5 passos simples para gerir o seu negócio com confiança

“ Como posso gerir o meu negócio com confiança &"?; é uma pergunta clientes pedem uma e outra vez. Você sabe que eu amo citações por isso aqui estão 3 grandes que eu escolhi para começar este post e definir o tom do que é preciso:

1) “ Para estar consciente de que você é ignorante é um grande passo para o conhecimento . &"; – Benjamin Disraeli

2) “ O conhecimento é de dois tipos. Sabemos que um assunto nós mesmos, ou sabemos onde podemos encontrar informações sobre ele &"; – Samuel Johnson

3) “ O sucesso nos negócios requer treinamento e disciplina e trabalho duro. Mas se você &'; re não assustada com essas coisas, as oportunidades são tão grandes hoje como sempre foram &"; -David Rockefeller

Se você quer desenvolver um negócio de sucesso, é crucial para investir em seu conhecimento e experiência, ter crenças fortalecedoras fortes, para ser congruente e focado no que você está definindo para conseguir. Aqui estão cinco passos simples para gerir o seu negócio com confiança:

1. Em primeiro lugar, obter uma melhor compreensão de seus pensamentos e crenças eo impacto que eles têm sobre os seus resultados. Você é apaixonado por seus talentos? Você acredita que você tem algo de valor para oferecer? Você acredita que você merece ser pago (bem) para isso? Ser totalmente honesto com você mesmo.

Algumas pessoas têm resistência profunda no que diz respeito a fazer o dinheiro, e muito menos a ganhar dinheiro fazendo o que amo. Se você acredita que está sendo bem pago para os seus valiosos serviços /produtos é maravilhoso, tudo bem. Se você acredita que &'; s mal, tudo bem. Mas certifique-se de compreender que sentimentos misturados trará resultados mistos; crenças limitantes trará resultados limitados
Funcionar um negócio é um desafio suficiente - você don &';. t quer ser contra auto-sabotagem ao mesmo tempo. Ele deve se sentir realmente bom para ganhar renda impulsionado por uma ambição saudável para ter sucesso.

2. Desenvolva suas habilidades pessoais e de negócios (ou construir em seus atributos mais fortes ou trabalhar nos 2 pontos fracos que prendê-lo de volta o mais).

3. Classificar suas tarefas, dando-lhes uma pontuação de importância (A, B ou C) e uma pontuação de urgência (A, B ou C). Lidar com as tarefas que são tanto o primeiro (ou seja, AAS) mais urgentes e importantes. Recompense-se com algo simples que faz você se sentir bem, antes de abordar qualquer outra coisa. Em seguida, lidar com as tarefas que são o mais importante, mas menos urgente (ou seja, Abs) etc. Mais uma vez, recompensar-te com algo simples que faz você se sentir bem, antes de abordar qualquer outra coisa.

4. Fique em cima de seu ofício, sabe-o bem, ser um especialista, aprender 3 novos fatos por dia sobre o seu campo (se você &'; re apaixonado pelo que você faz no seu negócio, este deve ser um pedaço de bolo)

5. Cerque-se de pessoas que respeito e confiança que também fazem todos os itens acima; com pelo menos uma pessoa que tem um dos seus pontos fracos, como um dos seus pontos fortes (se você investir sabiamente em seu negócio e desenvolvimento pessoal, você é obrigado a encontrar as pessoas certas para você).

Como sua confiança no mesmo, em seu conhecimento e em outros cresce, você vai naturalmente se tornar mais assertivo, mais produtivo e aumentar o desempenho em seu negócio

Oh, passo 0. Passo 0 não é obrigatório, mas pode realmente ajudar:.
0. Comece por avaliar onde você está agora: em uma escala de 1-10 (1 = mais baixa e 10 = mais alto), como você está confiante agora e quão confiantes que você quer ser em [data]? O trabalho sobre os cinco passos dentro desse período de tempo e marcar-se novamente na data de definir

Agora você sabe por que eu &';. &Estou sempre" &" ;. trabalho Bem, eu &'; não sou; Eu adoro o que eu faço! Mais uma citação para o carona? Lá vai você:.

“ alegria Trabalho e pacificamente, sabendo que certos pensamentos e esforços de certas trará, inevitavelmente, sobre os resultados corretos &"; – James Allen

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