Futebol Mostra como executar um negócio Construído para o sucesso, não é uma história Sports

Você pode ser um fã de esportes ou não. De qualquer maneira, você pode &'; t perca os vídeos, replays e fotos do campo de futebol nesta época do ano. Você pode &'; t perca as notícias, as estatísticas do jogo, o registro de perda vitória e segunda-adivinhação do treinador &';. Decisões s por fãs

Independentemente do que
nível de jogo, há um aspecto todo o futebol que vale a pena explorar aqui
. &Let' s começar com alguns conceitos básicos. No jogo em si, uma equipe pode demorar quatro vezes para ir dez jardas e, em seguida, eles são recompensados ​​com um first down. Eles podem continuar dessa maneira e mover todo o caminho até o campo. Normalmente isso é feito em três vezes e se não indo as dez jardas para um first down, os pontapés da equipe (Pontapés) a bola para a outra equipe. Durante qualquer um desses três vezes, a equipe com a bola pode percorrer todo o caminho para baixo do campo e pontuação. Cada um dos três ou quatro jogos ou tentativas de alcançar um first down deve ser iniciado dentro de um determinado período de tempo.

Para não ir para as regras do futebol muito além deste ponto, mas não   é ; isso apenas como você deve configurar suas metas para o seu negócio
? Pequenos passos exequíveis, com um elemento de tempo para alcançá-los, que quando tudo posto em prática, levar a um objetivo maior a ser alcançado? O fato é que o jogo é baseado em movimento para cima e para baixo do campo por atingindo jardas e first downs. O futebol é um paraíso para as pessoas que pensam estatisticamente. Existem as estatísticas para um único jogo. As estatísticas para dentro do um jogo, tais como um quarto de jogo, um meio de jogo e muito mais. Existem as estatísticas de vários jogos e categorias. Qual é o ponto de tudo isso para o futebol ? Para criar responsabilização e ver onde a equipe precisa melhorar, e como eles estão fazendo em diferentes aspectos do jogo.

Traduzir esta ao seu negócio
. Que tipo de acompanhamento que você tenha configurado para medir como você está progredindo? Você configurar métodos para controlar facilmente e ver como você está progredindo em seus objetivos de curto prazo? Como sobre seus objetivos de longo prazo? Como são estes sendo rastreado? Quantas vezes são os resultados revistos para determinar se as correções de curso precisa ser feito? São os parâmetros capazes de ser resumidas em um gráfico anual ou trimestral ou outro monitor para ler o movimento (s)?

A criação de prestação de contas e medição, e reagindo à realidade da direção estas reflectem , irá percorrer um longo caminho para a criação de uma empresa construída para o sucesso.  
não é; é hora de configurar os métodos de acompanhamento de suas metas de negócios, projetos e direção? Contacte Mitch Tublin hoje Restaurant  .;