O Impact Você está tendo sobre os outros?

Nos últimos tempos, pessoas, lugares e coisas foram lembrando-me do meu amigo e colega de coaching, Susan Raça, que morreu repentinamente em 2008. Ela foi um dos primeiros treinadores que conheci quando entrei treinamento em 2001. Ela ofereceu uma brilhante sorriso, sempre foi solidário, amoroso, enérgica e generosa com o seu tempo e talentos. Ela deixou uma marca na minha vida e em muitos outros.

O que é uma vida? É momentos de tempo. Tudo o que levar conosco quando deixamos essa vida é nossa experiência, nosso amor e nossas lições. E o que nós deixamos para trás é o impacto que fazemos na vida dos outros. Nós temos uma escolha sobre como nós experimentamos nossa vida em qualquer momento e nós escolhemos o impacto que deseja ter sobre os outros.

Todos os dias, como você vai sobre suas atividades do dia-a-dia, se você está em o trabalho ou com a família e amigos, você tem um impacto sobre as pessoas e' s vidas. Você sabe o que esse impacto é? E você está feliz com o impacto que sua vida está a ter sobre as vidas das pessoas ao seu redor

E outra vez eu ouço reclamações sobre “? &Rdquo gestão; da equipe. Eles don &'; t querer apontar o dedo para que ele tende a ser declarações gerais sobre liderança, como “ Eles don &'; t cuidado. Eles don &'; t &" ouvir; Isso leva a moral baixa e pode afetar a linha de fundo na forma de volume de negócios e do uso do tempo doente. Você sabe como sua equipe se sente sobre você? O que estão dizendo? Não importa se eles estão certos ou errados; a sua percepção é a sua verdade.

Seu impacto é sobre você e os outros têm experiência com você. It &'; s importante para não penhorar o seu poder fora sobre os outros por acreditar que você não tem controle sobre o que as outras pessoas pensam de você. Suas ações levam ao impacto que têm na mente de outras pessoas. Em outras palavras, você é a causa; a sua percepção é o efeito

It &';. Não é apenas o seu comportamento que &'; s impactante, mas também a sua energia, emoções, humor, palavras e linguagem corporal. It &'; é o que você don &'; t fazer tanto quanto o que você faz. As pessoas podem não lembrar o que você diz, mas eles vão se lembrar como você fazê-los sentir. E, como proprietário de um líder ou de negócios, ou mesmo um pai, seu impacto tem um alcance que se estende por toda parte. Ele assume uma vida própria, como as pessoas compartilham suas experiências de vocês com os outros. Além disso, as pessoas têm seus próprios humores e prioridades no momento em que sentir que você ou sua mensagem. Isso influencia a sua percepção.

Por exemplo, no trabalho, você pode ser uma pessoa-pleaser ou talvez você não temem ser gostado. Estas preocupações causar-lhe para não falar, para tolerar problemas a mais do que deveria ou precisa; você evitar o conflito ou minimizar personalidades difíceis ou negatividade no local de trabalho. Este, por sua vez, influencia a sua auto-estima e sua capacidade de liderar. O ambiente que você criar no local de trabalho reflete suas ações. Em casa, se você estiver preocupado sobre ser gostado, isso será refletido na forma como você pai e como você trata seu cônjuge. Vocês são menos propensos a pedir ajuda ou para as suas necessidades a satisfazer, causando ressentimento e raiva para construir, bem como ele faz no trabalho. Esse descontentamento acumula e afeta os relacionamentos mais importantes na sua vida. Você corre o risco de alienar o seu cônjuge e filhos. E seus filhos estão aprendendo com você que as pessoas-agradável é importante, que você deve sacrificar-se para agradar aos outros e evitar conflitos a qualquer custo, mesmo em detrimento de si mesmo e sua felicidade

Então, o que &';. S do responda? Como você aprender a criar o tipo de impacto que você quer que as pessoas têm de você? Aqui estão três passos – simples, não é fácil. Como com qualquer coisa importante, é preciso esforço consistente ao longo do tempo para criar a mudança. Seja paciente consigo mesmo e se concentrar em ser persistente.

