Liderança Colaborativa: Será que o líder precisa saber it All

liderança colaborativa permite que outras pessoas para obter a sua “ voz &"; na sala. Enquanto há um nível saudável de confiança, os termos de grupo engajamento reunião pode ser explícita. Isto permite uma cultura que pode abraçar a diversidade de pensamento, que é algo que é crucial para a inovação. Enquanto cada opinião não pode ser sempre integrado na estratégia sistemicamente, permitindo e respeitando os outros a contribuir irá percorrer um longo caminho para o envolvimento dos funcionários e de propriedade.

Vai demorar um líder verdadeiramente confiante que admitir que ela ou ele não sabe tudo.

Na verdade, isso é um sinal evidente de insegurança para fingir que um é um know-tudo. Todo mundo pode, potencialmente, ser uma “ expert &"; em uma área, mas para tentar assumir o “ Eu sempre tê-lo perfeitamente em conjunto &"; persona sempre aparece como inautêntica e não é muito inspirador.

Vulnerabilidade preciso coragem e é “. temor-less &"; Assim como um líder, como você gerenciar pessoas que sabem mais do que você faz?

Conheça a si mesmo.
Lidar com seus próprios pontos cegos que fazem você sentir que você precisa para ser um perfeccionista know-tudo-em primeiro lugar. É preciso confiança e humildade de reconhecer que somos valiosos intrínseca e que o que fazemos é uma experiência ou expressão de onde estamos em nosso crescimento na vida &'; s jornada. It &'; s tão simples como isso

Cultive a paixão pelo que faz
Se o seu coração não está nele, você não &ldquo vontade;.. Aparecer &"; de uma maneira que inspira. Entusiasmo faíscas engajamento

Get confortável com a mudança
saber que informação está a evoluir muito rapidamente para conhecer em detalhe cada nova idéia em “... Em tempo carretel &"; Faça a sua casa, sim, e ser capaz de admitir que você precisa ler e estudar se a situação se apresenta. As pessoas podem ver através de uma resposta evitar falsificação, e não fomentar a confiança quando você pode &'; t ser verdadeiro. Permitir a diversidade de pensamento.

Mostrar respeito e apreço.
Líderes confiáveis ​​são admiráveis ​​e apreciada por sua capacidade de permitir e incentivar os outros a crescer. O “ caranguejo em um barril &"; mentalidade de prender os outros para trás de modo que se pode sentir mais inteligentes ou superior, irá promover ressentimento e danos lealdade e relacionamentos.

Continuar o desenvolvimento pessoal e profissional.
Crescimento nunca pára. Ao abraçar o crescimento, um líder vai ganhar o respeito das pessoas em torno dele /dela e ser um líder mais participativo, envolvido. Ele ou ela também irá inspirar os membros da equipe a fazer o mesmo, que é definitivamente uma vantagem competitiva em um ambiente em rápida mudança

Hoje &';. Workforce s está interessado em experimentar um senso de propósito, autonomia e pessoal e profissional crescimento. O local de trabalho é um ambiente ideal e plataforma para este considerando que muitas pessoas passam, pelo menos, um total de um terço do seu dia no escritório. Além disso, estar em um ambiente com outras pessoas é a única forma de medir como a sua mentalidade é ou fazer ou quebrar sua paixão, paz de espírito e capacidade de influenciar e fazer as coisas.

liderança colaborativa e construir equipes eficazes exigirá um crescimento pessoal, bem como a capacidade de continuar a adaptar-se a mudar à medida que se adquire novos conjuntos de habilidades Restaurant  .;