Como você pode transformar faíscas minúsculas de energia para o sucesso?

re você e sua empresa ainda está fazendo negócios da mesma maneira que você fez há 12 meses ou, pior ainda, você ainda está operando seu negócio da mesma forma que você fez 5 ou 10 anos atrás? Nossos avós poderiam dar ao luxo de continuar fazendo negócios da mesma maneira que eles tiveram durante décadas, como o ciclo de negócios no ' 1950 &; s foi estimado em cerca de 50 anos. O ritmo cada vez maior de avanço tecnológico e outras mudanças, encurtou drasticamente este ciclo e hoje esse mesmo ciclo de negócios, é estimado para ser tão curto quanto 16 meses.

Algumas empresas são grandes, porque eles estão constantemente a inovar e reinventando-se

Mike Duke foi empregado por 16 anos, por um dos Wal-Mart &'; concorrentes s e lutou durante todo esse tempo para entender por que era praticamente impossível de bater Wal-Mart fora de seu pedestal, como o melhor varejista de desconto nos EUA. Quando ele se juntou a Wal-Mart &'; s equipe executiva, ele finalmente percebeu por que o gigante desconto era tão difícil de bater. Eles têm uma cultura, que incentiva todos os membros da equipe para inovar constantemente e evoluir. Estão constantemente a gerar novas idéias para melhorar os seus negócios e manter-se a par dos seus clientes &'; necessidades e expectativas.

Sam Watson, o fundador da Wal-Mart teve um instinto natural e capacidade para a criação de novas idéias e como um grande líder ele inspirou aqueles em torno dele a fazer o mesmo. Embora a liderança mudou desde a morte do Sr. Watson, seu legado ainda vive. Wal-Mart ainda mantém a sua posição de liderança no mercado, por causa do compromisso que as organizações sempre procurar e aplicar idéias novas e inovadoras em seus negócios. Qual é o seu compromisso com organizações para a inovação e geração idéia

O papel da liderança

Se você quiser que seu negócio não apenas para sobreviver, mas para prosperar nos próximos 5 &ndash?; 10 anos. Seu compromisso como um líder precisa ir além de simplesmente chegando com grandes idéias você mesmo. Sim, claro que você como o líder tem uma responsabilidade partilhada para chegar a novas idéias e apoiar sua equipe a fazer o mesmo, mas isso é apenas parte da descrição do trabalho. Você também deve se esforçar para ser o catalisador para grandes idéias e deve apoiar sua equipe para criar, melhorar e implementar um fluxo consistente de idéias novas e criativas para o seu negócio.

Como você pode se tornar um catalisador para novas idéias?

Programa a si mesmo e sua equipe para estar constantemente à procura de novas idéias. – Incentivar uma cultura de inovação consistente e nova geração idéia dentro de sua organização. Como você sabe idéias chegar o mais estranho de vezes, quando estamos no chuveiro, correr para fora etc. Eles vão no entanto, nunca aparecer no seu caminho se você não está constantemente e ativamente procurando por eles. Grande ideia pessoas têm pelo menos um olho no banco dos réus, apenas no caso de oportunidade navega-se para uma visita.

Aprenda a arte de fazer perguntas sobre o negócio. – Se você quer se tornar uma grande pessoa idéias, tudo começa com você a tornar-se primeiro um grande questionador. A qualidade de suas perguntas será o catalisador, o que irá ajudá-lo a encontrar grandes respostas e ideias para incentivar o seu negócio para continuar a inovar. Continue a fazer perguntas relevantes e pertinentes, compreender o seu negócio, os mercados e as pessoas ao seu redor, sempre abraçar o que funciona, mas don &';. T tenha medo de desafiar o sistema

Convidar Potencial e Desafios Elimine – Suas perguntas e novas idéias devem se concentrar no desenvolvimento mais potenciais e novas idéias, o que reduzirá os problemas

Criar uma Cultura de Inovação – A inovação deve ser a maneira você e sua equipe fazer as coisas todos os dias, de modo que as idéias fluem na organização o tempo todo. Não será, contudo, momentos em que você pode precisar para montar uma equipe de suas principais ideias que as pessoas pensem em torno de um tema ou desafio específico. O segredo para fazer este trabalho para você é para permitir que as idéias fluam livremente em primeiro lugar. Convide a entrada de todos. Grave as ideias, sem analisá-los em tudo. Só avaliar, que idéia oferece a melhor solução, uma vez que gravou todas as idéias

Confie em sua equipe – Grandes idéias podem vir de indivíduos, mas é a mente coletiva de sua equipe, o que lhe permitirá desenvolver e obter o máximo de todas as idéias novas, que você pode vir acima com. Quanto mais as pessoas certas você pode começar a tempestade cerebral novas idéias, melhor será o resultado final

têm enormes expectativas – Conduza sempre cada idéia reunião expressando sua paixão e don &'; t seja tímido expressar suas enormes expectativas para a sua equipa. Quando a equipe idéia é plenamente consciente de que você tem grandes expectativas de que qualquer nova idéia deve ser melhorado, há uma energia muito diferente no quarto e todo mundo acha muito mais criativamente

&ndash mostrar apreço; Não há maior motivador de pessoas do que a apreciação. Consistentemente mostrar a apreciação para todos os geradores de idéia e correctivos idéia, na sua organização. Quanto mais as pessoas são bem-vindas para a criação e desenvolvimento de novas ideias, mais eles serão inspirados a continuar fazendo isso.

Criação de um fluxo consistente de idéias novas e inovadoras não é algo que acontece em um dia. É preciso haver uma cultura dentro da organização, o que incentiva a geração de idéias diariamente e deve envolver muitas pessoas dentro da organização. Não é só o trabalho da equipe de idéia ou inovação para chegar a novas idéias. É todo mundo &'; s responsabilidade. Investir recursos para apoiar sua equipe a se tornar pensadores inovadores e como um líder nos esforçamos para ser o catalisador, que ajuda a sua equipe amadurecer em algo especial Art  .;