Como um treinador de sucesso pode lhe dar a vantagem para o Sucesso

Você está pronto para decolar para o próximo nível de sucesso? Você tem alguma dúvida sobre bater seu teto? O que o verdadeiro sucesso significa para você? Se você não sabe o quê, você quer, você terá grande dificuldade em chegar lá. Empresários de todo o mundo estão se voltando para os treinadores para garantir o seu sucesso.

O que é um treinador?
Coaching é uma profissão que sintetizou o melhor da psicologia, negócios, comunicação, orientação, consultoria, esportes, filosofia, espiritualidade, esportes e finanças. Um treinador desafia você e fornece as ferramentas, estrutura e suporte que você precisa a cada passo do caminho. Um treinador é um navegador que mantém você e seu negócio do curso que você realmente quer estar. Já percebeu como é fácil dar conselhos a alguém, mas quando se trata de sua própria vida o seu cegado por suas emoções. Um ônibus leva fora de seus antolhos, tendo em vista um helicóptero de toda a sua vida. Um treinador tira as respostas fora de você. Um treinador ajuda a definir suas metas, estabelecer um plano de ação estruturado e ajuda você a atingir seus objetivos, fornecendo feedback e estrutura construtiva. Um treinador ajuda a definir o que o sucesso realmente significa para você, em vez de desperdiçar seu tempo perseguindo definição de outra pessoa de sucesso.

Por que o trabalho de coaching?

*

Você são contas a alguém diferente de si mesmo.
*

Você recebe um ponto de vista objetivo de alguém que não tem nenhuma agenda escondida
*

Você tem estrutura consistente e apoio.
*

Você maximizar e alavancar cada ação, o investimento e as oportunidades na sua vida, além de minimizar o seu esforço e riscos.

Porque as sessões de coaching são conduzidos principalmente por telefone, treinadores estão trabalhando com clientes na pátio, varanda, praia, montanhas, quartos de hotel, aviões e carros. Os clientes geralmente chamar semanal para a sua agendado de 30 a 60 minuto sessão de coaching. As sessões são discussões de forma livre de qualquer objetivo ou problema que o cliente quer falar.

Os Principais razões pelas quais um treinador pode lhe dar a vantagem para ter sucesso.

1. Aumentar o seu negócio e fazer e manter mais dinheiro.

Você é provavelmente vale mais do que a sua tomada. Por que cobrar o que você acha que vale a pena. Cobrar o que os outros estão cobrando. Um treinador pode ajudá-lo a identificar todos os ativos ocultos em seu negócio. Por exemplo, o que os outros produtos ou serviços que você pode comercializar a sua base de clientes existente? Que outras empresas estão no mercado para seus clientes e como configurar acordos de joint venture para comercializar aos clientes uns dos outros? Um treinador irá ajudá-lo a construir o negócio em uma fundação de múltiplas fontes de lucro. O mais importante de parar de perseguir, vender e promover o seu negócio e começar a atrair sem esforço negócios. A chave é ter um negócio rentável
. Treinadores ajudar os clientes a alavancar sua capacidade de melhorar a linha de fundo financeiro, ganhar dinheiro, agregar mais valor aos seus clientes, preços adequada e produtividade. Um treinador irá ajudá-lo a ter dinheiro em vez de dinheiro com você.

2. Faça mais em menos tempo.

A falta de estrutura é uma das coisas que mantém as costas do empresário. Estrutura é como uma apólice de seguro contra todas as coisas que podem e geralmente não surgem na vida. Com as estruturas adequadas no lugar que você pode resistir a qualquer tempestade. O objetivo em coaching é a criação de estruturas em cada área de sua vida e negócios. Uma estrutura para seus objetivos, atrair clientes, mantendo sua auto-atendimento, etc. Empresários resistir estrutura. Eles se sentem sufocados por ele. A ironia é que, com a estrutura correta do Empreendedor é mais livre para criar. Contratar pessoas e serviços para lidar com muitos dos seus negócios e necessidades pessoais. A maioria dos empresários fazem melhor quando eles são totalmente suportados. O que aconteceria ao seu negócio se você não fosse capaz de estar lá por 6 meses? Será que o seu negócio prosperar e sobreviver? O mais estrutura que está em vigor o mais livre o seu negócio é correr sem você. Solicite que cada empregado criar um manual de treinamento para a sua posição atual e criar responsabilidade por suas ações. Projete as medidas de sucesso e fracasso em seus negócios. Obter relatórios diários e semanais que informam de mensuráveis ​​que valem a pena para que possa tomar decisões confiantes sobre o futuro da sua empresa.

