Puxe-Estilo de Liderança: A chave para obter grandes resultados

É cada membro de sua equipe contribuindo SIGIFICANTLY a seus objetivos estratégicos? Por cada membro de sua equipe, quero dizer CADA membro, incluindo front-line talento que você paga por hora. Por significativamente, quero dizer diretamente para sua linha de fundo na forma de dezenas de milhares de milhões de dólares em receita ou economia
Se sim, que &';. S fantástico! Se não, é fundamental que eles começar a contribuir hoje. A fim de criar pleno engajamento de sua equipe, e para que você possa avançar rapidamente, cada membro da equipe deve estar contribuindo em grande forma. Os dias de apenas aparecer para o trabalho de recolher um cheque de pagamento estão muito longe. Os dias de gerar idéias para o crescimento inovador e real estão aqui para ficar.

Em hoje &'; s realidade do magro pessoal, incorporando um pull-estilo, não um estilo de empurrar, de liderança é a chave para o êxito nestes tempos econômicos difíceis. No passado recente, foi típico de liderança sênior para definir metas estratégicas em movimento e, em seguida, empurrar com força para realizá-los, não importa quais os obstáculos estavam no caminho. Empurrar, ou dizendo, tem seu tempo e lugar, mas deve ser a exceção, não a regra. Você certamente pode obter resultados dessa maneira, mas empurrar-estilo é falho em muitos aspectos:

? O isn &' compromisso; t lá de a maioria da equipe, porque eles didn &'; t desempenhar um papel na criação do ambiente de direção ou objetivo. Nenhuma propriedade.
? Ninguém gosta de ser dito o que fazer ou como fazer algo, mesmo se eles estão sendo pago para fazê-lo. It &'; s tempo para liberar a criatividade e paixão para alcançar as metas da linha de fundo
.? Que mina a confiança. Sem confiança, você tem um grande problema em suas mãos.
? It &'; s não uso eficiente de seu tempo. Sem tempo para gerenciar. Só o tempo para levar! Seu papel está mudando, assim como todos os outros.
Então, como você incorporar um estilo Pull de Liderança?

1. Peça idéias de todos em sua organização, especialmente aqueles na linha de frente. Eles são o pino de lynch para o sucesso.
2. As idéias devem estar alinhados com sua visão, missão, valores e objetivos fundamentais. Filtrar com as idéias e priorizá-los. Implementar os melhores em primeiro lugar. Sims 3. Pergunte a pessoas ou equipes de possuir a idéia (s) e começar a implementar com a sua orientação página 4.. Comunique-se de forma consistente e com freqüência. Treinador e mentor conforme necessário, mas don &'; t assumir. It &'; s sua idéia. Pergunte aos lotes de esclarecer questões para que sejam claras e confortáveis ​​com a sua direção. Resista à tentação de dar todas as respostas ou a assumir. (Isto é tipicamente onde o processo começa a desmoronar e grandes idéias não se movem para a frente). Manter a puxar. Perguntas puxar, dizendo empurrões. Mostrando sua frustração para a sua equipa é o beijo da morte para uma idéia ou projeto.
5. Incentivar e recompensar ao longo do caminho. Sua equipe vai encontrar muitos obstáculos. Isto é onde eles mais precisam de ajuda porque é mais fácil simplesmente desistir e voltar ao status quo. Quando eles superar os obstáculos, eles realmente aprender alguma coisa. Eles vão encontrar maneiras de avançar se você incentivá-los.
6. Progresso gráfico. Tenha indivíduos e equipes comunicar suas realizações concretas, mensuráveis ​​e mostrar como a organização beneficiou da implementação de suas idéias
7.. Comemoro! Torná-lo um grande negócio quando o sucesso é alcançado. Tenha sua equipe (s) fazer apresentações de suas realizações significativas na próxima reunião da empresa.
8. Repita os passos 1 a 7. Agora você tem um modelo comprovado de sucesso
Assim, nas palavras de Jim Collins, perguntar a sua equipe para “. Construir relógios, &"; não o “ &" dizer o tempo; Contadores de tempo são de eficiência e produtividade Escorredores porque eles simplesmente fazer o seu trabalho, nada mais. Quantos tempo escrutinadores que você tem trabalhando para você? Pergunte a todos os seus contadores de tempo para tornar-se construtores de relógio, especialmente aqueles nas linhas de frente. Eles sabem o que &'; está acontecendo mais do que qualquer outra pessoa e ter as melhores idéias para a melhoria. Existem milhares, centenas de milhares e até milhões de dólares escondidos em suas organizações porque as idéias não são postas em ação. Puxe aquelas idéias fora deles e colocar algumas rodas sobre eles
inspiração cita para acender o fogo: Art “ As mentes são como pára-quedas. Eles funcionam melhor quando aberta &"; - Thomas Dewar Restaurant “ Não é o mais forte da espécie que sobrevive, nem a mais inteligente, mas o mais sensível à mudança &"; - Charles Darwin Restaurant “ Os futuros líderes será menos preocupado com a dizer o que eles vão entregar e mais preocupados com a fornecer o que eles disseram que iriam &";. – Dave Ulrich
Para saber mais sobre Pull-estilo de liderança ou melhorar suas habilidades de liderança, por favor me ou ligue para (928) 284-1509
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