Mentor ou coach: Qual é a diferença

As diferenças entre Mentoring e Coaching
: Enquanto mentores e treinadores compartilhar metas globais semelhantes, as formas específicas em que treinadores e mentores alcançar essas metas são diferentes:

1. Estrutura e Processo
   : Mentores são normalmente escolhidos por seus clientes porque eles oferecem um amplo foco em desenvolvimento profissional e individual. Então, encontros com os mentores tendem a ser discussão baseada, informal e foco no cliente &'; s ritmo e horário. Treinadores, por outro lado, são normalmente escolhidos pelo cliente &'; s organização para ajudá-los a desenvolver uma habilidade específica (s). Treinadores costumam oferecer um processo mais estruturado onde o treinador ações gerais e conhecimentos específicos em vez de proporcionar experiências pessoais.
   
2. Goal
   : Porque mentores são geralmente mentee-nomeado, o foco do desenvolvimento é geralmente mais amplo e com base na experiência do mentor. No coaching, o objetivo é para o treinador para ajudar o coachee para chegar a seu soluções de desenvolvimento e planos de ação própria, para que possam desenvolver competências específicas relacionadas com o desempenho.
   
3. Habilidades & Experiência
   : Mentores têm habilidades e experiências que se relacionam diretamente com os objetivos do aprendiz. Treinadores, por outro lado são hábeis em coaching e não necessariamente na área específica do coachee &'; s profissão ou objetivo
   
4. Duração do noivado
   :. Embora o período de tempo pode variar em mentoring , é muitas vezes vista como uma relação de longo prazo (especialmente em mentoring carreira) ao contrário de coaching, que é muitas vezes limitado no tempo. Por causa de coaching está focada em melhorar habilidades específicas ou comportamentos, relações de coaching são geralmente de curto prazo, com uma duração definida.
   

   Papéis de mentores e treinadores
   O papel do treinador e mentor também são bastante diferentes:
   

   papel de mentor
   : Mentores compartilhar conhecimentos e experiência pessoal em um relacionamento de duas vias baseada em acordo mútuo entre o mentor e aprendiz. Mentoring é muitas vezes mais orientada para o conselho e mentores normalmente dar conselhos sobre carreira e desenvolvimento pessoal. Com isso em mente, os mentores mais eficazes também usar técnicas de coaching. Ou seja, eles tomam uma abordagem estruturada e ajudar a definir metas específicas, explorar opções e usar outras técnicas de coaching
   

   papel de treinador
   :. Coaches discutir competências profissionais específicas e gerais (como a tomada de decisões ), que requerem o desenvolvimento. Porque treinadores don &'; t precisa ser experimentado no cliente &'; s área, o técnico precisa observar o cliente &'; s comportamentos de trabalho para que eles possam fornecer comentários específicos sobre a execução e desempenho. Treinadores são muitas vezes contratados a partir de agências externas, tornando a relação coach-cliente uma relação mais one-way. Mas, claro, os treinadores mais eficazes são abertos, ouvir, fazer perguntas críticas sobre as atitudes, e definir metas claras para ajudar seu cliente &'; s desenvolver
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