3. Comunique-se muito mais eficaz

Seja claro sobre o que você precisa e comunicá-la elegantemente para as pessoas ao seu redor. Um treinador ajuda você a ter a língua de lidar com os confrontos. As pessoas tendem a evitar confrontos e isso geralmente acaba fazendo suas vidas muito confuso. Quando você tiver as habilidades certas disponível para comunicar eficazmente você se abre para ter relacionamentos de qualidade. Você restaurar a sua integridade em todas as áreas de sua vida e negócios. Você vai ser muito mais eficaz e influente com os outros. Um treinador é um comunicador especialista e treina os clientes sobre como se deparar melhor, se relacionar bem com os outros, ouvir, influência, treinador, motivar, inspirar e apoiar os outros. Uma das ferramentas de comunicação mais úteis é falar em carga neutra. Quando você aprender a usar carga neutra você pode dizer qualquer coisa a qualquer um a qualquer momento. Carga neutra é muito simples. Você diz as palavras sem qualquer acusação ou entonação em sua voz. Dizer a mesma frase duas vezes. Uma vez com um monte de entonação e segunda vez, sem qualquer borda ou carga em sua voz. Quando você fala em carga neutra você permitir que a outra pessoa para simplesmente ouvir suas palavras sem qualquer opinião ou julgamento.

4. Alguém em sua vida com Agenda Sem Oculto.

Um treinador não tem envolvimento emocional e pode ver as coisas muito mais claras. As pessoas tendem a dar-lhe conselhos com base em como ele irá afetar seu relacionamento com você. É da natureza humana. Porque um treinador tem nenhuma agenda escondida, você sempre terá a verdade reta. Com um treinador que você será ouvido. Os empresários precisam de saber que alguém está ouvindo-os. Quando você se sentir ouvido ele cria um ambiente de sabedoria e verdade a fluir naturalmente. Para algumas pessoas um treinador é o único lugar que se sentem validados, escutado e receber muita atenção e reconhecimento.

5. Simplifique sua vida

Você vai ter uma vida melhor, e não apenas um estilo de vida melhor. O termo "qualidade de vida" tornou-se em demasia nos últimos anos. Americanos que procuram criar uma vida muito melhor para si está se acelerando. As pessoas estão reavaliando o que havia assumido a "boa vida" foi e agora estão projetando sua vida. Eles estão dispostos a quebrar as regras e virar as costas para a sabedoria convencional no processo. Simplificar significa reduzir o número de papéis, compromissos, metas e projetos etc. Um treinador pode ajudá-lo a moldar e projetar a sua vida exatamente do jeito que você quer que ele seja.

6. Torne-se
extremamente eficaz

Uma pessoa altamente eficaz é alguém que recebe a coisa inteligente feito em horas, não em meses. Uma pessoa extremamente eficaz pode obter a mesma coisa feita em segundos. Quanto mais você pode sentir, ver, ouvir e experimentar o mais eficaz você é. Um treinador irá aumentar a sua consciência, removendo os blocos para a sua consciência natural. Algumas das coisas que podem estar em seu caminho. . . velhos paradigmas, as suposições falsas, crenças limitantes, etc. Um dos componentes-chave na eficácia é mover o auto-cuidado para a primeira classe. Para ser eficaz você precisa para manter os elevados padrões de saúde. Se você não é saudável é impossível de ser eficaz. Outro fator que contribui para ser eficaz é reconhecer e eliminar quaisquer "custos ocultos high life". Estas são coisas que podem parecer como uma oportunidade, mas o custo oculto de que oportunidade pode afetá-lo em outras áreas de sua vida. Por exemplo, eu não vou treinar alguém que realmente precisa de terapia. A oportunidade de treinar essa pessoa pode causar um desgaste emocional em mim que afetaria meus outros clientes. O custo supera em muito a oportunidade. Um treinador irá ajudá-lo a ser mais eficaz, tanto pessoal quanto profissionalmente.

7. Você Torne-se e ímã de atração:

É hora de se livrar de todas as coisas no caminho do seu sucesso. Isso pode significar a simplificação, completando material antigo, se livrar de, ou mudança de crenças, hábitos, pessoas, coisas, etc. A maneira mais simples de criar riqueza pode não ser capaz de encontrá-lo com todas as suas coisas no caminho. Quando você ter limpado tudo, você realmente tornar-se um ímã. Você se torna simplesmente irresistível! Uma das maiores maneiras de atrair o sucesso é ser muito claro sobre o que você quer e manter o foco em seu resultado, mas liberar o seu apego à forma como ele vai aparecer em sua vida. Deixe de lado a estadia processo focada no resultado final. As pessoas tornaram-se tão cegos para o que está a bloquear-los em seu ambiente. Um treinador olha para o seu ambiente com um novo par de olhos e ajuda a detectar o que tem sido em seu caminho, para que possa ser livre para atrair a sua visão ideal de sucesso!

