Todos os palestrantes devem evitar estes grupos
Seu público quer que você tenha sucesso. Eles querem que você faça bem para que eles possam se divertir, informou e inspirou. Sua auto-confiança cresce. Como você se torna mais confiante, você constrói credibilidade.
Em seguida, você é apresentado a três grupos. Você acredita que eles vão trazer os seus discursos para um nível superior. Você espera que uma conexão mais forte com o seu público.
Ele não está funcionando, mas você don &'; t notá-lo em primeiro lugar. Você começa a perder credibilidade. Antes de perceber, o público está desfrutando de sua apresentação, mas não estão convencidos. Sua mensagem não está se conectando. Sua confiança está desaparecendo. Você sente que você está regredindo.
Olhando para trás, você reconhece que você estava incidindo sobre estes três grupos demais. Seu problema começou então. Foi sutil. Senti-me bem. Parecia a coisa certa. Mas ele estava indo tudo errado.
O que aconteceu?
grupos para evitar
Você pode descobrir as razões? Quais foram esses grupos? O que eles fizeram?
Estes grupos não são organizações, associações ou empresas. Refiro-me às palavras - categorias de frases que podem facilmente se infiltrar em suas apresentações. Você acha que eles adicionar força à sua mensagem. Eles não
Deixe-me apresentar-lhe:. A EXCUSABLES, os condicionais, e Os Incríveis. Estas frases e comentários são comuns a muitos discursos: comum, mas prejudicial
EXCUSABLES:. Seu primeiro objetivo como um alto-falante é levar o público a confiar em você. Eles devem acreditar que você acredita em sua mensagem.
Você está animado como você caminhar até o púlpito. Você acha que, para ganhar sua confiança, você deve ser totalmente honesto. Então você dizer-lhes a verdade, dizendo basicamente, “ Por favor, desculpe-me se eu don &'; t satisfazer todas as suas expectativas:
• Mas, esta é a minha primeira vez &";.
&Bull; Mas, eu não sou um especialista &";.
&Bull; . Mas, eu estou apenas aprendendo &";
• MAS, eu não estou certo &";.
Alguns de vocês podem dizer, “ Talvez &';. S a loira em mim &";
O que você acabou de dizer? Essencialmente, “ Eu não estou pronto para falar com você &"; Se você não está pronto, então por que devemos ouvir você? Volte quando estiver pronto.
Estas frases são frequentemente proferidas por nervosismo. Você faz desculpas. Seu público não quer ouvir desculpas. Claro, eles vão ser educado. Eles vão ouvir. Mas eles não vão aceitá-lo ou a sua mensagem.
O que você disse? NENHUMA COISA! Você não tem que se desculpar. Evite o grupo EXCUSABLES. Mantenha esses pensamentos e que a auto-dúvida para si mesmo
condicionais:. Você deseja que seu público a confiar no que você diz. Eles devem acreditar que você sabe seu assunto, e suas informações estão corretas. Então, por que você começar o seu relatório com comentários condicionais
&bull?; Eu penso isso . . .
• Na minha opinião . . .
• Como eu entendo, . . .
Você definir disposições provisórias em caso você estava errado. Você diz-lhes porque você começa a não duvidar de si mesmo. E se há uma exceção? E se você perdeu alguma coisa?
O que você está dizendo? “ Eu não tenho certeza se o que eu estou dizendo é verdade &"; Seu público não quer ouvir que você não tem certeza do que você está falando. Deve ser verdade. Você deve convencê-los de que você está certo.
O que você disse? NADA EXTRA! Você não precisa se qualificar seus comentários. Evite as declarações condicionais. Faça sua pesquisa adequada. Pelo menos fazê-lo soar que você acredita no que você está dizendo. Don &'; t diz, “ Eu acho que o céu é azul &"; Basta dizer, “ O céu é azul &"; Expressar plena confiança
INCRÍVEIS:. Você quer que o público a aceitar a sua mensagem. Você está animado. Para adicionar ênfase para que o público será totalmente convencido, você faz um comentário descritivo a seus fatos e pontos, como:
• Esta é a melhor (pior) sempre. . .
• Absolutamente perfeita
• É diferente de qualquer outro.
O que você está dizendo? Ao exagerar o seu ponto ao extremo, o público começa automaticamente a questioná-los, e você. Você tornar mais difícil para o público a acreditar em você. Você perdeu a credibilidade.
O que você disse? Seja razoável em suas eliminatórias. Evite fazer seus pontos INCREDIBLE (não credível em tudo). . Você pode ressaltar seus pontos sem avançar para os superlativos
ESTEJA PREPARADO
Para ganhar o seu público &'; s confiança em sua mensagem, criar suas palavras com cuidado. Evite aqueles grupos que irão corroer a conexão com seus públicos-alvo: o EXCUSABLES, os condicionais, e Os Incríveis. Sua credibilidade e sua confiança dependem dele Restaurant  .;
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