Pergunte o que, por que não

O seguinte excerto é retirado do Capítulo Um de viver a sua vida melhor. Imagine o seu cérebro como um grande motor de busca. Quando você precisa de respostas na vida, você formar perguntas que servem como suas palavras-chave. Seu cérebro em seguida, procura os seus recursos e dá respostas possíveis. Quanto mais específica a entrada de palavra-chave, o mais específico a resposta. Esse trecho: "Pedi que, por que não" discute questões que acessam a sua sabedoria interior-e movê-lo em direção a sua meta, e que irá retornar o equivalente a um: mensagem "Erro 404 Arquivo não encontrado".

Laura Berman Fortgang é um dos vida e carreira principais treinadores da América. Ela tem sido destaque no "Oprah Winfrey Show", e perfilada em publicações como "The Wall Street Journal", "EUA Hoje," e "Glamour". Sua coluna sobre Women.com é lido por mais de cinco milhões de pessoas todos os meses.

Mais sobre o livro e autor segue o trecho. Você pode conectar-se ainda mais para a sabedoria juntando Laura Berman Fortgang para um bate-papo on-line on quinta-feira, 23 de maio às 10:00 pm ET /7: 00 pm PT no Mundo Sem Fronteiras.

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Pergunte o que, por que não

Reckoning com a sua mente, a fim de liberar o seu capacidade de sabedoria é a batalha em curso da vida. Para alguns, a batalha é constante; outros não são tão afetada. Independentemente de qual categoria você cair, este capítulo vai lhe dar a primeira ferramenta para acessar a sabedoria que pode mudar sua vida. É uma ferramenta que você usa todos os dias: a questão ordinário, comum.

Uma das perguntas mais comuns que pedimos é "Por quê?" "Por que" é a linguagem de buscar entender. Quando éramos crianças, costumávamos esta pergunta para descobrir como o mundo funciona: "Por que o céu é azul ?," "Por que Sparky fugir" À medida que envelhecemos, nós ainda usamos o "porquê" de trazer nossas circunstâncias em alinhamento com a nossa capacidade de compreender o nosso mundo.

Infelizmente, "por que" eventualmente, perde o seu poder de nos mover para a frente; em vez disso, nós começamos "preso" pela obsessão por perguntas como "Por que isso aconteceu ?," "Por que eu sou desta maneira ?," e "Por que não estou mais fino melhor-mais inteligente?"

Mesmo se você não está no auge do desespero, você ainda pode ser preso usando as perguntas de desespero. Quando você usa o "porquê" de fazer uma pergunta, você está lutando para chegar a informações para ajudar você a entender a situação ou circunstância. Eu chamo esta fazendo uma pergunta informações. Questões de informação vai lhe dar respostas que explicam o passado. Eles produzem respostas que enchem os cofres de sua mente com detalhes, bem como emoção, culpa, e talvez ainda mais problemas. Enquanto assumimos que mais informação vai permitir-nos para ser liberado de nossos problemas, uma questão de informação faz pouco para mover para a frente na vida. Na verdade, às vezes eles podem nem mesmo ser respondidas. Ao trabalhar com clientes por quase uma década, eu os vi aguentar mais frustração do que o necessário, porque eles muitas perguntas de informação. Fazer perguntas ruins é um mau hábito.

Mas não me interpretem mal: perguntando "Por quê?" tem sido a chave para muitos uma brilhante descoberta. Quando se trata de fazer mudanças em nossas vidas, no entanto, "por que" não é uma ferramenta eficaz a curto prazo. O caminho para o seu projeto de vida requer pedindo mais profundas, perguntas mais úteis, a fim de obter melhores respostas e uma acção mais eficaz. As perguntas que o ajudarão a fazer isso são questões de acesso, que eu gosto de chamar sabedoria Perguntas Access. Estas perguntas acessar a sua sabedoria inata para criar, movimento para a frente positivo.

