Alvo sua equipe com palavras que trabalham

Recentemente, tive uma conversa com um engenheiro de construção sobre como o conhecimento da física permite que as pessoas para mover objetos pesados ​​em massa, enquanto exerce muito pouco esforço. Ao usar a força centrífuga, gravidade e da ciência da fulcros simples e alavancagem natural, por exemplo, duas pessoas podem mover um bloco de granito que pesa centenas de libras. Na verdade, você pode ter usado essas mesmas técnicas se você já tentou mover um grande aparelho, uma caixa grande, ou uma peça de mobiliário inclinando-se em um canto, transformando-o em 180 graus, e, em seguida, desviando para outra perna ou canto para “ caminhar &"; do outro lado da sala.

Mas também é possível obter o mesmo tipo de resultados poderosos, utilizando fulcros de comunicação de negócios especiais para a liderança alavancagem. As palavras que você escolher são ferramentas poderosas para motivar suas equipes – e seguindo as dicas abaixo você pode alavancar habilidades de comunicação efetiva para mover montanhas.

Evite palavras acidentalmente condescendentes, porque estas podem criar resistência e distância apenas quando você quer o trabalho em equipe e cooperação. Em vez de se referir a um empregado como alguém que “ funciona para você &"; (uma expressão que enfatiza que você é servido como seu chefe) usar uma frase como “ trabalha comigo &"; ou “ colabora com me &"; Essa pequena distinção pode fazer um empregado ou subordinado direto se sentir melhor sobre a relação de trabalho, ao mesmo tempo que comunica sutilmente que você valoriza suas contribuições e don &'; t sentir-se ser superior a eles

Saiba o que motiva cada um. membros de sua equipe, não em geral, mas sobre a nível individual, muito pessoal. Alguns de nós são motivados pelo reconhecimento e status, por exemplo, enquanto outros são inspirados principalmente por dinheiro e poder. Saber o que faz um carrapato pessoa permite que você recompensá-los da maneira que inspira o seu melhor trabalho – e informa-o de uma forma que irá ajudá-lo a evitar tentativas de motivá-los com métodos que flop e falham.

Converse com as pessoas. Conheça suas paixões, seus hobbies, e detalhes sobre o que é significativo para eles no trabalho, bem como em suas vidas pessoais. Em seguida, você &'; ll ser equipado para perguntar, por exemplo, como sua filha está fazendo no projeto de ciência, como seu filho &';. Equipa de basquetebol s está se saindo nesta temporada, ou se sua mãe que estava doente está se sentindo melhor

Acima de tudo, rotineiramente pedir – com toda a sinceridade – para feedback específico sobre o que você pode fazer como seu líder para ajudá-los a ser mais produtivo. Principais líderes obter algumas das suas melhores idéias e inovações de suas equipes, porque eles estão abertos a entrada franca e liderança s Art