Estratégia de tomada de decisão NLP

I &'; ll dizer-lhe um fato sobre mim e compra de automóveis. I &'; m muito ruim para ele
eu pego no momento e esquecer-se sobre a realidade prática.. Claro, isso é exatamente o que os vendedores estão procurando e, embaraçosamente, I &';. M como um peixe em um gancho
eu possuí 16 carros diferentes desde que eu tinha 16 anos. Isso seria um carro diferente a cada 1,5 anos! Veja, eu sou muito ruim em fazer decisões sobre qual carro comprar. I &'; m muito impulsivo
Após cerca de um ano, eu fico entediado com o carro, ou eu percebo que doesn &';. T atender às minhas necessidades porque eu não &'; t dar atenção ao que os meus necessidades realmente estavam no momento da compra. Devido a isso, eu não estou autorizado a loja de carro mais sem um plano.
Há alguns meses atrás eu me propus a comprar um carro, mais uma vez. Eu reduzir a procura de algumas opções e Priya e eu fomos para as concessionárias. Após a primeira concessionária, I começou a se expandir minhas escolhas e subindo de preço. Você sabe como é; você vê um carro e, em seguida, eles tentam se vender. Assim, o seu orçamento se arrasta um pouco e na próxima concessionária, você começa com o novo orçamento e rastejar até um pouco mais. Finalmente, você acaba em uma concessionária BMW e ele &'; s em todo
Quando percebi o que estava acontecendo, eu explodiu o vendedor e saiu!. Voltei para o meu carro e decidi que apenas don &'; t tomar boas decisões quando se trata de carros e eu quero que esse padrão para parar. Priya e eu conversamos e decidimos empregar a Estratégia decisão PNL.

O método estratégia decisão PNL incorpora um conceito chamado VAK.

VAK significa visual, auditivo e cinestésico (toque). Quando implementar esses três sentidos em nossas decisões, nós tendemos a tomar melhores decisões. Deixe-me dizer-lhe como eu fiz isso.
Priya perguntou-me a primeira coisa que eu faço quando eu tomar uma decisão sobre carros. Eu disse a ela que eu olhar para o carro. Como ele aparece é a minha primeira consideração. (Visual)
Então, ela perguntou o que a segunda coisa é. Eu disse, como o motor soa quando eu dirigi-lo. Por isso, por que eu amo carros de esportes, especialmente BMW &'; s! (Auditivo)

Finalmente, ela perguntou se havia alguma coisa cinestésica ou sentindo-se orientado que acontece

Eu pensei sobre isso e não poderia &';. T chegar a qualquer coisa. I don &'; t pensar sobre como o volante sente ou a textura do couro nos assentos. Nenhuma coisa!! Eu também don &';. T considerar como me sentirei sobre este carro depois de alguns meses
Então, Priya tinha me pensar de uma maneira que eu poderia trazer o modo cinestésico para o processo de tomada de decisão. Eu vim com um pedaço de papel com uma lista de exigências sobre ele. Isso seria algo que eu pudesse agarrar e levar comigo.
Eu fiz a minha lista. Minha lista tinha tudo o que teria de ser verificado se eu fosse comprar o carro.
Nos próximos três concessionárias que fomos, eu segurei minha lista. Eu fisicamente carregava comigo. Se um carro particular, didn &'; t cumprir os requisitos que constam da lista, eu saí. Isso foi particularmente difícil na concessionária Lexus, mas eu saí. Senti-me bem para fazer isso. Eu me senti mais fundamentada para ter a lista na minha mão.
Levou mais tempo do que o habitual, mas eu finalmente encontrei o carro certo que conheci cada requisito. Eu amo meu carro! E o sentimento durou este tempo
A idéia de ter esta lista que eu segurar e seguir provavelmente soa tão óbvio para você, mas muitas vezes as coisas mais óbvias don &';. T nos ocorrem nas áreas onde lutamos Todos nós temos áreas que nos levam a tomar decisões pobres. Pode ser comer, argumentando, motivação ou em qualquer área grande nós temos que tomar uma decisão difícil. A idéia da PNL é que se incorporam VAK em nosso processo de tomada de decisão, que pode ser capaz de tomar melhores decisões, porque estamos mais integrados em nosso pensamento.
Decisão PNL Fazendo Estratégias é apenas uma das muitas técnicas e habilidades de PNL incluídas na nossa formação PNL e certificações Restaurant  .;