A esperança não é um plano de acção

Todos os dias a mídia continua a vomitar a desgraça e tristeza sobre o estado da economia global em desaceleração. Infelizmente a reação por parte de alguns empresários e empresas é de colocar baixo; evitar investir em marketing ou na formação do seu pessoal; para não fazer nada sobre como melhorar seu negócio. Eles estão paralisados ​​pelo medo e, portanto, não tomar nenhuma ação. Em essência, eles estão agindo como avestruzes esconder suas cabeças na areia, esperando a tempestade passar proverbial. E quem sabe quando isso vai acontecer.

Em 2005 eu possuía negócio de vestuário por atacado infantil. Quando entramos no segundo ano de operação, os tempos eram difíceis e temos lutado para encontrar os representantes de vendas e de qualidade para vender nosso produto. Ao mesmo tempo, eu tinha um amigo que era também proprietário de uma empresa que estava enfrentando desafios dentro de sua empresa. Ela e eu gostaria de lamentar por e-mail sobre quão ruim as coisas eram e como nós esperávamos que pudéssemos encontrar essa bala mágica que iria mudar as coisas e nós esperamos que nós dois temos mais clientes, yadda, yadda, yadda. Você começa a idéia.

Um dia eu estava assistindo a um show Oprah onde ela estava entrevistando correspondente da CNN Anderson Cooper. Na entrevista Anderson estava comentando sobre as expectativas do prefeito de Nova Orleans Ray Nagin e como ele estava esperando que o governador estava indo para ajudar mais e esperando que o presidente dos EUA, estava indo para fazer mais. Em seguida, Anderson acrescentou que isso era tudo muito bem, mas a esperança não é um plano de ação.

Ao ouvi-lo dizer essas palavras, foi como se alguém tivesse acabado de me bater com um "Reality Check" tijolo na cabeça . Eu percebi que tudo o burla entre o meu amigo e eu sobre como nós esperávamos que as nossas empresas melhoraria foi realmente ficando-nos a lugar nenhum. Nós estávamos esperando e colocando para fora a cabeça na areia esperando a tempestade passar. Estávamos tão ocupados tendo um partido da piedade na esperança de que as coisas ficariam melhores que nós não tomar qualquer ação. Isso é quando as coisas começaram a virar-se para mim.

Fast forward para 2013 onde existe elevada taxa de desemprego, aumento do custo de custo de vida e crescimento do negócio lento. Eu aprendi minha lição em 2005 que, se meu negócio é a prosperar, então eu preciso ter um plano de ação e para trabalhar esse plano. Eu fazer um ponto para ficar em frente da mente dos meus clientes e para fazer as coisas que vai crescer o meu negócio e para acabar com essas coisas que não suportam meu crescimento dos negócios.

Então você tem um plano de ação para 2013 ou que você está sendo um avestruz Restaurant ?.