The Trap Assunção

Há alguns meses atrás eu fui contatado para falar com o grupo uma associação de mulheres locais. No contexto das nossas comunicações, pediram-me se eu tinha um livro, e se assim for, gostaria de oferecer um desconto? Eu assumi o cliente queria um desconto meus serviços de intervir se alguns de seus membros da audiência comprado meu livro. Então eu lhes informou que eu poderia oferecer um desconto de $ 10 para cada livro comprado. Se 6 pessoas comprei o meu livro, eu daria um $ 60 de desconto sobre a minha taxa de falar.

Boy eu estava surpreendido quando o meu cliente fez um pedido de 60 livros. Eu estava preso. Ela não queria um desconto meus serviços faladores; ela queria um desconto sobre o meu livro. O custo de minha suposição era a diferença entre $ 600 e $ 60. Felizmente, eu estava lidando com um cliente coração gentil e ela entendeu o meu erro. Eu era capaz de salvar o nosso relacionamento e minha conta bancária.

Quantas vezes você fez uma decisão baseada em uma suposição? Quando foi a última vez que você assumiu que alguém estava pensando ou sentindo? Não é incomum para nós pensar de forma diferente, e muitas vezes erradamente, com base em nossas experiências passadas coletivos. Nosso cérebro reúne e armazena informações sobre todos os eventos em nossas vidas. Quando somos confrontados com uma situação semelhante, o nosso cérebro recupera os dados de que necessita para processar as informações necessárias para fazer o sentido do evento mais atual.

Vamos usar um exemplo hipotético. Suponha que, em sua vida de carreira, você foi preterido para uma promoção três vezes diferentes. Sua organização lançou um aviso sobre uma oportunidade de carreira disponíveis. Esta posição seria considerada uma promoção para você. Você gostaria de aplicar, mas seu cérebro lembra do passado. Com base nessas informações, você assumir que você não vai fazer o trabalho para que você não se incomodam mesmo de aplicar. O custo de sua suposição é que você nunca vai saber se você teria recebido a promoção

As premissas são uma armadilha e aqui estão três boas razões para evitá-los:.

Pressupostos criar erros. Quer se trate de um erro monetária como o que eu fiz, ou algum outro tipo de erro, hipóteses podem danificar seus relacionamentos e sua reputação. Se você se pegar fazendo uma suposição, pare e check-out. Esclarecer e descobrir se o seu pressuposto é correto. Então faça a sua decisão ou planejar seu próximo movimento com base em informações precisas.

Pressupostos promover o pensamento pequeno. Suposições podem ser facilmente convertidos em crenças limitantes. O que é uma crença limitante? Basicamente, é qualquer crença que limita você de alcançar seu pleno potencial. O cliente só vai encomendar 6 livros. Eu não vou conseguir aquela promoção. Não há ninguém disponível para me ajudar. Eu não tenho educação ou experiência suficiente. Estou velho demais para encontrar um bom homem. Você definitivamente não quer comprar em pressupostos como estes. Pense grande e pense positivo!

Pressupostos criará o seu futuro. Os seus pressupostos irá criar a sua realidade. As premissas são pensamentos preconcebidas que temos sobre nós mesmos e aos outros. A partir dos nossos pensamentos são reações químicas chamadas emoções. Nossas emoções então ditar nosso comportamento. Então, se você quiser mudar o seu futuro, começar a mudar seus pensamentos. Acho que o melhor de todos e de cada situação. Às vezes você pode estar errado, mas pensar em como otimista seu mundo pode ser se você só assumem resultados positivos.

A próxima vez que você se pegar fazendo uma suposição, desafiar a si mesmo. Comprometer-se a desmentir a verdade, pensar grande e não deixe o passado ditar o seu futuro Restaurant  .;