Cinco Características do Líder Emerging Business

As minhas premissas para escrever este artigo são de que a) o nosso trabalho é o nosso caminho, b) o nosso trabalho é o que somos eo que nós trazemos para este mundo, e c) o nosso trabalho é de tal ordem de estar a serviço, não importa o que o forma específica de ocupação estamos em última análise, devem ser conhecidos por nossos frutos e contribuições

O Líder Empresarial Emergente mostra as cinco características seguintes:.!

1) responde ao desafio:
Somente desafios ajudá-lo a sair de sua zona de conforto e excel. Permanecer em que é familiar e padrão não crescer o seu negócio ou você como uma pessoa, muito menos o seu perfil empreendedor. Sim, há algo a ser dito sobre aqueles momentos pacíficos de que tudo está se movendo e não há luta, e no dia a dia tudo é “ &" ;. equilibrada É a nossa natureza ea do mundo em torno de nós para mudar; a mudança é inevitável e desafio vem para nos ajudar a mover-se a maiores níveis de criatividade, engenhosidade e propósito.

Por exemplo; você está na indústria de serviços, sua clientela ao longo dos últimos meses caiu e sua renda dói. Este é um desafio; você vai continuar fazendo a mesma coisa e esperar algo diferente acontecer ou você vai mudar o seu material de marketing para torná-lo mais otimista, usar a mídia social, rede com outros parceiros nas indústrias de cortesia para oferecer mais aos seus clientes existentes, e por que não, encontrar novos clientes

2) inspira:?
Seu propósito através de seu campo de trabalho é em última análise, para inspirar os outros; se você está no negócio corporativo, a aplicação da lei, as artes ou entretenimento de cura, seu objetivo é inspirar os outros, para oferecer-lhes maneiras de melhorar suas vidas, seja através da compra de uma nova casa, cuidando de sua saúde, melhorando suas perspectivas financeiras, tornar mais criativo no que fazem, etc.

Por exemplo; você é um especialista em recursos humanos participando de uma revisão anual. O empregado tem feito contribuições consideráveis ​​no ano passado e ela é altamente criativo. Ao discutir o ano &' próximos; s objetivos, você menciona de um novo método de resolução de litígios ao cliente que você gostaria de incorporar, e que ela poderia ser o melhor ajuste. Você propõe que a empresa vai patrocinar a sua educação e dessa forma você não só inspirar este empregado para tornar-se mais de quem ela é eo que ela pode contribuir, mas também investir na empresa &'; s futuro e melhoria do serviço
<. p> 3) Educa:
A educação é a pedra angular de um negócio bem sucedido. Através de qualquer tipo de produto ou serviço que você oferece, você quer finalmente para educar sobre os benefícios para o cliente ou usuário final. Esta característica que você irá definir para além da concorrência, porque as pessoas querem ser tratados com respeito, reconhecido por aquilo que sabem e dadas as ferramentas para escolher para si.

Por exemplo; se você é um agente de seguros que pretende educar sobre os benefícios dos diferentes planos que você está oferecendo, para que seus clientes possam tomar decisões informadas; se você é um quiroprático você quer educar o paciente por que eles precisam para obter um ajuste e que isso faria para a sua saúde

4) ilumina:.
A maneira que eu descrever isso é que você quer levar adiante através de seu serviço ou produto um valor acrescentado. Dependendo de sua linha de trabalho, esse valor pode ter diferentes níveis

Por exemplo; você é um orador público, educando no “ 5 passos para fazer seu currículo destacam-se &" ;. O seu valor acrescentado para esta conversa será dar exercícios específicos para os participantes que não só ajudá-los a esclarecer o que é que eles precisam para enfatizar em seu currículo, mas também ajudá-los a ver como eles podem trazer os seus pontos fortes em uma forma tal que está alinhada com a sua vida &'; s finalidade.

5) Incentiva:
Todos nós prosperar quando são suportadas no que fazemos, quando temos alguém condução do elogio nossos sucessos e incentivando-nos a avançar no que nos traz alegria e satisfação. Através de seu serviço ou produto que você quer incentivar os clientes a tomar medidas no que é que eles precisam, orientando-os na próxima etapa eles estão a fazer. É também sobre a ouvir o que sua necessidade é e não impor o seu

Por exemplo; você é um treinador de negócios trabalhando com um cliente que foi recentemente demitido. Há alguma carga psicológica em torno disso, questões de auto-estima, as considerações financeiras, etc. Seu objetivo é não só para ajudá-los a descobrir de uma forma que fazer a seguir, mas também para incentivá-los a ir adiante com o que é essencial eo que traz lhes cumprimento. Possivelmente você também irá incentivá-los a olhar para seu estilo de vida, porque o estresse está tomando um pedágio sobre eles. O encorajamento vem como uma abordagem total do corpo-mente

Para resumir:. A forma como fazemos negócios está mudando, a nossa forma de trabalhar com outras pessoas está mudando, novas formas de cooperação são chamados adiante e isso se aplica a todas as formas de empresas e para todos os setores. Somos chamados a ser líderes em nossa própria maneira com responsabilidade, presença e apreço por si e dos outros. É nossa tarefa de trabalhar com desafios, para agregar valor no que oferecemos, para inspirar e encorajar os outros para uma maior saúde e felicidade, para invocar a luz dentro de pessoas &';. S corações que irão ajudá-los a ser mais do que eles são