Como se Tornar um Líder Brilliant

Caro amigo, você GRANDEZA dentro de você. IT &'; é o seu trabalho para trazê-lo em diante. Leve a sua posição e ser um líder hoje

Por:. Nigel St.Hill

Quando você está no trabalho, você se sente frustrado porque as coisas don &'; t parecem estar acontecendo da maneira que &'; é suposto ser? Você vê as pessoas em torno de moagem, mas nada é feito. E no lufa-lufa diária, você sente que seus objetivos permanecem apenas que – objetivos. Então, talvez ele &'; s tempo para você se levantar e fazer algo sobre isso

A maioria das pessoas se contentam apenas para ficar em torno de escuta para as encomendas.. E ele isn &'; t incomum de adotar uma mentalidade follow-the-líder. Mas talvez, em algum lugar dentro de você, você sente o desejo de fazer as coisas acontecerem – para ser o cabeça, não a cauda. Então, talvez a liderança apenas lhe convier bem.

Algumas pessoas acreditam que os grandes líderes são feitos, não nascem. Sim, pode ser verdade que algumas pessoas nascem com talentos naturais. No entanto, sem prática, sem carro, sem entusiasmo, e sem experiência, não pode haver verdadeiro desenvolvimento na liderança.

Você também deve lembrar que os bons líderes estão trabalhando e estudando para melhorar suas habilidades naturais continuamente. Isso leva um compromisso de melhorar constantemente em qualquer empreendimento que você escolher

Primeiro de tudo, vamos &';. S definir a liderança. Para ser um líder, um deve ser capaz de influenciar os outros para realizar um objetivo, ou um objetivo. Ele /ela contribui para a organização e coesão de um grupo.

Ao contrário do que muitos pensam, a liderança não é sobre o poder. Não se trata de assediar pessoas ou dirigindo-los usando o medo. Trata-se de encorajar os outros em direção ao objetivo da organização. É colocar todos na mesma página e ajudando-os a ver a grande imagem da organização. Você deve ser um líder não um chefe.

Em primeiro lugar, você tem que levar as pessoas a segui-lo. Como isso é feito?

As pessoas seguem outros quando vêem um claro senso de propósito. As pessoas só irão segui-lo se eles vêem que você sabe onde você está indo. Lembre-se que autocolante no vidro traseiro? O que diz, don &'; t me siga, I &'; estou perdido também? O mesmo vale para a liderança. Se você mesmo não sabe onde você &'; re indo para, as chances são as pessoas não irão segui-lo em tudo

Você mesmo deve conhecer a visão da organização.. Ter um claro senso de hierarquia, saber quem são os seus chefes, com quem falar, a organização &'; s metas e objetivos, e como a organização funciona é a única maneira de mostrar aos outros que você sabe o que está fazendo
Ser um líder não é sobre o que você faz os outros fazem. It &'; s sobre quem você é, o que você sabe, eo que você faz. Você é um reflexo do que seus subordinados deve ser.
Estudos têm demonstrado que uma outra base de uma boa liderança é a confiança os seus subordinados têm de você. Se eles confiam em você eles vão passar pelo inferno e água alta para você e para a organização.

A confiança é construída sobre bons relacionamentos, confiança e ética elevada.
A maneira como você lida com seu povo e os relacionamentos que você constrói irá lançar as bases para a força de seu grupo. Quanto mais forte o seu relacionamento, mais forte sua confiança está em suas capacidades.

Depois de ter sua confiança, você pode agora avançar para comunicar as metas e objetivos que você está a empreender
A comunicação é uma chave muito importante para uma boa liderança. Sem isso, você não pode ser um bom líder. O conhecimento e experiência técnica que você tem deve ser claramente transmitida a outras pessoas.

Além disso, você não pode ser um bom líder, a menos que você tem bom senso. Você deve ser capaz de avaliar situações, pesar os prós e os contras de qualquer decisão, e procurar activamente uma solução.

É presente acórdão que seus subordinados virão para confiar. Portanto, uma boa tomada de decisão é vital para o sucesso de sua organização.

Os líderes não são do-it-todos os heróis. Você não deve afirmar que sabe tudo, e você não deve confiar em suas habilidades sozinho.

Você deve reconhecer e aproveitar as habilidades e talentos seus subordinados têm. Somente quando você chegar a essa compreensão que você vai ser capaz de trabalhar como uma unidade coesa

Eu sempre me vi em posições de liderança a partir do momento que eu estava na escola primária sendo um “. &Rdquo prefeito; onde exerceu as funções de gestão da classe na ausência do professor. Eu era o capitão da minha escola secundária &'; s com menos de 15 equipe de críquete. Na minha vida profissional, eu ocupou vários cargos seniores em várias organizações de que de Crédito Gerente de Cable & Barbados sem fio para ser Administrador de crédito do Grupo de Empresas de Harris Caribe. Tive a honra de se tornar a primeira pessoa no Caribe, para ser qualificado de Gestão de Crédito. Eu também escrevi o primeiro Crédito Procedimento Padrão para Gerenciamento Cable & Barbados sem fio. Estes são apenas alguns dos meus papéis de liderança.

Lembre-se, ser um líder leva uma boa dose de trabalho e tempo. Não é aprendido durante a noite. Lembre-se, também, que não é só sobre você. É sobre você e as pessoas ao seu redor.

Então, você tem a unidade eo desejo de servir que é exigido de líderes? Você tem o desejo de trabalhar cooperativamente com outras pessoas? Então comece agora. Leve a sua posição e ser um líder hoje.

Você tem GRANDEZA dentro de você. IT &'; é o seu trabalho para trazê-lo em diante Restaurant  .;