Faça mais com menos: Três Estratégias para Realizar Mais no Trabalho

Eu estava colocando algumas cercas em torno do nosso cavalo pastagem. Como a maioria dos homens, quando eu me envolver em um projeto, uma viagem para a loja da melhoria home se torna necessário. E eu tenho que olhar em volta e certifique-se que &'; s nada mais que eu preciso, especialmente se as ferramentas eléctricas estão envolvidos

Bem, eu comprei o que eu pensei que eu precisava fazer a cerca.. Quando voltei, descobri que eu já tinha as peças que eu precisava de um projeto anterior. Eu aprendi que se você fizer um inventário, você descobre o que você precisa eo que você já tem.

Você fazer mais com menos

. Você conseguir mais com menos quando você descobrir o que suas necessidades de negócio e que você já tem. Let &'; s de inventário três aspectos:?

Atenção
O que obtém a maior parte de sua atenção — os pontos fortes positivos de sua empresa

Ou, as fraquezas negativos

Claro , temos de reforçar os elos fracos na nossa cadeia de operações de negócios ao longo do tempo. Fazê-lo com rapidez e eficiência se ele &';. Sa questão de pessoal ou atualização de software

Quando você sempre se concentrar no negativo, você encontra mais problemas a serem resolvidos. Este uso de sua atenção é contraproducente para seus negócios &'; crescimento.

Concentre sua atenção em vez disso, as forças positivas do seu negócio.

Uma maneira de fazer isso é dar-se a 10 minutos de pensamentos positivos cada manhã. Passar por cima de seu calendário ou lista de tarefas e passar 10 minutos visualizando resultados positivos. Este foco sobre as melhores, possibilidades positivas para o seu trabalho define sua bússola atenção no devido norte de sucesso. O resto de vocês se segue.

Intenção
O que é sobre o seu negócio que se envolve emocionalmente você? Por que você fazer este negócio em vez de outro?

Todos os profissionais de negócios têm competindo intenções. O verdadeiro desafio para nós para alinhar nossas intenções com a nossa atenção. Os pontos fortes positivos de sua empresa são sua atenção prioritária. Você casal esses pontos fortes com o que você mais gosta sobre o seu negócio, ou, como tantas pessoas falar hoje, com o que você &';. Re apaixonados

Você emparelhar-se seus pensamentos e pessoas positivas — pontos fortes da sua empresa &mdash ; com o seu envolvimento emocional — suas intenções — e criar, uma empresa de trabalho positivo vibrante que gira fora lucros quando você …
Ação Restaurant … agir sobre o que você &';. ve prestou atenção e dado suas intenções

A questão aqui é, “ O que você faz &";?

Como muitos profissionais de negócios que você sabe que, quando você perguntar, “ Como &';? s business &"; dizer algo como: “ Tudo que eu faço é resolver os problemas de pessoal &";.

O que eles estão pagando a atenção? Os pontos fracos. Assim, suas ações refletem isso

Quantos mais profissionais de dizer-lhe, “. Tudo que eu faço é apagar incêndios e "?;

Onde estão as suas intenções? Divorciadas do que eles desejam eram suas ações.

Essas intenções pavimentam a estrada para lugar nenhum.

Ação segue atenção e intenção.

Olhe para a sua lista de afazeres e pedir mesmo, “ Será que estas atividades refletem o meu foco em forças positivas e as pessoas e que eu ficar animado sobre neste negócio &";?

Delegar ou excluir os que don &';. t

Mover . os que fazem para o topo da sua lista

Em seguida, vá fazê-las

Isso &';. é como você fazer mais com menos Restaurant  .;

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