São líderes ou gerentes são gerentes de Líderes

O conceito de gestão é realmente bastante complexa. O gerente e líder termos são freqüentemente usados ​​como sinônimos, mas eles também são freqüentemente confundidos e mal interpretados. Gestão implica o controle em seu sentido tradicional. Ele sempre teve uma conotação ditatorial e implícita uma relação de empregado chefe. Foi baseado em um estilo autocrático com regras e diretrizes sistemáticas. Warren Bennis um dos nossos homens de negócios mais reconhecidos nos estados do século 21 que hoje a maioria dos empregados são mais de gestão e sob levou. Esta afirmação em si mesma reconhece que há uma nítida diferença entre gestão e liderança.

Liderança hoje deve criar valor, gerar criatividade, inspirar inovação e comunicar uma visão convincente para o futuro. Gerentes no verdadeiro sentido da palavra são uma raça em extinção. Sim. Precisamos de gestores, mas hoje os nossos gestores também devem ter habilidades de liderança. Os gerentes muitas vezes a culpa para o fracasso, alguns justifica alguns não. No entanto, na minha experiência em fazer turn-A-Rondas para empresas com dificuldades financeiras Posso pessoalmente atestar o fato de que em cada empresa que eu lidei com que estava com problemas, o problema não era os gestores. O problema foi, em geral com a liderança que existia no topo do organograma.

Middle Gestão

A gestão intermédia hoje pode ter um dos trabalhos mais difíceis no país. Gerentes de nível médio pode ser o mais subestimado e as espécies mais incompreendidos em tempos modernos. Eles parecem receber a maioria da culpa e obter o mínimo da glória seja na compensação ou crédito para o sucesso. Alguns especialistas têm realmente promoveu o conceito de eliminação de gerência média tecnologia promovendo como o novo gerente de nível médio. Computadores pode &'; t acho que (ainda) graças a Deus, porque precisamos de gerentes de nível médio. No entanto, precisamos ensinar-lhes habilidades de liderança para que possamos maximizar o sucesso de todos os nossos colaboradores. Nós também precisamos capacitar nossos gerentes de nível médio, removendo algumas das restrições políticas muitas vezes criados por nosso desejo para segurar estilos autocráticos anteriores de liderança.

As empresas não podem mais pagar gerentes de nível médio que são apenas guardiões, a política administradores e diretores. Gestores em todos os níveis da organização devem se tornar líderes em seu direito, formando seus próprios modelos de liderança que englobam seu papel funcional como gestores. Gerentes de hoje muitas vezes se confundem sobre o seu papel. Isso significa simplesmente que cada empresa deve fornecer papel clareza para todos os seus gerentes. A maioria desses gestores são capazes de se tornarem líderes eficazes enquanto gerencia suas responsabilidades funcionais específicas. Precisamos apoiá-los através da educação e treinamento de liderança. Aqueles poucos que don &'; t têm a capacidade de desenvolver suas habilidades de liderança precisam ser substituídos. Considere as seguintes ações:
• Promover uma mentalidade de gestão que o seu papel é um dos líderes de primeira e segunda gestão
• Incentivá-los a avaliar seus papéis pessoais no contexto de segurar suas ações são sempre em alinhamento com iniciativas estratégicas
• Criar uma cultura promovendo o estilo de servo de liderança e empoderamento
• Criar um programa de treinamento de liderança para todos os gestores que incorpora habilidades de coaching
&touro; Definir funções departamentais claramente em termos de serviço a clientes internos e externos
• Concentre-se em promover o valor do cliente e não apenas o cumprimento
• Criar tanto um scorecard e programa de confirmação de sucesso

Os gerentes são diferentes do que os líderes. Eles têm diferentes conjuntos de habilidades. As empresas precisam de ambos. Condições que existem hoje &'; s ambiente ditam que os gerentes precisam desenvolver suas habilidades de liderança e líderes no mínimo deve compreender requisitos de gestão. Mais de noventa por cento das razões empresas falham pode ser atribuída a liderança ineficaz. It &'; s não por causa da economia e não é por causa da competição. É uma falha de aprender. A liderança eficaz irá superar esses obstáculos que o tornam fundamental para cada organização para colocar uma prioridade no desenvolvimento de seu gerente &'; s habilidades de liderança Restaurant  .;