PERGUNTAS SABEDORIA DE ACESSO

Imagine o seu cérebro como um grande Yahoo.com. É um motor de busca batendo em um banco de dados de informações que você já tem disponível para você e que é composta por adquirido experiência, conhecimento e intuição. Quando você precisa de respostas na vida, você formar perguntas que servem como suas palavras-chave. Seu cérebro em seguida, procura os seus recursos e dá respostas possíveis. A sua entrada palavra-chave mais específica, mais específica a sua resposta - que é a sabedoria do computador. Como é que você sabe exatamente o que precisava? Você disse que a sua pergunta e ele encontrou a resposta para você. Isto é o que Perguntas sabedoria de acesso (waqs) vai fazer - ajudar-lhe ser mais específico na sua coleta de informações para que você possa chegar a respostas que têm o poder de mover para a frente.

Quase todas as perguntas que fazemos começar com um dos cinco palavras: "quem", "o que", "por que", "quando", ou "como" Embora essas palavras nos ajudar a reunir fatos e entender cada. outro na conversa, nem todos eles deu sabedoria. Nós já eliminado "por que" como uma questão sabedoria Acesso viável. "Quem", "quando" e "como" se enquadram na categoria de informação questão. No entanto, usando "o que "ajuda a se comportar cérebro como um motor de busca eficiente." O que "questões forçá-lo a ser específico em sua consulta e ser indícios específicos para solução e consciência; por outro lado, perguntando" Por que "deixa você com apenas a questão

Por exemplo, se eu lhe pedisse, "Por que você está lendo este livro ?," você pode me contar uma história sobre algumas coisas que você está se perguntando sobre. Talvez você passar a fornecer alguns detalhes sobre o que trouxe a este momento de busca por informação. Suas respostas provavelmente teria algo a ver com seu passado. Mas se eu perguntei: "Qual o resultado que você quer alcançar por ler este livro ?," a resposta que você dá seria futuro- orientados . Também seria muito mais específico, uma vez que seriam obrigados a olhar para a frente, e não para trás. Isso libera energia e move-lo de sentir preso a viver na possibilidade - você pode ver oportunidades no horizonte.

Então deixe-me perguntar de novo: Qual o resultado que você quer alcançar ao ler este livro? Respostas como "Para se ter uma nova vida", "Para ser mais feliz no que faço", ou "Para encontrar a coragem para assumir um risco enorme" têm uma dinâmica própria - independentemente do que o resultado final acaba sendo, essas respostas você se mover em direção a um objetivo.

O motor de busca em nosso cérebro é altamente sofisticado, mas requer uma pergunta bem formulada para tirar proveito dela. Waqs são projetados para fazer isso. Usando o "o que" questões proporciona a oportunidade de começar você ao longo da estrada para aceder à sua própria sabedoria.

Dê uma olhada na lista de perguntas abaixo e veja como você pode fazer qualquer pergunta a um Pergunta sabedoria Access usando "o quê".

PERGUNTAS conversão de informações em questões SABEDORIA DE ACESSO

* Em vez de perguntar-se * /* * Pergunte

Por que isso está acontecendo comigo? /O que eu preciso passar por isso?

Por que eu sou tal um fracasso? /O que vai me conseguir o que eu quero?

Por que não estou melhor com isso? /O que posso fazer para melhorar?

Por que não posso obtê-lo? /O que eu preciso saber para entender?

Por que não posso ter uma vida encantada como ____? /O que posso aprender com _____?

* Em vez de perguntar aos outros * /* * Pergunte

Por que ela disse isso? /O que poderia ter feito ela dizer isso?

De quem foi a culpa? /Qual é a solução?

Quem fez o quê? /O que teria feito a diferença?

O que aconteceu [que procuram detalhes] /O que aconteceu? [buscando resultado]

Por que fariam isso? /O que pode ser aprendido com isso?

Como você vai fazer isso? /O que você vai fazer?

Como e quando usar waqs

Imagine duas amigos solidarizando sobre um problema. Um está expressando uma queixa eo outro está tomando o papel de apoio. Se o defensor foi para fazer perguntas de informação - Onde você estava? Quem começou? Por quê? - Ele seria tratado com detalhes sobre quem fez o quê a quem, em uma reencenação tintim por tintim do drama. No entanto, se o defensor sabia como pedir sabedoria Questões de acesso - O que é perturbador sobre o que aconteceu? - O amigo com o problema passaria de problema a solução em tempo recorde.

