Aproveitando sua Pensador Externo

Isn &'; t interessante que nós sabemos que cada indivíduo tem um estilo diferente de se comunicar e fazer as coisas, mas muitas pessoas nunca realmente perceber por que é isso? No entanto, quando nos damos conta de como os indivíduos se comportam, podemos ser mais eficazes na prestação de informações a forma como a outra pessoa quer recebê-lo, muitas vezes ajudando na comunicação, vendas e fornecimento de soluções.

Todas as pessoas apresentam diferentes graus de fatores comportamentais. Os seus fatores comportamentais (ou hardwiring) operam (s) automaticamente e pode ser o seu maior trunfo ou o seu maior inibidor. Este hardwiring cria padrões e muitas vezes é a razão subjacente para os hábitos e sistemas de crença.

Cada indivíduo tem uma combinação específica de cabeamento. Uma dessas características é o pensador externo. Enquanto você pode ou não ter esta característica, você vai, sem dúvida, correr em alguém que faz. Você &'; ll reconhecer um pensador externo quando você conhecê-los. Eles são extrovertidos e comunicativa, bem como socialmente orientado e equilibrado. Quando encontrá-lo pela primeira vez, eles vão ser alegre e otimista. Quando participam de grupos, muitas vezes eles vão ser um dos primeiros a falar e são capazes de estimular e muitas vezes conversas persuasivas.
In Me, Myself, e por quê? Os Segredos de Navegação Mudança, há um personagem chamado Spirited Sandy. Sandy é um pensador externo. Ela é, naturalmente, com fio de expressar seus pensamentos em voz alta e sua principal motivação é a de fazer as coisas por trabalhar com (e através de) outras pessoas. Sandy é motivada por conhecer novas pessoas e é energizado por empresa animada.

Como um representante de vendas, Sandy foi geralmente energizados por seu trabalho. Um dia, Sandy se juntou a um grupo de rede - gravitando na direção de sua habilidade natural para se conectar com as pessoas. Um extrovertido naturais, Sandy fez a maior parte da conversa em vez de gerenciar sua necessidade inata de conversa fluente.

Algumas pessoas percebem seu comportamento como “ tudo sobre Sandy &"; e didn &'; t sentir que eles tiveram a oportunidade de contribuir. No entanto, Sandy percebeu que ela estava sendo útil, fornecendo soluções.

Assim como Sandy alavancar seus pontos fortes e gerenciar sua hardwiring?

Pontos fortes Aproveitando
Criar oportunidades para a interação com as pessoas. Desde pensadores externos, como Sandy, tendem a ser energizado por contato face-a-face com os outros, eles terão de obter essa motivação subjacente encontrou a cada dia. Para solopreneurs, isto pode ser conseguido através da participação activa em grupos de rede. Esteja ciente, porém, de sua necessidade natural de se comunicar seus pensamentos. Networking é sobre o que você pode aprender sobre a outra pessoa tão gerir o seu impulso natural para conversar sobre você.

O trabalho que envolva serviço aos outros. Quando você tem essa característica pensador externo, você &'; re um delegante natural de autoridade, e os interessados ​​em desenvolvimento de pessoas e da organização é o seu melhor trabalho em ambientes onde você tem oportunidades para estimular e motivar as pessoas (ou a equipe.). Como um indivíduo empatia, você é capaz de reconhecer uma outra pessoa &'; s ponto de vista e gostaria de estar ao serviço dos outros, ajudando corrigir quaisquer problemas, especialmente se houver insatisfação

Participação em Grupos.. Como empresário, você prefere trabalhar em grupo e desfrutar da interação grupos fornecem. Você geralmente preferem estar na companhia de outras pessoas em vez de trabalhar sozinho. Você faz o seu melhor trabalho quando você tem tempo para saltá-lo fora dos outros, o que é importante saber, a fim de alavancar o seu hardwiring

Gerenciando sua Hardwiring
Se você &';. Re como Sandy, seu hardwiring naturais tem seus pontos fortes. No entanto, existem áreas em que, se não for gerenciado, poderia impedi-lo de obter resultados e devem ser levados em consideração quando estruturar o seu negócio e executar seu plano.

O silêncio é de ouro. Você tem uma tendência para falar através do que &'; s em sua cabeça (ao contrário de pensadores internos que mantê-lo em sua cabeça até que tenham processado-lo.) Este streaming ao vivo dá às pessoas a percepção de que você está apenas preocupado com seus pensamentos e contribuições. Comportamentalmente, que leva as pessoas a ajustar para fora e as pessoas podem pensar que você é hipócrita porque você dizer a primeira coisa que vem à mente.

