Antes de tomar Advise de alguém

Há &'; s nenhuma escassez de pessoas que vão dizer o que você deve fazer em seu negócio. O problema com a ouvir conselhos não solicitados (e até mesmo solicitou) é que muitas vezes esses distribuindo seus pensamentos tenho idéia do que &';. S envolvido com sua decisão

Recentemente, houve uma postagem no Facebook por alguém em busca de entrada como se ou não ela deve começar um programa de rádio. Aparentemente, ela tinha sido convidada por uma empresa para iniciar uma apresentação em sua plataforma.

Embora apresentando um programa parece ser uma idéia divertida, há muitas considerações antes de dizer sim ou não
.

Muitas pessoas foram rápidos em dizer, “ Go for it &"; Apenas alguns respondeu com perguntas para considerações

Uma mulher que apresentava um programa respondeu com, “. Depende da oportunidade já que nem todos são dignos de seu tempo e energia. Eu fiz um monte de rádio on-line e pode ser um dreno enorme tempo com muito pouco retorno, no final, &";.

A maioria era ao longo das linhas, “ Se você se sentir apaixonado /animado sobre isso &ndash ; então sim !!! &";

Embora a paixão é importante, leva um pedaço de um monte mais do que paixão para tomar decisões de negócios. Paixão por si só não paga as contas. O planejamento estratégico é um deve fazer com a maioria das escolhas, como iniciar um programa de rádio.

A execução de um negócio envolve uma avaliação cuidadosa quanto aos prós e contras de decisões que você faz. It &'; s fácil obter apanhados na emoção de uma nova idéia e, no entanto, que &';. É assim muitos empresários ficar preso e entrar em apuros financeiros

Embora as seguintes questões eram específicas para hospedar um programa de rádio on-line , você pode simplesmente aplicar a mesma facilidade estas perguntas a decisões como escrever um livro, criar um produto de informação, hospedando um evento ou qualquer coisa que leva tempo, dinheiro e energia.

1. Qual é o resultado que você espera alcançar?

2. O que é o compromisso do tempo?

3. Qual é o compromisso financeiro?

4. Você vai precisar de contratar alguém para ajudá-lo?

5. Isso se encaixa em seus objetivos gerais de negócios?

6. Você está querendo fazê-lo porque é uma boa idéia ou apenas parece um?

7. Você estará voando solo ou você vai ter convidados?

8. Como você vai encontrar clientes?

9. Isso é necessário neste momento?

10. Quais são as desvantagens de ter um show?

11. Como você vai comercializar o seu show?

12. É este um BSO – brilhante objeto brilhante?

13. Você vai se espalhar-se muito fino em tempo e esforço para fazer este vale a pena

It &';? S ótimo ter pessoas nos dizem que deveríamos fazer alguma coisa, mas, muitas vezes, as pessoas tomam decisões sem pensar fora todos os prós e contras. É por isso que ter um mentor você pode saltar suas idéias fora.

Até que um escava em e realmente faz um show, a maioria das pessoas não têm idéia de quanto trabalho é realmente necessário. Isso é verdade com qualquer coisa que fazemos. It &'; s grande para ficar à margem e dizer: “ Go for it &"; It &'; s algo completamente diferente para realmente colocar esforço para o resultado.

Mais uma vez, as perguntas listadas podem aplicar-se a praticamente qualquer coisa. E sim, a paixão é extraordinariamente importante em seu negócio, mas assim é o pensamento estratégico e bom senso Restaurant  .;