A força de trabalho envolvida Focada aumenta a rentabilidade

A onda está construindo quando se trata de reconhecer que a força de trabalho envolvida é uma das chaves para o sucesso no século 21. A investigação está em todos os lugares ligar os pontos de engajamento, produtividade e rentabilidade.

"Employee noivado surgiu como um factor crítico de sucesso empresarial
hoje &';. s mercado competitivo Além disso, o envolvimento dos funcionários pode ser um fator decisivo para o sucesso de uma organização Funcionários engajados trabalhar mais,. são mais leais e são mais propensos a ir a &'; milha extra &'; para a corporação ", de acordo com pesquisa feita por Nancy R. Lockwood, Gerente, Programa de conteúdo HR, Society for Human Resource Management

O Departamento. for Business Innovation & Habilidades diz, “ o envolvimento dos funcionários efetiva é igual ao sucesso do negócio. É uma maneira muito prática de fortalecer seu negócio &'; a produtividade, a inovação, a taxa de frequência e volume de negócios voluntária &"; Sua pesquisa mostrou que, adicionalmente, funcionários engajados gerar 43% mais receita do que os desligados.

A verdade é que os funcionários estão sempre empenhados em fazer algo; a questão é – em fazer o que? A pesquisa do Gallup mostra que um terço da força de trabalho está envolvida no trabalho, quase uma maioria de 49% não está envolvida e 18% são desengatados. Então, se apenas 33% de sua força de trabalho está empenhada em cumprir seus objetivos e expectativas, são os restantes 67% ativamente engajados contra você ou, no mínimo, em alguma outra coisa?

A 49% ou sua força de trabalho unengaged está também envolvida, mas no engajamento distraído. Eles poderiam ser envolvidos parte do tempo no trabalho e em outras vezes em se preocupar com um problema de família, a sua mais recente mensagem de texto, lançamentos de mídia social, o seu "dia de cabelo ruim" ou um colega de trabalho enfadonho. No entanto, o seu envolvimento definitivamente não está focado em seu trabalho na mão. E, que sobre o desengatada. Eles também estão envolvidos em alguma coisa. É o que eles estão se concentrando em sabotar a sua produtividade e lucratividade?

O maior problema que enfrentam liderança e gestão, hoje, não é apenas uma força de trabalho envolvida, mas um focado força de trabalho envolvida. Uma força de trabalho envolvida não significa necessariamente que eles estão focados nos resultados que você deseja.

Re-definindo o Ambiente de Trabalho

O "fluxo de foco" é um componente importante da discussão de noivado. Não é apenas sobre o engajamento da força de trabalho, mas sim trata-se de focar a sua contratação. Focus tem um fluxo, o que precisa ser libertado, aproveitada e controlada de uma forma que é benéfico para a empresa e para a força de trabalho. O "fluxo de foco" é sobre a criação de ambientes de trabalho que promovam uma força de trabalho envolvida focado.

Engage!
A visão da organização e objetivos não são um "C" Suíte exclusiva. Enquanto a maioria dos funcionários são geralmente informados de uma visão da empresa eles geralmente têm pouca ou nenhuma influência na sua criação e, muitas vezes não entendo isso. É tipicamente mal comunicados e raramente mostra uma ligação crucial entre a visão e seu trabalho. Aqueles que não entendem como suas expectativas de trabalho diário se encaixam a visão corporativa geralmente não estão envolvidos, não envolvido ou não me importo se eles contribuem para o resultado desejado muito menos superar as expectativas.

A força de trabalho envolvida deve participar em todos os níveis, não só na preparação da visão da empresa, mas no processo de comunicá-la por toda a organização, bem como executar as medidas necessárias para cumprir com sucesso a visão. Quando eles estão diretamente envolvidos no processo, eles param "apenas atravessando os movimentos" e se envolver na criação do resultado.

Incentivo Incentive
! vem em muitas formas e em muitos níveis em toda a organização. Uma palavra tipo de encorajamento pode fazer um trabalho difícil mais fácil, uma façanha impossível accomplishable e um trabalho repetitivo monótono importante. O incentivo é uma palavra de ação, nem uma palavra passiva. Isso significa "levantar-se de sua cadeira e ir falar com membros de sua equipe" ou chamá-los com um feedback positivo, não apenas deixá-los cair um email rápido. Um bom trabalho publicamente reconhecido bem feito vai superar longas horas, menos salário e monotonia.

Outra forma de incentivo é extremamente eficaz para chegar aos funcionários para obter seus pontos de vista, suas opiniões, percepções, idéias e feedback. Eles são incentivados porque eles sentem que fazem parte da equipe e que liderança e gestão de cuidados sobre eles o suficiente para pedir sua opinião, não apenas fazer o que parece ser decisões arbitrárias.

Envolver!
funcionários que estão envolvidos na visão da organização e na criação de seu futuro precisa ter suas vozes ouvidas. Eles estão sempre envolvidos em algo assim, é importante mantê-los envolvidos na visão da empresa e metas ao longo do dia tornando-os mais eficientes e focados. A interação mais pessoal que você tem com sua força de trabalho o mais envolvidos e engajados eles se tornam.

Uma das melhores maneiras de ter uma força de trabalho envolvida focado é ter uma gestão realmente gastar 80% do seu tempo com a força de trabalho. Quando a gerência gasta tempo em contato direto com os níveis de força de trabalho, noivado, incentivo e da participação todo aumento e uma grande porcentagem da unengaged 49% também fica noiva e focado no que você quer realizar.

Uma vez que sua força de trabalho é totalmente engajados, incentivados e envolvidos nos objetivos e metas da organização, ea organização está engajada e envolvida nas necessidades da força de trabalho, um "fluxo de foco" é criado o que resulta em maior produtividade e rentabilidade. Quando um funcionário é dada a oportunidade de participar, eles se sentem capacitados e respeitados ou "gostaram", como no Social Media vernáculo.

Os benefícios da construção de um ambiente de trabalho onde a sua força de trabalho esteja envolvida não só mas focado no que você quer são enormes. Ao dominar o "fluxo de foco" na engajados 33% de sua força de trabalho e, em seguida, a construção de um ambiente fértil para se envolver mais 80% do que unengaged 49%, você melhorar drasticamente a sua produtividade enquanto aumenta significativamente a sua rentabilidade.

© Pat Heydlauff, todos os direitos reservados 2011