Para encontrar o "o que" pergunta apropriada para perguntar, você deve alterar o foco de detalhes e informações para os resultados. Afaste-se de tentar compreender um problema e se mover em direção resolvê-lo. No processo, você vai ver que você realmente não precisa entender um dilema para saber como resolvê-lo. Usando o "o que" questões irá treiná-lo a pensar para o futuro, como se você já está à frente do problema. "O que" pressupõe que uma solução é o objetivo.

Às vezes, queremos ser deixados sozinhos com os nossos problemas por um tempo. Alguma vez você já tentou ajudar um amigo que não queria realmente ajudar? Lembre-se como frustrado que deixou se sentindo? Quando você ou alguém que você conhece quer meditar sobre um problema, não resolvê-lo, todas as waqs do mundo não vão ajudar. Você deve realmente quer parar de ruminar e começar a resolver o problema, se "o que" perguntas são para ser de alguma utilidade.

Mesmo que você pode fazer isso sozinho, eu acredito que ajuda a ver outras pessoas a ganhar clareza quando você perguntar-lhes "o que" perguntas. Pedindo waqs é uma ferramenta produtiva e altamente generoso escuta para você usar com os amigos, colegas e entes queridos. Permitindo que outra pessoa para ouvir a si mesma é um dom maravilhoso. Este tipo de comunicação pensativo leva tempo e paciência, mas vai melhorar a qualidade do relacionamento. Se você usar a sabedoria Perguntas Acesso para mover-se ou alguma outra pessoa para a frente, tenha em mente que você encontrou uma grande ferramenta.

Eu uso waqs com os meus clientes, permitindo-lhes assim criar circunstâncias mais positivos mais rapidamente do que eles fazem por conta própria. Meus clientes previsivelmente começará a experimentar avanços, pequenos e grandes, que eu realmente não pode tomar o crédito para. Eu só estou lá fazendo a pergunta certa. É meus clientes que têm as respostas - eles só precisava de uma linha, a fim de acelerar a descoberta.

Nada me faz mais feliz do que ouvir um cliente dizer: "Essa é uma boa pergunta." Ou melhor ainda, "Eu te odeio por me perguntar isso!" Esses são sinais infalíveis que se abateram ouro-sabedoria.

Vamos perguntas pedindo para trabalhar para você. Se você está pronto para começar a usar waqs, pode ser difícil de frase-los corretamente em primeiro lugar. As duas conversas que se seguem cobrem o mesmo assunto, mas com resultados dramaticamente diferentes. Na primeira, você verá um treinador falar com um cliente de uma forma mais convencional, sem o uso de Questões sabedoria de acesso.

cliente: Algo está realmente me incomodando sobre esta decisão e eu não consigo colocar o dedo sobre ele.

treinador: Por que você acha que é?

cliente: Eu não sei. Eu estive dando-lhe um monte de pensamento, mas nada está claro.

treinador: Por que você acha que isso está incomodando você?

cliente: É algo sobre esse cara ....

treinador: Foi algo que ele disse para você?

cliente: Oh, ele disse que conhecia essas pessoas que poderiam ajudar com o negócio e, em seguida, quando eu perguntei quem eles eram, ele evitou dar-me nomes.

treinador: Como isso te faz sentir?

cliente: Irritado.

treinador: Será que algum uma coisa irritá-lo?

cliente: Just tudo.

treinador: Você sabe o que você quer fazer agora?

cliente: Basta soltar a coisa toda, eu acho. Mas eu não tenho certeza.

As perguntas do treinador perguntou aqui se concentrar em busca de informação, e de uma forma tão inespecíficos que o cliente não será solicitado a fornecer respostas dinâmicas que iria impulsioná-lo para a frente. Não há liberdade do problema, sem ruptura de sua carga, nenhum movimento em direção a uma solução.

Agora compare a abordagem no nosso próximo exemplo, onde o treinador usa waqs.

cliente: Algo está realmente me incomodando sobre esta decisão e eu não consigo colocar o dedo sobre ele.

treinador: Tome um palpite - * * o que é que está te incomodando?

cliente: Eu não sei.

treinador: Se você fingia que sabia, o que * * que você diria?

cliente: Hmm. Eu não confio o cara que me trouxe a idéia.

treinador: Você não confia no cara. * O * te levou a essa conclusão?

cliente: Ele tem sido muito vaga. Ele não vai se comprometer com qualquer coisa que ele disse. Eu mesmo perguntei a ele sobre isso.

treinador: * * O que você precisa para seguir em frente?

cliente: Eu preciso encontrar alguém que eu posso confiar.

treinador: Ótimo. Todas as idéias a respeito de quem?

cliente: Sim. Há um outro cara que eu acho que poderia fazer o trabalho muito melhor.

treinador: Quando você vai chamá-lo?

cliente: Hoje!

