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Cultura é tudo

“ A coisa que eu aprendi na IBM é que a cultura é tudo Restaurant &";.
Louis V. Gerstner Jr., ex-CEO da IBM

Muitas vezes eu tenho trabalhado com as pessoas que se juntaram a uma nova organização só para bater e queimar. Demasiadas vezes um desprezo total e completo para a cultura organizacional tem desempenhado um papel neste cenário lamentável. Aqui está o que não fazer:

  • Suponha que você foi contratado porque, você tem algo muito mais especial
    do que as pessoas já empregadas em seu novo local de actividade
  • Queixa sobre a maneira como eles fazem as coisas, chamá-los
    desatualizado ou errado
  • Fale em voz alta sobre como a maneira que você usou para fazê-lo na empresa X e como ele
    era muito melhor
  • Bater e queimar

    A cultura organizacional é como a personalidade de que a empresa ou organização. Você tem uma personalidade, o mesmo acontece com a sua organização. Quantas pessoas você está disposto a mudar sua personalidade para? Aposto que a lista não é muito longa.
    Então, por que você espera uma organização inteira de mudar a sua maneira de ser apenas porque você chegou em cena?
    Será que isso significa que você não pode mudar a cultura organizacional? Claro que não! Considere tentar essa abordagem:

  • Suponha que você estão se juntando a uma equipe que pode ensiná-lo a ser bem sucedido em sua nova empresa
  • Tire um tempo para conhecer as pessoas e como elas fazer as coisas e por que eles fazem coisas
  • Experimente-o seu caminho
  • Seja respeitoso sobre o seu caminho, não chamá-los desatualizado ou errado
  • construir relacionamentos e ganhar a confiança
  • Comece a fazer sugestões para melhorias
  • Não bater e queimar

    É claro que o acima foi escrito com base em experiências de diversas organizações e suas culturas. Isso significa que você realmente quer entender sua nova cultura e como as mudanças podem ser introduzidos com sucesso, e então você pode escrever seus próprios passos para o sucesso Restaurant  .;

    • coaching sucesso

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