Gestão do Tempo - Os 4 Regulamento de Gestão do macaco

Muitos gerentes e líderes de negócios sem querer assumir a responsabilidade de macacos pulando para cima. Estas são tomadas a partir de sua equipe de funcionários, muitas vezes, quando se aproximar de você com um problema, mas você don &'; t ter tempo suficiente para explorar e você diz algo como &hellip ;. “ Eu posso ver isso é importante, mas eu don &'; t ter tempo para discutir isso agora. Deixe-me pensar sobre isso e voltar para você &";

Estes macacos pulando para cima pode muito em breve criar lateralmente e macacos pulando pulando para baixo como você procrastinar e colocar as pessoas fora

Neste artigo I &';. gostaria de explorar o que você pode fazer se você perceber que &';!. re trabalhando os macacos ao invés de sua equipe

O primeiro passo para superar esses problemas é aprender e aplicar as 4 regras de gestão macaco

Isto significa ter conversas com sua equipe sobre os problemas e questões que don &'; t terminam até que os seguintes critérios forem cumpridos:

1.Todos os macacos têm descrições ou seja, os próximos passos são especificados. Por exemplo, você poderia dizer Restaurant “ Prepare uma proposta &"; ou Art “ Obter números de Contas &"; ou Art “ Dar o assunto mais pensamento e voltar para mim com uma recomendação &";.

NB Pode haver alguns macacos que don &'; t merecem viver. Se você &'; re inseguro, pergunte a “ Por que estamos fazendo isso &"?; e se nenhum de vocês pode vir até com uma resposta viável, se livrar do macaco – se ele &'; s não vale a pena fazer, ele &'; s não vale a pena fazer bem

2.All macacos têm proprietários, ou seja, cada macaco é atribuído a uma pessoa, no nível organizacional mais baixo consistente com o seu bem-estar!.

Tente garantir que você só manter macacos que só você pode manipular.

3. Todos os macacos têm apólices de seguro, ou seja, cada macaco deixando na parte de trás de um dos seus povos tem o seu risco coberto por uma de duas políticas (de modo que você pode pagar quaisquer erros que são feitos.) Estes são

• Recomendam, em seguida, agir
•. Act, então aconselho

4.. Todos os macacos têm alimentação e check- up compromissos agendados ou seja, a hora eo local para acompanhamento é acordado
Esta é a “. pegar as pessoas fazendo as coisas direito &"; e elogiá-los; também para identificar problemas e tomar ações corretivas em tempo hábil.

Um ótimo lugar para começar a gerir o seu tempo de forma mais eficaz é a de abordar a questão dos seus macacos pulando para cima.
Nota eu disse de forma eficaz, em vez de forma eficiente, porque ser capaz de fazer as coisas mais rapidamente geralmente só significa que você liberar um pouco de tempo para trabalhar ainda mais para cima macacos pulando!

Veja todas as notas e mensagens em seu escritório, procure na sua pasta ou bolsa ; procurar activamente macacos – uma vez que você começar a olhar de perto você &'; ll começar a vê-los em todos os lugares. Você precisa determinar o legítimo proprietário de todos os seus macacos atuais e devolvê-los à sua equipe quando necessário

Siga as 4 regras acima e tomar uma decisão agora para “. Dizer não &"; a quaisquer mais macacos que deve ser outra pessoa &'; s responsabilidade.

Este doesn &'; t significa que você se recusam a ajudar o seu povo, mas sim que as responsabilidades sejam especificados e que, se é necessário algum tempo para discutir questões, problemas e macacos, em seguida, eles devem assumir a responsabilidade pessoal para o pedido de tempo suficiente com você discutir. Isso irá evitar o cenário freqüente deles você parar no seu caminho para uma reunião, ou como você entrar ou sair do edifício!

Se você &'; re como muitos líderes e gestores – um macaco-compulsivo-selecionador superior, em seguida, parar de olhar sobre o teu povo como problemas e aprender a vê-los como sua solução. Assuma o controle e ajudar os outros a tomar o controle para si

Os 4 Regulamento de Gestão do macaco são retirados do livro “. O One Minute Manager Meets The Monkey &"; por Ken Blanchard, William Oncken Jr & Hal Burrows Restaurant  .;