Tem suas equipes Get Up and Go, levantou-se e foram?

Você sabe o que &'; s como. Você anda através do escritório e você pode ver sua equipe correndo para olhar ocupado, embora eles parecem ser de cruzeiro. Os números de vendas são suportáveis, mas poderia ser melhor e ninguém parece se importar. Você ganha um pouco de raiva e pensar, “ Se eles don &'; t fogo até, eu &'; m gunna demiti-los !! &";

Você não está sozinho com esse tipo de situação – isso acontece com mais freqüência do que você pensa.

É uma lei da física em relação a entropia (a segunda lei da termodinâmica, na verdade). Essencialmente, a energia tem de ser aplicado para manter o trabalho em curso. Sem a aplicação de energia adicional, um corpo em movimento, em última instância irá parar. Para aplicar a energia, a equipe tem que ser motivado. Zig Ziglar famosamente citado, “ As pessoas costumam dizer que a motivação não dura. Bem, nenhum faz banhar-se ... é por isso que eu recomendo-lo diariamente &";.?

Por que motivar sua equipe

Precisamos de algum tipo de motivação em uma base diária para começar o trabalho feito para alcançar nossos objetivos. Que doesn &'; t significa que você tem de correr o dia todo disparando as tropas, mas algum tipo de processo motivacional é necessária. Tenho ouvido muitos gerentes dizem, “ Mas isso exige um grande esforço e me distrai do meu trabalho real &"!; A realidade é que isto é uma parte significativa do seu trabalho! Mantendo a equipe motivada contribui significativamente para a cultura de equipe.

Parte do que precisamos fazer é construir um ambiente de trabalho Empregador de Escolha. A motivação é atraente. As pessoas querem trabalhar para uma organização que ajuda-los a alcançar seus objetivos pessoais (sejam eles financeiros, sociais ou de carreira orientado). Construir esta cultura de equipe de motivação irá manter seus melhores funcionários. Isso por si só é uma economia de custos como o recrutamento e rotatividade de pessoal tem um grave impacto sobre a linha de fundo.

O que isso também vai fazer é construir momentum. Você vai descobrir que se você tem uma equipe motivada, você ganhou &'; t necessidade de gastar tanto tempo motivá-los. Eles vão começar a motivar uns aos outros e tudo o que você precisa fazer é manter a bola rolar. Esta dinâmica também contribui para a sua cultura corporativa. Ele constrói um “ é assim que as coisas são feitas por aqui &"; ethos. Você vai descobrir que os membros da equipe vai começar a não tolerar o mau desempenho também.

Então, como você acha que seria a sensação de trabalhar para uma equipa despediu-se e solidária? Você poderia achar que reduz o absenteísmo, as despesas de recrutamento são reduzidos como membros da equipe submeter os seus amigos ou perspectivas de vir a você diretamente e, de repente, os membros da equipe estão se surpreendendo com os resultados que estão obtendo. ! Sucesso atrai sucesso adicional, bem como um compromisso com a excelência

O que motiva sua equipe

Na vida, há apenas duas coisas que vai motivar uma pessoa &ndash?; Prazer ou dor. Anthony Robbins afirma que 80% das pessoas são motivados por dor deixando 20% motivado por prazer. Dos dois, o prazer é um motivador mais sustentável. Para ser motivados por dor é querer se afastar de algo onde o prazer é um movimento em direção a motivação. Afastando-se tem um limite, mas no sentido de não o faz. Por exemplo, se sua motivação é “ Eu não quero ser inferior a 80% da meta &"; uma vez que você chegar a 80% que esteja satisfeito. 85% não satisfaz essa motivação mais do que 80% faz. Compare isso com sendo motivado por “ Eu quero pelo menos 80% da meta &" ;. 80% satisfaz a motivação, mas 85% continua ele.

Certifique-se a motivação que você definiu para o seu time é baseada em Pleasure. Isto significaria que ela é expressa de uma forma positiva.

O que motiva De-

Nós, seres humanos são criaturas engraçadas. Mesmo no local de trabalho uma das coisas que desejamos é o mais atenção e confirmação que estamos no caminho certo. Assim, a maneira mais fácil de nos desmotivar é nos privar disso. Demasiadas vezes metas e objectivos estão definidos no início do ano, comunicada à equipe e, em seguida, é isso. Enquanto isso, os membros da equipe estão operando em um vácuo. Eles não sabem como vão as coisas por si mesmos, sua equipe ou a empresa

Os clientes da mina já disse muitas vezes que sejam geridos cogumelo-style – mantido no escuro e alimentados touro … ... Miscommunication é pior do que nenhuma comunicação. Então, se você quiser desmotivar a equipe, dizer-lhes nada (ou pior lhes dizer mentiras), não deixá-los saber se você se preocupa com eles ou não, mantê-los em isolamento e levá-los e os seus esforços para concedido.

Como manter a equipe motivada

Como seria de esperar, uma das melhores maneiras de motivar a equipe é para se comunicar com eles. Ela precisa ser uma comunicação significativa embora. Muitos de nós têm sido a essas reuniões que não têm informações valiosas, todo mundo odeia e estamos indo só para manter o chefe feliz. Então comunicar informações de valor.

A melhor maneira de motivar sua equipe é ser autêntico. Se você é genuíno na forma como você lida com eles, você ganhará muito mais respeito e lealdade.

O dinheiro é um bom motivador, mas não é o melhor motivador. Várias peças de pesquisa têm mostrado que o impacto positivo de um aumento salarial dura apenas quatro a seis semanas. Comissões são um pouco diferentes e uma taxa de comissão sobre as vendas aumentando cada vez mais funciona bem, mas o dinheiro não é suficiente.

A educação continuada, treinamento e suporte mostrar a sua equipe que você acredita neles e estão a trabalhar para o sucesso mútuo . deles e você

Muitas vezes, a melhor motivação é o “ surpresas &"; - Eventos inesperados ou itens que acontecem fora do azul. Eles podem ser tão simples como ingressos de cinema, palavras de elogio, equipe jantar, comprovante de livro, ou qualquer coisa que você pode pensar. Premiado não com base no desempenho, mas com base em outras razões que você deseja incentivar. Melhor recuperação de clientes, idéia mais criativa (independentemente de saber se funciona ou não), o melhor comentário ao atender o telefone ou mesmo melhor prêmio aleatório – tudo o que você pensar. Isso vai mostrar que todos os seus membros podem ganhar recompensas a qualquer momento para qualquer coisa – não apenas os de alto desempenho que pode obter comissões de vendas de qualquer maneira.

Os indivíduos são motivados de forma diferente. Uma das melhores coisas que você pode fazer é pedir indivíduos que os motiva. Não só ele irá dizer-lhe como motivá-los, mas também irá dar-lhe ideias para os outros em sua equipe. Quando você define KPIs têm o indivíduo responsável por eles ajudá-lo a definir a recompensa por isso. Isso vai aumentar seu compromisso com o KPI como eles estão definindo suas próprias metas motivacionais.

O mais importante é a comunicação. Se você continuar a se comunicar com sua equipe, que eles saibam o que você quer que eles sejam alcançar, como eles estão seguindo, quais as questões que surgiram, o quanto você valoriza-los, seus esforços e sua contribuição, você está bem em seu caminho para a construção uma cultura de excelência e uma equipe motivada.

Dicas para se manter motivado