7 Blunders comuns cometidos por empresários

Possuir seu próprio negócio pode ser uma das carreiras mais difíceis e potencialmente gratificantes, que você poderia escolher para prosseguir. Constantemente forçá-lo a adaptar-se, reagir a novas circunstâncias e inovar, os benefícios de ser um empreendedor são infinitas — mas qualquer um que considera um tal caminho deve estar ciente de que tudo vale a pena fazer tem seu quinhão de desafios.

Para ser um empresário bem sucedido, você deve estar ciente destas sete erros comuns cometidos por empresários que podem levar a potencial desastre se não for tratada logo

A falta de foco:. Don &'; t acreditar por um segundo que o sucesso virá fácil. Estatisticamente, 60% de todas as empresas falham — geralmente devido a uma falta de foco e paciência. O plano, orçamento e execução deve vir em conjunto sem problemas para o seu empreendimento seja um sucesso

Advice:. Muito ou pouco? Ambos os cenários podem ser prejudiciais para começar o seu negócio à tona, e deve ser considerada com cuidado. Demais conselhos podem ser vagos e conflitantes, confundindo-lo para a decisão errada. Muito pouco pode deixá-lo encalhado sozinho com ninguém para orientá-lo

Over-Publicidade:. Gastar muito dinheiro em uma campanha de publicidade que só atrai pequenas assinaturas dinheiro ou vendas não vai cortá-la. Você precisa testar seu mercado para ver o que funciona e aplicar isso a seu orçamento de anúncio antes de ir ao mar

strong >. Onde é seu Plano de Negócios? Embora não seja uma necessidade para cada inicialização, um plano de negócios pode ajudar a corrigir um dos maiores problemas que os empresários podem enfrentar: a falta de direção. Criar uma para você ter uma idéia de projeções de vendas, lucros, capital necessário, etc.

falta de adaptação: o darwinismo social como aplicadas pelos capitães da indústria durante a fase industrial deste país está vivo e bem hoje. Se você não se adaptar e mudar para diferentes demandas dos clientes, preços, etc., o seu arranque está destinado ao fracasso.

Overhead? Você precisa mapear claramente o que é eo que não é necessária no seu orçamento sobrecarga de modo que você não acorda um dia se perguntando por que você não está fazendo nenhum dinheiro. Orçamento, plano e orçamento um pouco mais para garantir a rentabilidade.

Os parceiros ou Solo? A tentação de trazer parceiros e sua experiência associada, capital, etc. Pode ser tentador. No entanto, esticando a sua capacidade de tomada de decisão muito fino pode levar a uma perda de controle sobre a direção de seu empreendimento e, possivelmente, falha Restaurant  .;