Eureka! Clarity, alívio, ação, movimento para a frente. Aqui, as respostas do cliente são dinâmicas e eles tocam com certeza. Sabedoria é atingido e, com isso, uma ruptura com o fardo do problema. Esta ruptura libertadora é o resultado do uso Perguntas sabedoria de acesso.

ESTUDO DE CASO: USANDO "QUE" AS A WAQ

Peggy é um executivo que participou de um dos meus seminários sabedoria. Ela me contou sobre um empregado que sempre viu o copo meio vazio, não meio cheio. Ele descobriu a falha em qualquer coisa e o lado negativo de tudo. Peggy sentia que ele não queria assumir a responsabilidade por suas ações. Justificou tudo que ele fez, dizendo que era culpa de alguém ou alguém lhe deu a informação errada. Peggy lutado com a forma de fazê-lo ver que ele era realmente envolvidos e responsáveis ​​por suas próprias palavras e ações.

Em uma conferência recente, Peggy tinha que entregar uma notícia difícil de sua equipe sobre mudanças significativas na empresa. Este funcionário foi na chamada e foi perturbador e muito auto-envolvidos. Isso a fez perceber que ela tinha que abordar o seu comportamento, mais cedo ou mais tarde.

"O que eu realmente queria dizer a ele:" Peggy me disse, "era" Quem você pensa que é? Por que você espera que eu ou a empresa para ajudá-lo? Por que você sempre ver as coisas em a luz mais negativa? Se você gasta menos tempo no telefone fofocando, você tem o tempo ea energia positiva para se dedicar ao planejamento e execução para o sucesso. E a maneira de obter qualquer reforço positivo de mim, ou para me abraçar a questão como você vê-lo, não é por ser passivo-agressivo em uma chamada de conferência, me fazendo a mesma pergunta quatro vezes, ou empurrar meus botões quentes em uma tentativa de me encurralar em uma resposta. Quer você goste ou não, eu sou o gerente. Você é o representante. Esta não é uma democracia. Eu vou levar e você vai seguir. '"

Em vez disso, Peggy abordou a questão com seu empregado em uma conversa casual durante o jantar. Ela teve sua notas do meu seminário com ela, juntamente com uma lista de waqs. Aqui está o que ela disse:

"Em nossa teleconferência, eu peguei a tensão em sua voz Me diga o que você achou perturbador sobre o novo plano de incentivo Deixe-me perguntar de que outra maneira Que emoção foi desencadeada... em você como discutimos o plano? O que você quer agora? Qual é a sua meta para este ano? O que vai conseguir o que você quer? O que posso fazer para ajudar? O que podemos fazer juntos para fazê-la funcionar? "

O funcionário estava atropelados, mas também frustrado. Ele estava esperando Peggy para ir para a jugular, mas ela não comprar em sua crise. Ela conscientemente decidiu puxar para trás e quando ele percebeu que não haveria luta, ele foi forçado a responder da mesma forma. As Perguntas sabedoria Acesso Peggy feitas não deixou espaço para desculpas, auto-justificação, ou quaisquer comportamentos defensivos. Ele foi deixado sem ninguém para olhar para além de si mesmo. Após esta franquia, discussão aberta, ele e Peggy estavam cientes de suas inseguranças, seus medos, e seus objetivos.

