10 coisas que você deve pensar sobre quando Estabelecimento de Metas

Você definir metas para o seu negócio? Esta é uma pergunta que você deve tomar muito a sério. O estabelecimento de metas ajuda a um empresário realizar duas coisas específicas. A primeira coisa que ele faz é ele quebra uma tarefa enorme em pequenos pedaços de tamanho da mordida. Let &'; s enfrentá-lo, executando um negócio é difícil. Todos nós queremos ficar rico e grande. Queremos que a nossa empresa a crescer a um ritmo acelerado e queremos aproveitar o passeio todo o caminho até o topo. Bem, isso é mais fácil dizer do que fazer, e há cerca de um milhão de pequenos passos que precisam ser alcançados antes de chegarmos ao “ &" ;. topo Ninguém faz uma lista de coisas a fazer que lê, “ grande, rico e poderoso &" ;. A lista de pessoas pode ter coisas como expandir a presença on-line, vá para uma reunião de rede ou ligue para esse cliente potencial. Estes objectivos são pequenos que necessitam de ser alcançado. Ligeiramente objetivos maiores devem ser definidas acima esses pequenos objetivos como, ganhar 2 novos clientes este mês.

A segunda coisa que definição e obtenção de metas vai fazer por você é aumentar sua confiança e ajudá-lo a se esforçar para a frente. Gestão de uma empresa pode obter uma pessoa para baixo se as coisas não estão indo bem. Quando um empresário fica deprimido sobre como sua empresa está fazendo, ela afeta tudo o mais. Fazer qualquer objetivo, mesmo que pequena, vai dar-lhe um impulso e fazer você se sentir bem. Dê a si mesmo um tapinha nas costas e congratular-se. Esse tipo de pensamento é como combustível que irá ajudá-lo a conduzir todo o caminho até o topo

Aqui estão 10 coisas que você deve pensar sobre quando a definição de objectivos:.

1. Definir metas de curto e longo prazo que são mensuráveis ​​com prazos para cada um. Os objetivos a longo prazo são 3 a 5 anos fora. Estes são uma visão para o seu futuro. Estes poderiam ser os novos serviços, produtos, alterações na taxa, novas políticas, ou metas de crescimento /lucro. Seus objetivos a curto prazo pode levar para as metas de longo prazo.

2. Agora você deve pensar em como você está indo para atingir esses objetivos. Então, responder a quem, o quê, quando e como de cada meta. Essas metas precisam ser apresentado em detalhe por isso não há questão de como alcançá-los.

3. É uma ótima idéia ter um parceiro de responsabilidade. Esta é uma pessoa de confiança que você pode compartilhar seus objetivos com e irá responsabilizá-lo para ficar no caminho certo para alcançá-los. Eles vão verificar-se com em uma base regular e certifique-se que você está aderindo a seus objetivos e fazer o que precisa ser feito.

4. Coloque os objetivos em um lugar onde você pode vê-los sempre que você possa lembrar o que você está trabalhando.

5. Lembre-se, estes dão-lhe uma idéia de onde você está indo com o seu negócio. Sem eles você é como um navio sem capitão.

6. Os objetivos devem ser repartidos em anos, meses, semanas e até dias. Você deve estar trabalhando em direção a esses objetivos todos os dias; mesmo apenas um pequeno passo é bom.

7. Seu plano de negócios e marketing deve ser um mergulho fora do ponto para estes.

8. Há perigos de colocá-los muito alta ou muito baixa. Se você configurá-los para alto o risco de decepção quando você não pode alcançar essas metas. Mas você também precisa se esforçar para trabalhar duro, então você não deve o &'; t colocar a fasquia muito baixa

9.. Mantenha o controle de seu trabalho no sentido de atingir as metas para que você saiba que você está fazendo progresso.

10. Mantenha-se positivo durante todo o processo e estar confiante em sua capacidade de alcançá-los.

Outro grande recurso para a definição de objectivos é o critério SMART. Isto significa específicos, mensuráveis, atingíveis, relevantes e oportunas. Para mais informações, consulte a página wiki

“. O que você recebe por alcançar os seus objetivos não é tão importante quanto o que você tornar-se por alcançar os seus objetivos &";.
~ Henry David Thoreau
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