COMO EVITAR ERROS CONTRATAÇÃO E INFERIOR ROTATIVIDADE ....

Há muitas pessoas que dizem que a verificação de referência está rapidamente se tornando um “ arte perdida &"; … algo de grande valor que poderia ser perdida para sempre. Por que tantas empresas não executar verificações de referência nos dias de hoje?

Vivemos em uma época de legalismo. As empresas, especialmente aqueles com “ &" bolsos profundos ;, quer evitar complicações legais e litígios. Muitas empresas têm políticas rígidas que proíbem a divulgação de informação a respeito do que outros ex-funcionários verificação de emprego. Normalmente, os pedidos de informações sobre ex-funcionários são encaminhados para o Departamento de Recursos Humanos. As pessoas de RH, muitas vezes têm conhecimento sobre o desempenho do empregado, etc. Por estas razões limitadas, muitas empresas questionam o valor de verificação de referência

Para aqueles que acreditam que a verificação de referência é um “. &Rdquo arte perdida ;, Eu acredito que você tem que “ a metade direita &" ;. Concordamos que a verificação de referência, como a arte, pode ser de grande valor. Mas nós don &'; t concorda que a verificação de referência deve tornar-se uma coisa do passado … um passo que usamos em nossos processos de contratação de muitos anos atrás. Mas como a arte, o seu valor é variável. A informação que obtemos pode ser “ atenciosa &"; (e ele sempre é) para “ inestimável &"; ajudando-nos a evitar um erro de contratação terrivelmente caro. A primeira regra de verificação de referência é apenas para fazê-lo!

Considere a criação de uma política que fazem referência a verificação deve ser feito antes pode ser feito ofertas. Verificação de referência pode ser um “ fabricante de negócio &"; … ou “ &" lidar disjuntor ;. It &'; s que incrível as pessoas vão nos dizer … .como estes exemplos reais de referências comentando comigo sobre os candidatos &hellip ;.

“ Temos uma regra de não dar informações. Mas … deixe-me colocar desta forma
. Se eu naufragou no meio do oceano, e poderia escolher
seis pessoas para ir no bote salva-vidas comigo … ele não iria o &'; t ser um deles &";

“ Das 8 pessoas relatando-me onde é que eu classifico Greg? … A menos de dois
&";.

“ Ele só não podia &';. T fazer a sua mente que era isso que ele queria fazer
Então, nós finalmente concordou que era melhor parte a companhia. &";

Às vezes, uma referência vai reivindicar um candidato. Um candidato a vice-presidente de Manufatura me avisou que seu chefe provavelmente dar-lhe uma má referência. O patrão tinha um histórico de retaliação contra as pessoas que se demitiram. Ele considerou a renúncia um ato de traição. Então eu liguei para um terceiro, um dos candidatos &'; s pares na empresa, que conhecia os dois homens para uma referência. Ele fez um relato brilhante do candidato e confirmou que o chefe ficou muito chateado quando as pessoas deixaram

It &';. É verdade que a obtenção de informação de qualidade a partir de referências é cada vez mais difícil por causa do mundo em que vivemos. Mas isto pode ser feito. O método I &'; partes ll com toda certeza vai melhorar suas chances … mas, tudo começa com o seu compromisso para … FAZÊ-LO

Eu tenho usado um método de verificação de referência que tem sido incrivelmente bem sucedido, mesmo a idade! do legalismo, e mesmo com empresas que têm políticas contra a dar referências. It &'; sa quatro passo processo, fácil de implementar …

PRIMEIRO PASSO: Atribuir um entrevistador em seu processo de contratação para coletar referências. Você só deve estar interessado em referências de supervisores passado e do presente. Obter seus nomes e números de telefone. O entrevistador deve explicar sua exigência de falar com referências antes de contratar. Obter o candidato &'; s permissão para fazê-lo.

SEGUNDA ETAPA: Você deve preparar a referência para a sua chamada e inscrever o candidato &'; s ajuda. Peça ao candidato para ligar para o supervisor e perguntar-lhe se ele iria dar-lhe uma referência positiva. Em seguida, o candidato deve dizer ao supervisor que ele será ouvir de você dentro de dois dias.

TERCEIRO PASSO: Eu recomendo que o gerente de contratação fazer a chamada. A chamada não deverá ser feita até depois de todas as entrevistas foram concluídos eo candidato é considerado digno de contratação. Entrevistas sempre levantar questões que só podem ser respondidas pelo candidato &'; s supervisor imediato e /ou passado. Prepare-se para a chamada. Você pode assumir a chamada será curto para ter uma lista de quatro das cinco perguntas que você gostaria de perguntar.

PASSO: Faça a chamada. Se uma recepcionista respostas, pedir para falar com a referência usando seu primeiro nome. Se você for solicitado para a razão para a sua chamada, explique que você &'; re um amigo e que ele está esperando sua chamada. Mais uma vez, você deve esperar uma breve conversa. Seja preparado, mover-se rapidamente, e tomar notas. Obviamente muito cordial e agradecida por sua entrada.

A chave para falar com antigos supervisores está contando com a ajuda do candidato. Se o candidato não puder obter a cooperação de seu supervisor, pode haver um problema sério. It &'; s certamente uma bandeira de precaução que algo poderia estar errado

Este isn &' sistema;. T perfeito. Mas usá-lo vai aumentar drasticamente as chances de fazer contato com a referência. Verificação de referência pode ser um componente valioso de um processo de contratação. Use-o com uma mente aberta. Assumindo que &'; sa perdeu a arte poderia privá-lo de uma valiosa fonte de informação e contribuir para erros graves de contratação

William E. Miller, Liderança Desempenho www.performanceleadershipllc.com Restaurant  .;