Ela era capaz de aprender o que ele queria dela como seu chefe porque ela costumava waqs. Eles difundida uma situação muito difícil. Você viu a reação emocional crua em suas palavras a mim, que ninguém podia entender e se relacionar. No entanto, Peggy fez uma escolha deliberada para buscar uma solução ao invés de pesca para obter mais informações e ficar atolada em emoção, culpa, e detalhes. Ao fazê-lo, ela foi capaz de melhorar a relação de trabalho que ela há muito tempo decidiu foi além do reparo. Este foi um desafio para Peggy, mas em se comprometer com a elevação da troca, ela desafiou seu empregado também, e juntos eles tem novos, resultados inesperados. Sabedoria Questões de acesso foram essenciais para tornar isso possível.

waqs e relacionamentos

Você viu como o Access Sabedoria Perguntas ajudar em um cenário de trabalho relacionados, mas eles são igualmente eficazes em outras áreas de sua vida, como relacionamentos amorosos. Meu amigo Scott disse-me recentemente como waqs levou ele e sua esposa para ter o que ela disse foi "uma das melhores conversas" que tinham tido nos últimos anos. Sua esposa teve um problema que ela queria discutir, eo que Scott tinha feito era resistir ao seu desejo natural de saltar com uma solução. Em vez disso, ele falou através das questões envolvidas, usando apenas "o que" perguntas. Sua esposa foi capaz de resolver o seu próprio problema, graças em grande parte às perguntas atentas de Scott. Ela se sentia ligado a ele e muito amado e apoiado.

Scott entendido que ele não tem que "fazer" qualquer coisa para sua esposa. Ele também não tem que "consertar" qualquer coisa por ela. Basta fazer as perguntas certas foi a escuta amorosa e apoio útil que ela precisava.

Nunca subestime o poder de algumas questões de acesso para elevar o nível de intimidade em um relacionamento. Quando as pessoas se sentem ouvidas e quando eles são ajudados a ouvir-se, muitas vezes experimentam uma profunda ligação com o poder que têm. Isso é muitas vezes traduzido em profunda gratidão pela pessoa que os ajudou a chegar lá. Se eles estão conscientes disso ou não, este maior senso de conexão consigo mesmo e outro marcas para o tipo de relações a maioria das pessoas estão procurando.

A CAVEAT

Quando você começa a perceber o benefício de usar waqs em sua casa e vida profissional, eu preciso avisá-lo de uma excepção à "É bom perguntar 'O quê?' "regra. Há, de facto, um "quê" pergunta que não é um WAQ, mas uma questão "informação". Você provavelmente já usou inúmeras vezes sobre si mesmo e sobre os outros. Pronto?

"O que eu devo fazer?"

Oh, sim, isso é um grande "o que" causa, mas definitivamente não é um WAQ. Quantas vezes você já perguntou a amigos: "O que devo fazer ?," disse a si mesmo ou você "realmente deve" fazer x, y ou z? As respostas para "O que eu devo fazer?" impedi-lo de pedir ao WAQ mais poderosa que você pode usar. É muito simples e é exatamente o oposto: "O que eu quero"

É isso aí. Eu sei que soa muito simples. E muito fácil. Mas a maioria das pessoas têm um tempo muito difícil responder a esta pergunta, porque a maioria de nós não sabemos o que queremos. Eu vejo isso de perto todos os dias. A maioria das pessoas sofisticadas, elegantes, com metas e planos, * acho * que eles sabem o que querem. No entanto, realmente ter uma noção do que iria fazê-los felizes é uma história diferente. Nós tendem a ser muito mais certo do que nós deve fazer, digamos, desgaste ou parecer que o que nos guiará para a felicidade interior.

A minha experiência é que sete em cada dez pessoas realmente não sabem o que querem. Eles pensam que eles fazem, mas eles vêm para descobrir que muito do que os move é necessidades não atendidas ou as expectativas dos outros. Vamos trabalhar para ter certeza que você sabe o que quer na segunda parte, mas por agora apenas evitar a pergunta informações "O que eu devo fazer?"

ESTUDO DE CASO: O PODER DO "QUERO" VERSUS "deveria"

Meu telefone tocou. Era hora de quarta sessão de Patricia comigo e, após pegar o telefone, eu podia ouvir instantaneamente sua agitação. "Eu venho tentando reescrever meu r? Hum? Toda a semana e eu simplesmente não consigo decidir qual direção irá torná-lo o que eu quero que seja. Eu deveria estar centrada na obtenção de um emprego em publicidade ou torná-lo mais forte para ler trabalhar em marketing software? "

Patricia era um cantor /compositor por vocação e um profissional de sucesso na comunicação "mundo real". Ela queria solidificar seus planos para encontrar trabalho mais gratificante na carreira que paga as contas e, ao mesmo tempo, continuar seus esforços artísticos. Em nossas sessões anteriores, ela havia dito coisas como "Eu só não sei o que fazer. Eu tenho que pensar mais sobre o que devo fazer. Talvez se eu tentar fazer as duas coisas. O que você acha que eu devo fazer?"