Enquanto você pode ser a pessoa mais confiável, sendo verbal sobre seus pensamentos tem suas desvantagens, especialmente quando se trata de construir confiança. Enquanto você pode pensar que você &'; re geração de idéias em voz alta, outros que podem ser o oposto de você, pegue tudo que você diz em consideração. Enquanto em sua mente você foram apenas gerar idéias, eles começaram a implementar essas idéias. Quando você esclarecer que você estava apenas de brainstorming, eles percebem como mudar sua mente, porque, afinal de contas, você disse (preencher o espaço em branco.) Esta percepção frequentemente solapa a confiança com outras pessoas que trabalham com você por causa do que eles vêem como inconsistências nos o que você dizer em voz alta.

É importante gerir o seu impulso natural para compartilhar o que &'; s em sua mente e cuidadosamente articular com os outros quando você está apenas o brainstorming ou pensando em voz alta. Além disso, permitir que o silêncio especialmente se você tem pessoas que são pensadores internos em sua equipe. Resista à tentação de preencher o silêncio com as palavras. Silêncio dá aos pensadores internos, que estão em frente de você, tempo para processar especialmente se for um novo assunto. Pensadores internos e externos pensadores não são tão distantes. Pensadores internos apenas processar sua informação no interior e pensadores externos processar suas informações no lado de fora.

estar presente. Pensadores externos, como Sandy são capazes de sentir empatia e entender outra pessoa &'; s ponto de vista e quer ser de ajuda muitas vezes dando os seus conselhos ou sugestões sem ser perguntado. A outra pessoa doesn &'; t sempre querem conselhos ou sugestões e está procurando alguém para apenas ouvir. Antes de dar o seu conselho, pedir o indivíduo, “ o que você precisa de mim &"?; ou “ como posso ajudar &"?; Muitas vezes eles vão dizer-lhe o que eles precisam e podem até dizer, apenas ouvindo foi útil.
Um cliente extrovertida meu muitas vezes tinham dificuldade em permanecer presente com seus clientes. Para permanecer no momento, ele repete (em sua cabeça) o que a outra pessoa está dizendo. Este script interno que lhe permite permanecer no momento com o indivíduo e evitar entrar em modo de resolução de problemas. Este truque simples tem ajudado centenas de meus clientes extrovertidas permanecer no momento, especialmente quando eles naturalmente queria para “ fixar &"; uma questão ou assumir a conversa.

Construir em tempo de cara. Se você quiser expandir o seu negócio e são mais de um pensador externo, lembre-se que você naturalmente gravitar em torno de comunicar com os outros cara a cara. Se este está ausente em seu mix de marketing, você vai se tornar desenergizado, a menos que você receber esse motivador nato atendidas. Assistir palestras são uma das maneiras para que você possa expressar-se expandir o seu negócio de uma forma que aproveita suas habilidades sociais e de comunicação

Interação
Quando você &';. Re interagindo com um pensador externo, lembre-se estas dicas :

Estabelecer uma agenda com Timelines. Pensadores externos, por sua natureza precisa verbalizar seus pensamentos. Eles fazem o seu melhor quando têm uma oportunidade de se expressar. Eles são estimulados por espontânea de brainstorming, mas você tem de identificar e manter cronogramas; caso contrário, você &'; ll encontrar sua reunião acontecendo mais tempo do que o previsto

reconhecê-los.. Pensadores externos são motivados a fazer ainda mais quando eles têm sido pessoalmente reconheceu. Quer se trate de seu trabalho ou de uma contribuição que eles fizeram em uma reunião, uma resposta verbal ou simples obrigado vai um longo caminho com um pensador externo.

Os custos de controle de Negócios. Pensadores externos, por sua própria natureza, muitas vezes, usam mais palavras para comunicar seus pensamentos e isso pode aumentar suas contas de telefone. Uma empresa &'; s representantes de vendas foram consistentemente superior a seus limites de minutos de telefonia celular. Em vez de tentar obter os Pensadores externas para ter conversas mais curtas, eles perceberam que precisavam de um plano de telefone celular diferente. Eles adotaram um plano de taxa fixa, em última análise salvar as empresa milhares de dólares por mês em cobrança adicional ao permitir que os representantes de vendas para continuar a estar no seu modo natural.

Negar esta hardwiring por longos períodos de tempo realmente de-motiva um indivíduo. Obtendo o hardwiring conheceu e alinhando seus planos de crescimento do negócio com ele, os rendimentos aumentaram resultados mais rapidamente. Compreender o seu hardwiring é fundamental para saber como se manter motivado, o que pode estar impedindo de voltar a crescer o seu negócio, e até mesmo o que precisa ser mudado para selar o negócio autenticamente Restaurant  .;