As maneiras de Liderança e Motivação irá melhorar a produtividade
A presença de liderança e motivação no local de trabalho leva a um grande aumento na produtividade de seus trabalhadores. Em um determinado momento, os trabalhadores aren &'; t dar 100% do que &'; re capaz. Mesmo um aumento de 5-10% na produtividade em toda a linha resultaria em aumentos enormes de lucro.
Embora bons líderes naturais podem ser difíceis de encontrar, o treinamento está disponível para ajudar a desenvolver os traços presentes em aqueles em posições de liderança . A presença de alguém que sabe não só o que está acontecendo em um determinado momento, mas que pode acompanhar o que precisa ser feito em seguida, influencia aqueles ao seu redor a fazerem o mesmo.
É claro que há &'; s também o aspecto de sentimento observado. Os seres humanos, por natureza, vai se sentir a necessidade de trabalhar mais e de forma mais eficiente quando sob a supervisão de uma pessoa que consideram ser uma figura de autoridade. Se a figura de autoridade pode dar direção aos seus projetos, bem como, o aumento da produtividade é garantida quase 100% do tempo
It &';. S importante também para garantir uma comunicação aberta e honesta entre líderes de equipe e os menores sua supervisão direta e indireta. Os funcionários devem se sentir como se uma abordagem seus superiores com perguntas sem medo de julgamento ou repercussão. Se os seus trabalhadores sentem que eles sabem o que &'; re fazendo no que diz respeito às especificidades de uma dada tarefa, eles vão ganhar confiança nas suas capacidades e do trabalho que produzem. Isso reduz a possibilidade de erros e as probabilidades e aumenta a eficiência para a empresa como um todo.
A capacidade para os superiores para expressar os próximos passos do projeto também é essencial. Treinamento de liderança pode ajudar a estabelecer formas adequadas de comunicar as atribuições a assegurar clareza nas orientações. A comunicação aberta é a melhor maneira que você pode aumentar a produção da empresa. Deixar pedra sobre pedra diminui as chances de falha e erro.
funcionários desmotivados funcionários são improdutivas. Há muitas maneiras que você pode ajudar a motivar o seu pessoal de acordo com os resultados que você &'; gostaria de ver. O reforço positivo tem sido provado ser mais benéfico para a motivação do que o medo por uma série de razões, a mais importante das quais é a confiança. Um funcionário que teme por seu trabalho vai colocar em apenas um esforço suficiente para não ser demitido, mas um funcionário que sente que está seguro em seu trabalho e que tem a possibilidade de recompensa pelo bom trabalho vai colocar no tempo extra para garantir que os projectos são feito corretamente
Se a pontualidade é o fator que você &';. gostaria de mais funcionários para sublinhar, acrescentando um bônus cedo ou na hora para o trabalho concluído irá motivá-los para agendar o seu tempo de forma adequada para garantir a conclusão. Da mesma forma, se é necessário trabalho livre de erros, os concursos para o melhor revisão do cliente ou menos tempo gasto corrigindo o seu trabalho irá motivá-los a não só terminar o projeto sem erros, mas para fazê-lo para o melhor de sua capacidade, resultando em melhor trabalho de qualidade. Naturalmente, uma combinação dessas recompensas irá resultar em não só oportuna, mas de alta qualidade de saída.
Liderança e motivação são essenciais para a produtividade e qualidade do trabalho produzido por uma empresa. Cadeias de comunicação aberta e a possibilidade de um bônus para o trabalho rápido ou bom vai ajudar a garantir a eficiência e maior produtividade. Essas táticas irá resultar em um maior retorno para a empresa como um todo, beneficiando todos os envolvidos Restaurant  .;
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