"O que eu acho que não importa agora", eu respondi. "O que você acha que faz."

alto nível de Patricia de ansiedade e seu uso constante da palavra "deverá" foi uma bandeira vermelha, então eu dei-lhe uma atribuição. "Patricia", eu disse, "para a próxima semana, eu quero que você eliminar a palavra" deveria "de seu vocabulário."

Depois de um momento de silêncio, Patricia perguntou: "Bem, o que eu devo dizer?" Ela então riu, percebendo a palavra tinha deslizado para fora outra vez.

"Usar a palavra" querer "para uma semana e ver o que acontece. Pergunte a si mesmo o que você quer em vez de pedir repetidamente o que deve fazer."

Quando tivemos nossa próxima sessão no telefone, era como se eu estivesse falando com uma nova pessoa.

"Hi Patricia."

"Oi, Laura. Eu quero estar na publicidade!"

Ao perguntar a si mesma sabedoria de acesso Perguntas vez do "O que devo fazer ?," Patricia foi capaz de descobrir o que ela realmente queria de busca de informação. Ela tinha esculpido sabedoria fora de toda sua confusão simplesmente mudando as perguntas que ela estava pedindo. Ela estava começando a destravar a vida que iria fazê-la mais feliz.

é MAIS DO QUE AS PALAVRAS

Vimos que mudando algumas palavras em um WAQ pode fazer um mundo de diferença na qualidade da resposta que você recebe, mas a verdade é que a mudança do palavras por si só não é suficiente. Obter boas respostas para acessar perguntas depende não só do que palavras você usar, mas de onde o seu foco está subjacente. Para obter os melhores resultados, o foco deve estar subjacente em soluções e transmitir movimento para sua vida. Quando você jogar com as palavras, as questões e mudar o seu poder para alterar as suas multiplica vida. Ao comprometer-se monitorar sua motivação interna, no entanto, você não só mudar a sua vida, mas começam a transformar quem você é.

Quando você pode ficar acima da batalha e manter o foco em soluções e movimento para a frente durante as adversidades de sua vida, você começou a se alinhar com o seu projeto. Sua vida pode fluir em vez de ficar parado atrás de uma represa de culpa, críticas, problemas e ansiedade. O foco de sua motivação interna (intenção) faz toda a diferença. No cômputo há realmente apenas duas opções: Você é alguém que tem a intenção de ficar "preso", ou você é alguém que tem a intenção de seguir em frente? Para usar uma Pergunta sabedoria de Acesso com sucesso, você deve pretendemos avançar.

Isso me faz lembrar de como eu aprendi a dirigir em Manhattan. Por uma década, eu me recusei a dirigir até lá por causa do terror que me consumido como táxis e ônibus me cortou. Eu continuamente tornar-se irritado, xingando e se perguntando: "O que há de errado com essas pessoas?" Um dia, quando eu estava reclamando sobre a minha incapacidade de me dirigir para a cidade, meu marido proferiu algumas palavras simples que abalaram meu mundo de condução: "A coisa a lembrar a conduzir bem em Manhattan é nunca parar de se mover para a frente."

Não só este é um grande mantra para dirigir, ele funciona para a vida. Eu não estou falando sobre o movimento por causa do movimento, mas sobre concentrar seus esforços na obtenção de quaisquer buracos, o mais rapidamente possível, mesmo se você cair de volta para eles mais tarde. Embora essa mudança de foco pode exigir uma mudança fundamental em você, que é a única maneira de garantir que quando você pergunta waqs, você não está apenas balbuciando as palavras.

VOCÊ É UM INVESTIGADOR INFORMAÇÃO OU um candidato a sabedoria?

Vamos dar uma olhada no que os tipos de intenções que você está trabalhando. A lista a seguir descreve dois tipos muito diferentes de motivação em fazer perguntas. A maioria das pessoas são basicamente pessoas que buscam informações ou requerentes de sabedoria, embora você pode apresentar características de ambos. Que tipo é você?

