Como Transformational líderes influenciam

“ A evidência da pesquisa mostra claramente que grupos liderados por líderes transformacionais têm níveis mais elevados de desempenho e satisfação do que os grupos liderados por outros tipos de líderes. Por quê? Porque os líderes transformacionais têm expectativas positivas para os seguidores, acreditando que eles podem fazer o seu melhor, &"; afirmou Ronald E. Riggio, Ph.D., em Psychology Today &';. s blogue

A liderança transformacional é absolutamente essencial para a entrega de valor na nova plataforma de negócios. Liderança transformacional &'; s definição geralmente reconhecido é aquele que aumenta a motivação, o moral eo desempenho dos seguidores através de uma variedade de ferramentas, estratégias e características que incluem:

• conectando sentido do seguidor de identidade para o projeto e da organização;
• dando um bom exemplo por ser um modelo para os seguidores interessantes e inspirando-os;
• seguidores desafiantes para tomar posse de seu trabalho, e
• compreender os pontos fortes e fracos de cada seguidor, assim que o líder pode alinhá-los com as tarefas que melhorem o seu desempenho.

A liderança transformacional pode também ser descrito como a visão do líder que residem no coração da força de trabalho.

Roteiro para a Liderança Transformacional

Uma pesquisa online da “ a liderança transformacional &"; revela rapidamente tanto interesse que existem mais de três milhões de opções. Mas como fazê-lo de ser um bom, até mesmo grande líder para um que é transformacional? Abaixo estão três traços comuns que são uma exigência em liderança &'; s caixa de ferramentas para se deslocar de grande transformação.

Inspire
através ato, ação, exemplo e comunicações orbitais claras. Líderes devem ter integridade, objetivos claros e ter a visão da empresa claramente estampada em seu coração.

• Em primeiro lugar, o líder precisa usar comunicações visuais, auditivas e cinestésicas para implantar essa visão no coração da força de trabalho. Como as pessoas aprendem de forma diferente, é importante para manter contato com cada um deles: alguns gostam de ver a mensagem, outros gostam de ouvir a mensagem eo último grupo gosta de sentir o que você está se comunicando. Então, o líder deve fazer as comunicações orbital por ter a força de trabalho reproduzir a sua mensagem de modo que ele é a certeza da força de trabalho tem a interpretação correta do que &';. É esperado
• Em segundo lugar, a inspiração vem deixando a força de trabalho sabem que ele acredita neles e sua capacidade para ter sucesso. Mais uma vez, o que precisa ser comunicada visualmente, de forma audível e kinesthetically

Empower
, ao estabelecer metas alcançáveis, sendo um bom exemplo, fornecendo-lhes apoio constante e usando o “. &Rdquo nós; palavra. It &'; não é sobre você e eles, mas sim o coletivo “ nós &"; que realiza grandes coisas. Você também pode precisar para capacitá-los ainda mais nesta fase, certificando-se que todos eles têm as habilidades e ferramentas necessárias para concluir a tarefa em mãos.

Incentive
-los, mostrando interesse em seu progresso, reconhecimento público do cumprimento de suas metas ou trabalho excepcional (comunicada visualmente, de forma audível e kinesthetically) e manter uma presença física. Don &'; t apenas texto ou e-mail. Reconhecê-los face a face quando possível, ou para a ênfase adicionada. Ao mostrar interesse em seu progresso e elogiando seu progresso você não só inspirar e capacitar sua força de trabalho, mas incentivar a sua realização e melhorar seu desempenho.

Os líderes transformacionais aumentar a produtividade e rentabilidade porque eles entendem como comunicar a sua visão para envolver o força de trabalho, comunicar em “ nós &"; termos e comemorar seu sucesso coletivamente

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