As dez melhores maneiras de evitar Falhando em seu negócio

1. Parar de contratar a si mesmo.

A primeira parada contratação por si mesmo continuamente trabalhando "em" seu negócio. Não seja um empregado de sua empresa, reservar a escolha para ser o presidente de sua empresa. Em segundo lugar, parar de contratar-se através de seus funcionários. Os proprietários do negócio tendem a contratar pessoas como eles mesmos, em vez de pessoas que têm os pontos fortes de que necessitam para essa posição. Você tende a perdoar sua fraqueza nessa área, porque você também tem a fraqueza. Aqui está uma fórmula a ser usada em delegar para as pessoas certas, quando você não tem que gerenciar, monitorar ou motivar os seus colaboradores você está realmente delegar. Por exemplo, um dos meus clientes teve de demitir seu empresário. Seu empresário estava no comando das operações de computador. Ele decidiu promover alguém de dentro da empresa para tomar seu lugar. Ele contratou um consultor de informática para treinar o novo funcionário. O problema com isto é a pessoa que ele estava treinando faltava conhecimento sobre computadores. Esta foi uma forma muito caro para substituir o seu gestor inicial. Ele percebeu que ele mesmo havia contratado. Ele também não tem conhecimento de computadores e tinha muita empatia por seu novo gerente. Lembrou-se de quando era mais jovem e queria dar o seu novo gerente de um chance de avançar. Que a empatia foi o que lhe custou em tempo, dinheiro, produtividade e os consultores de informática contas pesadas. Sugeri que ele contratar alguém com experiência de computador e parar o sofrimento. Ele concordou e dentro de duas semanas seu negócio estava de volta nos trilhos. Ele estava muito perto a situação para ver isso claramente.

2. Aprenda com o seu passado

Assim como uma criança tem que cair um par de vezes quando aprender a andar de bicicleta, por isso os empresários falhar como eles aprendem como ser bem sucedido. Aprender com o passado e estabelecer sistemas e estruturas de modo que o que ocorreu nunca pode acontecer novamente. Resolver problemas de uma vida não apenas uma correção rápida. Não executar o seu negócio como um bombeiro, executar o seu negócio como um arquiteto. Construir um futuro sustentável, em vez de apagar incêndios diários.

3. Ajuste-se e sua empresa Up para a máxima produtividade.

Dê a todos os computadores e outras ferramentas que eles precisam para processar a informação imediatamente. Automatizar a comunicação, o acesso eo fluxo de informações para nenhuma ajuda humana é necessária. Desenvolver uma cultura onde todos os blocos para a produtividade são removidos por sua equipe em vez de você. Concentre-se todos em lucros e crescimento. Crescer o seu povo, tanto quanto sua empresa está crescendo. Se você empresa está crescendo 50% ao ano, em seguida, sua equipe precisa crescer pelo menos isso. Contratar pessoas com base mais na atitude e comportamento em relação experiência. Criar uma cultura de contratação dentro baseado exclusivamente no desempenho e não a posse. Obter um Web Site. A web está crescendo aos trancos e barrancos. A despesa de operar um negócio hoje pode ficar no caminho de oferecer seus futuros clientes produtos e serviços eficientes. Seu futuro cliente não vai querer pagar por suas despesas gerais. A web oferece-lhe a possibilidade de comercializar o seu negócio para milhões de pessoas em todo o mundo. Dê uma lucratividade e plano financeiro. Além disso, um orçamento e um processo de medição para manter o controle de como você está fazendo mensal. Se você não sabe onde você está financeiramente e não têm metas financeiras de longo prazo curto prazo e, em seguida, você está apenas deixando o destino ditar o seu sucesso e nós sabemos que essas chances não são muito boas. Controlar o seu próprio destino!

