*** Você está pronto para seu próprio sucesso?

Eu já vi isso acontecer com muitos dos meus clientes de coaching. Eles trabalham duro, colocar na hora, siga seu plano de negócios e, em seguida, a sua empresa cresce. Às vezes quase demasiado rápido e eles não estão preparados para o seu próprio sucesso.

Quem teria imaginado? Você &'; ve ouviu o ditado: Tenha cuidado com o que deseja, porque você só pode obtê-lo. Isso também se aplica ao crescimento de seu negócio. O que muitos profissionais don &'; t perceber é que o crescimento rápido é a fase mais perigosa em um negócio, porque de repente você está adicionando mais clientes, o que significa mais trabalho do que você pode ser configurado para.

Todas as empresas de sucesso crescer numa variedade de maneiras. Por exemplo, o crescimento pode exigir mudanças no pessoal, tamanho, renda e emprego. E com o crescimento vem frequentemente dores de crescimento, não o tipo físico, mas uma mudança na forma como você vê a si mesmo e seu negócio. Se você tratar o seu negócio como um negócio real, ele vai agir como um negócio real. Olhe como Oprah &'; s “ Grande Sonho &"; vencedores fizeram isso. http://goo.gl/m4hFO

Deixe-me dar um exemplo de um dos meus clientes. Ela é uma artista muito talentosa, tinha trabalhado duro, passou por provações e tribulações, o aperfeiçoamento de seu ofício, e depois as coisas começaram a dar frutos. A mudança veio de repente, mas só depois que ela começou a se concentrar no seu estúdio como um negócio. Ela queria obter clientes maiores e cobrar taxas mais elevadas dia. A fim de fazer isso, e levar seu negócio para o próximo nível, ela percebeu que tinha que trabalhar com o “ next level &"; pessoas.

Sua antiga equipe - assistentes, cabelo, maquiagem, styling — weren &'; t o ajuste certo mais e, por uma razão ou outra, não seria capaz de ajudá-la a chegar ao próximo nível. Então, meu cliente teve de encontrar novas pessoas. Às vezes você precisa de pessoas com habilidades diferentes ou especiais, ou você precisa de mais de um compromisso de tempo do que eles são capazes de dar.

A linha de fundo é: Se o seu CPA ou advogado ou qualquer um em sua equipe isn &'; t apoiá-lo, talvez ele &'; s tempo para deixá-los ir. Há uma sutil diferença entre o comportamento construtivo e agressividade passiva. Regra de ouro - se discutir com você e desafiá-lo como o chefe - ele &'; s tempo para deixá-los ir. Não é uma coisa fácil de fazer, às vezes, mas o crescimento em todas as facetas de nossas vidas raramente vem sem um pouco de dor.

Por favor, peça e visualize todo o sucesso do mundo, mas quando vem, você vai estar pronto para isso Restaurant ?.