As qualidades de sucesso e alto desempenho em Liderança

Vivemos em uma alta velocidade, mundo complexo e paradoxal. Liderança de alta performance exige uma abordagem que se reúne hoje &'; s desafios globais

Hoje menos sobre sua busca de soluções e mais sobre a criação de novos padrões.. It &'; s menos sobre a redistribuição de competências e fomentar mais sobre os processos criativos. It &'; s menos sobre competição e mais sobre a colaboração. Nossa atual exige um novo tipo de liderança.

A definição de liderança como a capacidade de influência ainda é uma definição válida. Mas o “ como o &"; de liderança precisa ser redesenhado. A revisão do negócio de Harvard recentemente sugeriu que a liderança eficaz exige que as características de uma conversa.

A combinação de liderança com a conversa pode parecer à primeira vista contraditório. Na verdade, a liderança tem sido muitas vezes interpretado com a capacidade carismática para proferir comandos que são implementadas pelos seguidores. A noção de conversa sugere uma atitude diferente.

Na verdade, pressupõe uma conversa informal qualidade. Refere-se a uma troca de idéias, ele sugere um feedback permanente, e aponta para um sistema de reciprocidade. Referindo-se a estas qualidades, em seminários e treinamentos eu apresento o “ 4E Liderança ™. &Rdquo;

O primeiro “ E &"; permanece por Encounter. Não há nenhuma conversa sem um encontro anterior. Um encontro requer a capacidade de deixar um &'; s própria zona de conforto e de ser movido pela curiosidade. Exige a nivelar-se com o outro. Não há encontro autêntico até que você está olhando para baixo para o outro

O segundo “. E &"; permanece por Empathize. Para ter empatia é uma habilidade fundamental inteligência emocional. Não há entendimento e compreensão, sem empatia. É a capacidade de ver e compreender a experiência, as ideias e os valores do outro, quase a ponto de identificação. Ele reconhece o outro &'; s existência e legitima o outro &'; s idéias. A aquisição desta habilidade é necessária para uma liderança flexível e criativo

A terceira “. E &"; permanece por Engage. Uma vez que um líder tem empatia com o outro, o líder pode envolver o outro solicitando idéias, contribuições e compromissos. Ao envolver-se outro líder pode promover na sua própria organização a capacidade de imaginação e criatividade que pode resultar em soluções inovadoras. Ao envolver o outro, em vez de selecionar soluções, um líder é capaz de gerar um menu de opções que adiciona soluções

O quarto “. E &"; permanece por Empower. Liderança não repousa mais sobre o desempenho de um solista. Ele não mais é caracterizado por uma sequência passiva. Pelo contrário, é sobre a liderança compartilhada, o que significa, a capacidade de despertar a capacidade de liderança de cada membro de uma organização. Liderança hoje é a capacidade de obter co-responsabilidade do CEO de uma empresa aos seus clientes.

Os executivos hoje consideram as habilidades de construção e relações consertando como uma habilidade fundamental para a liderança de alta performance. Desenvolver competências de acordo com o “ 4E Liderança ™ &"; executivos será capaz de navegar com sucesso e com confiança a nossa alta velocidade, mundo complexo e paradoxal Restaurant  .;