Não há momentos desperdiçados

Ocorreu-me recentemente que nós podemos estar excedendo o limite de velocidade.

Tecnologia cria uma ilusão de comunicação instantânea com pessoas do outro lado do mundo. Tempo borra para a abstração em reuniões abrangendo meia-dúzia de diferentes fusos horários. (Um amigo insiste que seria mais fácil se todos nós apenas ligado nossos relógios para GMT. Há dias em que eu concordo.) As corporações tornou global em um piscar de olhos. Os funcionários espremer em uma caixa de encolhimento "Fazer mais com menos", como se a produtividade poderia ser um reservatório sem fundo.

Trabalho almoços expandir para cafés da manhã de trabalho, cafés e jantares. Teleconferências fornecer oportunidades estelares para o multi-tasking, com fone de ouvido de telefone firmemente implantado no ouvido (quando eles vão estar fazendo isso cirurgicamente, eu me pergunto?), Deixando as duas mãos livres no teclado para responder a e-mail e enviar mensagens instantâneas.

Blackberries e laptops cada vez menores invadem salas de conferências, ostensivamente para anotações, mas, na verdade, para ainda mais multi-tasking. Fiquei horrorizada, há alguns anos por um consultor de alto nível que se sentou em uma conferência com um cliente -. Trabalhando em uma proposta para outro cliente

Quase todo mundo que conheço parece um pouco em pânico, com a expressão de olhos bem abertos de uma pequena gazela farejando um predador. "Pense tempo," tempo para simplesmente sentar-se e integrar, assimilar e sintetizar ideias novas, é impossível. E se alguém viu
você acabou de
sentado lá? Não é de admirar que as empresas em todos os lugares estão gemendo sobre a morte de inovação.

Há uma enorme pressão, mesmo em crianças a agir, produzir, fazer, ficar ocupado. Eu tinha almoço com um amigo na semana passada, que me disse que ela queria levar seus filhos em um acampamento, mas eles estavam ocupados demais com a escola e esportes para tomar um fim de semana fora.

Não basta fazer alguma coisa, ficar lá!

Felizmente, há uma crescente contra-cultura. O movimento Slow Food (http://www.slowfood.com) semeou suas idéias em cidades lentas, jornalismo, comércio lento lento, e até mesmo de gestão lento. Yoga e meditação estão se tornando mainstream, embora eu estou preocupado com o número de "infalível rápido! Fácil!" meditação propagandas que eu vejo.

Como muitas coisas que valem a pena, abrandar
é simples, mas não é fácil, simples, mas não rápido, simples e longe de infalível. A idéia de apenas sentar e não fazer nada - verdadeiramente nada Network - para até cinco ou dez minutos, muito menos de meia hora ou mais, é terrível para a maioria de nós. Mesmo quando afirmamos que estamos fazendo "nada", nós estamos fazendo geralmente algo:
assistindo televisão, lendo, conversando com a família ou amigos. E depois há o medo de que, se você desacelerar,
você vai desacelerar até parar, e de repente nada
será feito e você vai ser despedido por não cumprimento.

Nada poderia estar mais longe da verdade, contra-intuitivo que possa parecer. Alguns dos CEOs mais bem sucedidas do mundo corporativo e líderes, homens e mulheres com enormes exigências sobre o seu tempo, rotineiramente praticam não fazer nada. (Não acredita em mim? Leia The Corporate Mystic,
um olhar olho-abertura para as idéias e práticas de executivos de alto nível em organizações como Motorola, Eastman Kodak, Nike, e outros.)

Aqui estão três maneiras que você pode abrandar.

1. Programe um tempo em sua agenda para não fazer nada. Realmente. Apenas sente-se. Deixe sua mente vagar sem tentar resolver problemas, planejar, ou entender nada. Vê-lo jogar, como você deseja assistir a um filhote de cachorro ou um gatinho. Depois de ter feito isso por um tempo, você vai se surpreender com as imagens, idéias e realizações que virão.

2. Crie uma "zona de exclusão trabalho" em torno de suas refeições. Mesmo que seja apenas uma pausa de quinze minutos para comer o sanduíche que você trouxe de casa, vire longe de seu computador, ignorar o telefone, não toque aquela pilha de papéis. Você pode se surpreender com o sabor ea textura seu sanduíche de peru parecia nunca ter antes. Ou - esperar - é, na verdade, salada de atum, e você não tinha notado

3?. Ao invés de responder e-mail, dar um passeio pelo corredor e conversar com as pessoas. Em seu caminho, ver quem está saindo com quem pela impressora, observe a equipe de gestão montado na sala de conferências do "aquário" (cada escritório parece ter um destes hoje em dia), e que está olhando particularmente estressado - ou especialmente calma. Percebendo essas coisas lhe dar pistas sobre o que está acontecendo na organização, além de um

Quando você desacelerar, tendo tempo para fazer uma pausa e re-orientar-se no mundo, você vai encontrar-se a tomada de decisões mais ponderadas, respondendo com maior percepção e compaixão, e - paradoxalmente - ser mais produtivo. E você pode até começar a ganhar a reputação de ser calmo e imperturbável.

"A mente, quando ela é calma, oferece até intuição fenomenal que pode então ser focalizado para projetar um produto de próxima geração ou de compreender o que está conduzindo os clientes particulares." Ed McCracken, CEO da Silicon Graphics
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