4. Desenvolver Relações

O sucesso do seu negócio está em relação direta com a qualidade dos relacionamentos na sua vida. Definir as pessoas-chave que podem ajudá-lo a crescer o seu negócio e se comprometam a gastar tempo para desenvolver o seu relacionamento com eles. Passe um dia por semana com seus melhores clientes escuta, colaborando, sugerindo, compreensão. Ter um relacionamento entre você e seus clientes; não apenas uma relação de venda. O que você vai oferecer ou vender a clientes em cinco anos pode mudar de forma ou de substância de que você está oferecendo agora. Aprenda com os seus clientes, em vez de apenas vender para eles. Os clientes realmente aprecio compartilhar seus pontos de vista e necessidades com as empresas vão ouvir. Deixe que o cliente crie as perguntas sobre uma pesquisa, em vez de apenas dar suas respostas. Um treinador pode ajudá-lo a desenvolver um sistema de aprendizagem de seus clientes e desenvolver relacionamentos.

5. Manter um equilíbrio saudável

O seu tempo livre é o maior ingrediente de recarregar as suas baterias para pensar com mais clareza e criar soluções para um futuro sólido. Manter o equilíbrio entre trabalho, lazer e família. Isto é crítico para o sucesso a longo prazo. Vamos colocar em horas loucas numa base de curto prazo para obter um projeto quente feito ou o produto para fora da porta, mas se você fizer isso em um longo prazo, base regular é um sinal perigoso que você está perdendo perspectiva. Você precisa ser capaz de se afastar em uma base regular e obter as suas baterias recarregadas. Tem tempo para sua família, porque se eles sofrem é quase uma certeza apostar sua empresa irá sofrer também. Planeje o seu tempo livre para os próximos três meses. Esta é geralmente a primeira coisa que as pessoas eliminar. Depois de agendar o seu tempo livre em sua agenda, sai a sua tesoura e cortar o tempo fora de sua agenda de resistir à tentação de apagamento, riscando ou badejo fora seu tempo livre agendada.

6. Ser um papel modelo de excelência e encorajar o mesmo em seus funcionários.

Os empresários querem crescer o seu negócio. Para que o seu negócio a crescer, tem de crescer pessoalmente. Seus esforços são mais bem gasto desenvolvendo você. Se você não dar o seu tudo ou deixar que um produto produzido inferior ir para fora da porta para um cliente, você está enviando uma mensagem aos seus funcionários que não respeitam seus clientes ou seu trabalho. Seus funcionários vão adotar esse ponto de vista também. Dê o exemplo de dar o esforço extra, pitching, quando necessário, se preocupar com as pessoas, ser o melhor em sua empresa particular, continuar a sua curva de crescimento, e cuidar de seus funcionários. Incentivar a inovação e criação. Dê a seus funcionários uma participação no futuro. Uma vez por mês, ter uma reunião onde os funcionários fazer sugestões sobre como melhorar seu produto, serviço, eficiência, ou linha de fundo. Adquira os seus empregados envolvidos no jogo produtividade. Um de meus clientes decidiu jogar o jogo produtividade com seus empregados. O jogo é; os funcionários recebem a participação nos lucros do dinheiro economizado em um ano. Dentro de uma semana eles lhe pediram para aliviar a empresa de limpeza das suas funções. Eles se revezavam limpeza do escritório em seu tempo para reduzir os custos operacionais. Meu cliente estava emocionado. Dê recompensas monetárias quando as idéias produzir aumentos para a linha de fundo e encorajamento positivo para o processo. Criar uma atmosfera onde os funcionários estão dispostos e são capazes de falar com você. As duas melhores fontes de informação sobre como sua empresa está fazendo e como melhorá-la são seus funcionários e seus clientes. Preste atenção a ambos.

7. Não descansar sobre os louros.

Esteja sempre preparado para mudar. Procure coisas para fazer de forma mais eficiente ou como melhorar o seu serviço ou produto. Identificar e remover tantas consequências e riscos quanto possível. Assegurar-se onde você está mais vulnerável em seu negócio. Lidar com todas as questões legais. Erros de julgamento e novas tendências podem ter um impacto negativo sobre o seu negócio.

8. Minimize todos os seus riscos.

Um treinador irá ajudá-lo a identificar todos os eventos, pessoas, tendências e talz pode afetar negativamente o seu negócio. Onde você está mais vulnerável no seu negócio? Contas a receber, funcionários, fornecedores, etc. avaliar constantemente a sua concorrência e referência-se contra eles. O minuto que você acha que você não precisa para melhorar qualquer coisa é o momento exato que você está cegando-se e pode ser facilmente afetado pelo crescimento da sua competição.