Primeiro Passo: Escolha a ser seu melhor
A partir do momento que você se levantar de manhã até a hora de ir para a cama, você está sendo vigiado. Seus filhos, seu cônjuge, os vizinhos, seus pais, seu chefe, seus empregados – todos – está te observando. Os funcionários e as crianças em particular são especialmente bons em observando cada movimento. E o mais importante, você está assistindo você! Eu chamo isso de estar em Vídeo Permanente. Você pode não gostar deste conceito, mas isso não torna menos verdadeiro. É o que é.

As pessoas vêem você e fazem impressões sobre a forma como eles pensam de você eo que sentem sobre você. Mesmo que você tem impressões sobre você.

Na realidade, ele doesn &'; t importa se você está sendo vigiado. Você pode optar por ir sobre sua vida sem importar-se com o que os outros pensam. As pessoas sempre têm uma opinião. No entanto, como um líder, o que importa é que você se preocupa com o que as pessoas vêem e experimentam quando estão em sua presença. Isso significa escolher para ser um modelo, sabendo que as pessoas estão assistindo você e aprender com você, e simplesmente se preocupar com como você mostrar-se como você vai navegar através de seu dia-a-dia. It &'; s uma escolha para ser o seu melhor. It &'; sa escolha para ser o líder em sua vida em todas as áreas de sua vida. Mantenha-se informado e desenvolver-se; continuar a alongar os músculos de liderança. O nível mais alto de maturidade é quando você é capaz de ser real, verdadeiro, e autêntica.

Segundo passo: tomar conta da sua Impact
Decida como você gostaria que as pessoas se sintam em sua presença. Como você quer que as pessoas se sentem sobre si mesmos depois de ter passado mais tempo com você?

Escolha três ou quatro atributos para descrever você – características que você quer ser conhecido. Se as pessoas foram convidadas para descrevê-lo, você gostaria que eles para usar essas palavras ou outras semelhantes. Escolha esses atributos, e depois vivê-los. A cada dia em cada maneira possível, você deve abraçar estas qualidades em todas as áreas de sua vida. Suas ações e suas palavras devem ser congruentes com esses atributos. Independentemente de como você é conhecido agora, você pode mudar as pessoas e' s percepções mas isso leva tempo e esforço consistente. As pessoas têm a impressão de que você agora; isso é chamado de sua marca pessoal. A menos que você está mudando de trabalho, sendo promovido, ou começar o negócio – excelentes vezes para alterar a sua marca – recriando-se com uma nova marca pode ser um desafio. As pessoas esperam que você se comportar de uma certa maneira; eles terão de experimentar o novo, muitas vezes você o suficiente e tempo suficiente para a sua percepção de ser alterada. E mesmo assim, você pode ter que mostrar-lhes que você se tornou diferente para que eles começam a olhar para estas novas características através de seus novos comportamentos

Passo três:. Obter útil para você? Como é que você sabe que você estão fazendo o impacto que você quer? Você deve observar a si mesmo, observar os outros e' reações a você, e pedir às pessoas directamente para o gabarito. Como líder, é muitas vezes difícil de obter um bom feedback dos outros, especialmente se aqueles que o rodeiam são pessoas pleasers. Este é o lugar onde bom treinador pode ajudar. Outras maneiras de aprender como os outros se sentem sobre você incluir perceber como as pessoas reagem à sua presença em um quarto, se as pessoas compartilham abertamente idéias ou se eles ficam em silêncio, ou como as pessoas respondem a dirigir questionando sobre problemas. Estas técnicas vão lhe dar muito feedback sobre como as pessoas se sentem confortáveis ​​em torno de você.

A única coisa que você pode controlar é você. Ao escolher conscientemente como você quer que os outros sentem quando estão com você, você pode começar a criar o tipo de impacto que você quer ter nesta vida. O que você quer que as pessoas dizem sobre você quando você sair da sala ou quando o seu nome surge na conversa? It &'; não é tarde demais! Comece agora para fazer o impacto que você quer na vida de aqueles que se encontram ao longo de sua jornada Restaurant  .;