* Características da Informação apanhador * viajantes - Faz perguntas que são auto-centrado (O que há de errado comigo, o mundo, a situação em relação à forma como ele me afeta?)
- Digs para a evidência para justificar o ponto de vista
- está voltada a problemas viajantes - É territorial e assume tudo é escasso viajantes - Hoards e controla a informação eo conhecimento viajantes - Reage sem pensar em problemas e pessoas Network - Deve ter ou dar respostas como parte da identidade viajantes - Mantém conhecimento como fonte de energia, algo para manipular e controlar

* Características da Sabedoria apanhador * viajantes - Faz perguntas que estão focados para fora (O que é certo sobre mim, o mundo, a situação Como isso se somam a um todo?)

- explora como um observador objetivo de encontrar a verdade viajantes - É orientada para soluções Network - Assume amplos recursos estão disponíveis viajantes - Vê informação e do conhecimento como coisas para ser compartilhado viajantes - pensa e reflete antes de tomar medidas viajantes - É confortável com à espera de respostas e com parecer "não sei"
temporariamente - detém o conhecimento como uma fonte de poder, algo para inspirar e transformar

Cada lista vai lhe dar escolhas a respeito de como você pode usar perguntas e ajudá-lo a determinar quais características que estão predispostos a. Não há nada errado em encontrar-se na lista de candidato a informação, mas você vai ver que você poderia estar fazendo as melhores escolhas, fazer perguntas diferentes e produzir resultados menos estressante se você se concentrar em tornar-se o candidato a sabedoria.

Para experimentar sua vida desenrolar com facilidade, a mudança de candidato para candidato a informação sabedoria torna-se necessário. Vamos explorar como fazer as mudanças nas Partes II e III, mas vamos usar o próximo exercício para aprender como a sua motivação pode precisar de mudar. Leve o seu tempo aqui, a fim de absorver como isso poderia transformar sua vida.

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SOBRE O LIVRO

Viver sua vida melhor: Dez estratégias para obter a partir de onde você está para onde você está Meant to Be por Laura Berman Fortgang Publicado por Jeremy P. Tarcher /Putnam, um membro da Penguin Putnam, Inc.
(ISBN: 1-58542-092-1, 224 páginas, $ 23,95)

Um membro fundador da International Coach Federation e do presidente e proprietário da InterCoach, Laura Berman Fortgang está na vanguarda de uma das mais rápido crescimento disciplinas de consultoria do mundo. Ensinar comunicação e habilidades avançadas de vida, Fortgang tem ajudado milhares de clientes a encontrar carreiras mais gratificantes, ganhar mais dinheiro, e trocar uma esteira diária estressante de infinitas para a vida em que os ganhos vêm facilmente de busca de objetivos.

Neste livro, Fortgang compartilha seus segredos de equilíbrio e realização pessoal e profissional. Ela apresenta dez estratégias tried- e-verdadeiro que levam a que ela chama de "vida melhor" - aquela em que:.

* Tenha mais do que tempo suficiente para as coisas que realmente importam para nós
* Atrair oportunidades, aparentemente sem esforço.
* Resolver problemas e crises com maior facilidade.
* Tome chances que movem as nossas vidas para a frente.
* Tenha profundo respeito pelas pessoas a quem são.

Fortgang sugere que em vez de freneticamente tentando ter tudo isso, nos concentramos em nos perguntando o que realmente queremos, colocando questões que nos levam a ações positivas. Oferecendo acessíveis, técnicas fáceis de seguir, ela nos mostra como descobrir a nossa própria "fins lucrativos" única e para projetar um "ímã" plano de vida - perfeitamente adequado para as nossas necessidades - que honra nossos verdadeiros desejos e talentos e desenha para nós a existência mais gratificante que merecemos.

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Extraído de viver a sua vida melhor por Laura Berman Fortgang. Direitos de autor 2001 por Laura Berman Fortgang. Extraído com permissão de Jeremy P. Tarcher /Putnam, um membro da Penguin Putnam Inc. Todos os direitos reservados. Nenhuma parte deste trecho pode ser reproduzida ou reproduzida sem a permissão por escrito da editora Restaurant  .;