9. End The Lone Ranger Mentalidade

A Lone Ranger é o empresário que diz coisas como: ". Não, isso é OK, eu posso lidar com isso sozinha" "Eu vou fazer isso sozinho, porque ninguém pode fazê-lo tão bem como eu posso fazer isso." O empresário Lone Ranger precisa de um treinador para ajudar a ensinar a habilidade de ambos envolvendo e inclinando-se sobre os outros. Esta habilidade é importante para aprender, porque a sinergia que vem de trabalhar em conjunto é o que acaba sendo uma vantagem competitiva chave. Sem ele, a sua empresa vai abrandar. Além disso, é muito mais divertido de ser apoiadas com grandes pessoas, do que ter de empurrar ou confiar apenas em si mesmo.

10. Executar o seu negócio com integridade.

É preciso coragem e compromisso de viver por sua verdade interior. Há uma grande honra para viver com integridade. Ele está dizendo sua verdade não importa o que as conseqüências. É ser sincero quando ela poderia ser perigoso. Vai em frente e fazê-lo ou dizendo que mesmo que seja desconfortável. Verdade interior comunica através de sussurros fracos, pensamentos, imagens e sentimentos enterrados dentro de você. Você não pode esperar passivamente para a sua verdade interior; respeitosamente enviar para ele. Continuamente se voltar para dentro, em silêncio, educadamente fazer as perguntas certas para que os sinais sutis se tornam mais claras. A integridade é algo que só você pode definir. Ninguém pode dizer que você está fora da integridade ,. Quando você está se sentindo estressado é uma indicação real de que você precisa para restaurar a integridade. Com integridade no lugar que você está livre completo.

Você é um candidato treinando?

1. Você gasta seu dia apagando incêndios?
2. Você tem alguma dúvida sobre o seu negócio funcionar com a máxima rentabilidade? Sims 3. Você executar o seu negócio na borda?
4. Faça o mesmo problema volta a surgir continuamente?
5. Você tem dificuldade em encontrar alguém de confiança que pode lhe dar um ponto de vista objetivo e saltar idéias fora de
6. É o seu negócio funcionando você?
7. Você acha que você é incapaz de fazer o máximo de todas as oportunidades em sua vida?
8. Você experimenta altos e baixos da montanha russa em seu negócio?
9. Você tem um estilo de vida cavaleiro solitário?
10. Você permite que seus objetivos e finalidade de se desviar?
11. Você sente falta de ter um plano de acção claro e mensurável para cumprir seus objetivos?
12. Você sente falta de estrutura?
13. Você sente falta de realização interior?
14. Você gasta a maior parte de seu dia de trabalho "em" seu negócio em vez de "on"-lo?
15. Você é um workaholic?
16. Você está experimentando uma falta de equilíbrio em sua vida e negócios?
17. Você está empenhada em crescer você e sua empresa?
18. É você coachable? (Você está disposto a ouvir e agir no ponto de vista da pessoa do outro?)
19. Você sente falta de um plano financeiro claro para o seu futuro?
20. Você está disposto a ser sincero e restaurar sua integridade?

* Se você respondeu sim a mais de três destas perguntas que você pode se beneficiar de um treinador.

O que perguntar a um treinador antes de contratá-los :

* Qual é sua especialidade e há quanto tempo você está praticando nessa especialidade
* O que o qualifica para treinar pessoas na minha situação e quantas pessoas na minha empresa tem você treinou
? * Posso ter os nomes e números de telefone de três de seus clientes como uma referência?
* Por que você é o melhor treinador para mim? Que recursos e conhecimento que você tem que me beneficiar?
* O que você gosta de fazer mais como treinador? Onde está a sua paixão?
* O que é mais importante para você sobre coaching?
* Quanto tempo e esforço que eu preciso comprometer-se a fazer este sucesso?
* O que posso ler sobre você para que eu possa aprender mais sobre você e como você operar

Perguntas um treinador pode pedir-lhe:?

* Que cinco oportunidades que você está deixando sobre a mesa
* O que eu realmente preciso saber? sobre você que vai me ajudar a mais para treiná-lo?
* Como você pode sabotar a nossa relação profissional?
* Como tem sido motivada no passado para alcançar objetivos difíceis ou tomar decisões difíceis? Como podemos utilizar melhor que
motivação agora?
* Como você fazer isso de forma diferente se você estivesse disposto a deixá-lo ser fácil?
* O que aconteceria se você apareceu dez vezes mais ousados ​​da semana em todos os aspectos da sua vida?
* Como tem sido motivada no passado para alcançar um objetivo difícil? Como podemos melhor uso que motivador agora
* Quais são as 10 coisas que você está tolerando ou colocando-se com que estão impedindo você de executar no seu melhor Restaurant  ?;