*** Paradoxais balanceamento de Atos em Melhoria Organização

"da bela arte é aquela em que a mão, a cabeça eo coração andam juntos." Art — John Ruskin, crítico do século 19 Inglês, artista e reformador social

Muitas vezes, vemos o mundo em binário estreito, ou /ou termos. Par ou ímpar, fechada ou aberta, introvertido ou extrovertido, individual ou em grupo, rentável ou não rentável, racional ou irracional, certo ou errado, real ou imaginada, duro ou mole, emocional ou desapaixonada e vertical ou horizontal são exemplos comuns de como nós tentar emparelhar perfeitamente opostos contraditórios.

Mas top performers olhar para além de ou /ou, para e /também. Em vez de ver apenas polarização, que vêem além das contradições que limitam a maioria das pessoas. Eles são capazes de gerir a terceira posição que emerge de equilibrar os dois opostos. Como professor, consultor e autor, Charles Handy, aponta em seu livro, The Age of Paradox, "paradoxo não tem de ser resolvido, só conseguiu."

Há cinco mil anos na antiga China, Fu Hsi desenvolveu um "e /também filosofia" que ainda está conosco hoje. Seu conceito de ying e yang ensinou que grande parte da vida consiste de duas forças opostas e às vezes opostas. Tal como acontece com macho e fêmea, a própria existência de cada um pode depender de seu oposto. Em outros casos, pode-se transformar ou matar o outro, como fogo e água, a escuridão ea luz, ou frio e quente.

Samuel Johnson, do século 18, poeta, ensaísta e jornalista capturado esta interdependência de forças contrastantes, quando escreveu: "o brilho dos diamantes é revigorado pela interposição de corpos escuros; as luzes de uma imagem são criadas pelas sombras; o maior prazer que a natureza tem o espectáculo à percepção sensível, é que de descanso após a fadiga."

Encontrar o equilíbrio certo

Os esforços melhoria deve ...