenvolvimento.)

Emilio: "Planejamento meu tempo baseado em minhas prioridades globais é claramente a melhor alternativa a não ser ..... ....... sim, é o melhor. " ("a menos que" é que a Creative Pensador - padrão Opções saltando in) "A única desvantagem é que eu preciso encontrar uma maneira de obter essas tarefas urgentes cuidado ...... mas eu posso planejar para isso."

Shelle: "Então você decidiu?"

Emilio: "Sim, primeiro eu vou planejar e programar as minhas prioridades e, em seguida, encontrar uma maneira de encaixar essas coisas urgentes, então eu vou. ir ao trabalho."

Quando Emilio começa a usar o "primeiro" e "depois", isso significa que ele iniciou um procedimento para ser concluída em vez de continuar a gerar alternativas.

Vender para um criativo pensador

Se você está vendendo produtos ou serviços, o pensador criativo - Opções perspectivas podem ter dificuldade em fazer a sua mente. Você pode obtê-los começou em um processo que inclui as duas opções e uma última etapa de motivação.

"Primeiro nós podemos discutir o que você está procurando, então podemos ver algumas alternativas e, em seguida, você pode escolher o que melhor lhe convier."

A chave para persuadir o criativo Pensadores você trabalhar e viver com é ter certeza de que eles têm um par de alternativas para escolher e um processo para a elaboração e aplicação de uma decisão Restaurant  .;