Como Dissolver Informações-Overload

Como Dissolver Informações-Overload

Você experimenta informação-sobrecarga de muitos e-mails, telefonemas diários, livros, artigos e relatórios? Se sua carreira está na Economia do Conhecimento e
requer informações atualizadas para se manter competitivo na sua indústria, você are sofrendo estresse crônico de interrupções constantes e interrupções para a sua concentração.

p> Há 310 milhões de pessoas em os EUA em dezembro de 2010. No mundo, existem
pouco menos de 7 bilhões de pessoas. Espere – nós apenas atingido um bilhão de pessoas que usam a Internet diariamente
, por isso, estão se tornando digitais internacionalmente. Se este: a informação digital
acabado de chegar One-Zetta Bytes – que fica a 1 com 21 zeros depois dele.

Nos jornais e revistas norte-americanas estão sofrendo uma perda de leitores média de até 15-18% e cerca de 20% perda anual de receitas páginas de publicidade. As pessoas estão ficando digital e obter a sua informação a partir da Internet

Assim que

Você tem duas opções – ignorar e excluir novas informações que são seus concorrentes
leitura e reagindo a, ou alterar o seu estilo e instrumentos para absorver uma enxurrada de coisas novas.

Pergunta: se você ler um artigo, relatório ou livro, e não pode responder a perguntas fundamentais
sobre o conhecimento contido nele, você realmente ler e compreender o texto

Na lei? escola o professor chamaria sobre os alunos e dizer: “ Você leu este caso particular, diga-me, senhor, o que neste caso realmente representa? Qual é o seu significado para advogados e juízes? Se você não pudesse responder, lhe foi dito para considerar se tornar um contador.

Who Cares

Se você estiver na economia do conhecimento, é o seu trabalho para manter-se com -? O que é novo
O que está acontecendo para mudar o futuro em seu campo de interesse ? Será que vai haver uma escassez
dos suprimentos de que necessita para cumprir seus acordos? Onde será a sua organização
ser no próximo ano, dois anos – cinco?

Então eu lhe pergunto, quantas horas por dia você gasta manter a experiência de ter
para sua carreira? Isso inclui jornais indústria especiais, livros de negócios, e
relatórios atualizados sobre a sua organização &'; s divisões.

Nossa pesquisa de departamentos de recursos humanos conclui que a média
executivo é um e três meses de atraso em manter-se com seu /sua leitura obrigatória. Muitos admitem esconder relatórios, artigos e livros de negócios no armário – não lida – desde Xmas passado.

Lidar

Há um aplicativo no telefone de I chamado My 6 Sense que cria um algoritmo (passo-a-passo) de seus gostos e desgostos, links clicados, quanto tempo você olhar para
algo, e compartilhar o conteúdo. Em seguida, ele coloca os seus conteúdos favoritos no topo
de seus fluxos e fazer previsões sobre o que você deseja ler.

Ele toma decisões com base em seu comportamento passado.

Research em dezembro de 2010 conclui, que os executivos estão a perder a capacidade de se concentrar e prestar atenção substancial para o que lêem, perdendo as habilidades de memória de longo prazo , e não têm tempo para refletir (análise) no contexto da nova informação importante.

Soluções

Você toma todas as notas sobre interessante artigo, relatórios ou livros em seu campo?
Sugerimos que você tem um blog com novas idéias que você descobriu.

secreta: se você perguntar a si mesmo estas sete perguntas sobre o que você leu ou ouviu em uma apresentação, e registrar os pontos-chave em poucas palavras, você vai garantir o seu conhecimento pessoal
a se expandir.

Quem? O quê? Quando? Onde? Por quê? Qual? Como? Basta responder a esta sete perguntas sobre a sua experiência de aprendizagem mais recente imprime-los em sua mente e Compra de revisão futura.

Comece um diário e fazer um experimento mente e descobrir o benefício de questionar a sua auto. Ela ajuda a sua concentração, compreensão e memória.

Agressivo Impulsos

Algumas pesquisas interessantes pelo professor Brad Bushman, Universidade Estadual de Ohio
em evitar impulsos agressivos. Este conhecimento se encaixa em seu fundo
geral de informação que faz com que alguns de nós líderes poderosos.

Primeiro, a energia é um produto do metabolismo da glicose, o açúcar no sangue, proporcionando a
energia para o cérebro operar.

Em segundo lugar, evitando impulsos agressivos requer auto-controle, e as necessidades de auto-controle
um gasto elevado (nível) de energia.

Três, beber um copo de limonada com uma colher de açúcar real (não substituto do açúcar) fornece energia imediata para o auto-controle. Quer controlar a si mesmo a partir de perdê-lo? O segredo é uma colher de açúcar.

Como é que este jogo-out? Diabetes triplicou (3x) 1.980-2.008, de
5,6 milhões de pessoas em os EUA para 18,1 milhões. E daí? Os EUA tem a maior incidência de diabetes
e também tem a maior taxa de homicídio, assalto, estupro e roubo
. Por quê? Sem energia por causa do diabetes para evitar impulsos agressivos.

Diabetes significa que há menos energia disponível para auto-controle por causa da incapacidade
para metabolizar a glicose. Em todo o mundo 400 milhões de pessoas não têm a enzima glicose-6-fosfato Dehydrogenises e não pode metabolizar a glicose. Os países
com maior taxa de diabetes têm mais violência.

Paz Mundial requer mais energia para o auto-controle ea capacidade de metabolizar a glicose.

História
Breve

Um senhor idoso entra em uma loja de numismática (negociante de moeda) para vender uma moeda
antiguidade que ele possui. O comerciante olha para a moeda com sua lupa e lê
o seguinte: 106 aC Ele pega o telefone e chama a polícia. Por

Resposta: a) números arábicos (106) não apareceu até o ano 976 EC (Era Comum). Aguarde. O uso do termo a.C. não ocorreu antes do nascimento de JC Ele apareceu pela primeira vez 525 EC (Era Comum). Algo não está funcionando, certo?
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Você tem uma vantagem competitiva se você ler e lembrou-se triplo
(3x) o que os outros em sua organização pode aprender? Se você estiver interessado, temos
livres (sem amarras) Relatório sobre a velocidade de leitura e triplicar sua leitura
e aprendizagem. Contacte-nos em www.speedlearning.org [email protected]

Veja ya,

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