Mudança radical para o lucro

Quando o meu mentor e idealizador grupo me disse que eles estavam confusos sobre a minha marca, eu ficou confuso. O quê? I &'; m a Lei da Atração treinador. Olá pessoas. Você pode me ouvir?! Isn &'; t é óbvio que eu ofereço?

Aparentemente, eles me ouviram bem - eu estava apagando mensagens contraditórias. Eu ofereci muitas soluções para muitos problemas. Eu também levou vários workshops com vários co-líderes e os meus potenciais clientes ficaram impressionados com a enxurrada constante da atividade.

Se eu queria fazer minha vida mais fácil e produzir mais lucro, eu sabia que tinha que fazer algo radical. Pelo menos, radical para mim. Eu estreitei meu nicho, ofereceu menos programas e parou co-líder tantos cursos.
Assim que tomei a decisão, eu sabia que estava certo. Mas eu também tinha algum pesar sobre o que eu pensei que eu iria perder.

Eu superei a dor rapidamente, quando todo o meu negócio tornou-se mais simplificado.

Uma mudança radical exige um outro.
A mudança no meu modelo de negócio também me obrigado a estar alto e orgulhoso em ser um treinador de negócios que coloca um foco de hardcore no jogo interior. eu tinha para o passo para a ribalta e confiar que o que eu ofereci
foi de ponta e que meu mercado ideal seria ver isso. Os meus joelhos tremiam.

Eu tinha que confiar que as mudanças que eu estava fazendo levaria a mais lucros.

Eu estava suando aqueles primeiros meses. Eu queria reagir quando eu não &'; t ver resultados imediatos. Eu pensei sobre diferentes maneiras que eu poderia “ enganar &"; e lançar uma nova classe ou co-lead um novo programa. Segurei-me de volta, enquanto eu esperava para todas as mudanças radicais que eu fiz para vir junto.

Alguns meses abaixo da estrada, foi provado que eu tinha feito mudanças sábias. Funcionou. Lenta mas seguramente o meu rendimento rompeu o teto invisível.

E você? O que seria uma mudança radical que você poderia fazer para agitar as coisas em seu negócio?

Eu tenho algumas idéias. E se você …

• Duplicaram seus preços?
• Parou de oferecer os produtos e serviços que don &'; t têm boas margens de lucro?
• Contratado ou demitido um jogador chave para sua equipe?
• Estreitou seu nicho?
• Adicionado uma nova extremidade inferior ou superior oferta final para o mix?
• Parou de se esconder e fingir que você aren &'; t brilhante?
• Tomou uma rotação diferente ao criar seus artigos ou blogs de vídeo?
• Em parceria com alguém brilhante em sua indústria para uma joint venture?
• Contratou um high-end mentor, consultor ou coach para ajudá-lo em upleveling?
• Parado lidar com clientes que don &'; t pagar a tempo ou são causadores de problemas?
• Criado um completo no lançamento de marketing para destacar um produto especial ou venda?
• Ficou muito pró-ativa sobre a criação de mais dinheiro em vez de reclamar ou se preocupar?
• Escreveu um livro?

Muitas vezes, a coisa mais radical que você pode fazer é mudar uma crença.
Ou abrir mão de algo que você &'; ve investiu muita energia e dinheiro no que não lhe serve mais ou sua empresa. Muitas vezes os empresários pode &'; t avançar porque eles won &'; t investir dinheiro em algo ou alguém que os ajude em jogar o jogo maior.

Lembro-me de minha primeira contratação de assistente virtual. Eu sabia que precisava um, mas o pensamento de dar alguém o meu dinheiro suado era um estressor. Eu não estava &'; t ver o retrato grande. Esta pessoa estava indo para me ajudar a colocar mais dinheiro na minha conta bancária e fazer o meu trabalho mais fácil.

Agora eu pagar milhares de dólares todos os meses para a minha equipa e estou feliz em fazê-lo. Eles estão na minha lista apreço a cada dia. O que parecia uma opção radical anos atrás, é uma das escolhas mais inteligentes que eu já fiz.

A única razão parece uma escolha radical é que &'; s para fora de nossas práticas normais.
It &'; s um estiramento. Nós podemos ter criado muitas histórias falsas sobre essa escolha.

Chuck o medo. Agir como um CEO crescido e fazer uma escolha sábia que irá melhorar o seu negócio este ano. Your Inner Business Expert já sabe a resposta. Você vai seguir o seu conselho Restaurant ?.

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