Gratidão como uma prática de liderança

Esta semana tive a oportunidade de refletir sobre a gratidão, tanto para os meus clientes e para mim mesmo. Não foi uma semana excepcional, exceto por uma coisa; cada cliente teve tempo para reconhecer o impacto positivo do nosso trabalho de coaching foi ter com eles, profissionalmente e pessoalmente. Eu não &'; t esperar isso, mas sou extremamente grato do feedback. Isso me fez pensar sobre o impacto de gratidão para os líderes.

Com que freqüência você está sentindo e ser grato?

A gratidão pode ser uma porta de entrada para transformar uma mentalidade que se tornou obsoleto. Você tem uma mentalidade de liderança que poderia beneficiar de uma nova abordagem? Por exemplo, qual é a sua mentalidade em torno de funcionários?

Tendo funcionários é uma grande responsabilidade. Sua mentalidade natural, pode ser que ter funcionários é um desafio. Tendo outras pessoas &'; s meios de subsistência dependem de você é significativa. No entanto, aren &'; t funcionários também a força que suporta a nossa capacidade de fazer o nosso trabalho no mundo?

Você sentiu gratidão por seus funcionários?
Você já comunicada a eles?

Quando nos concentramos apenas na parte da responsabilidade, os nossos pensamentos (e, finalmente, nossos comportamentos) reflectem a ênfase sobre o desafio que é ter funcionários.

Mas e se você pudesse mudar a sua mentalidade do desafio à gratidão? E se fosse realmente possível e facilmente atingível? Você pode mover-se de pensar sobre os funcionários e sentindo a responsabilidade de gratidão FEELING para eles? Tendo apreço por suas contribuições e lealdade? Reconhecendo que, por vezes, eles vêem a sua liderança como sendo maior do que até mesmo você faz? O que é possível agora?

Uma sessão de treinamento fornecido um cliente a oportunidade para fazer essa mudança de mentalidade. Um cliente pronto mostra a vontade de aprender novas maneiras, inclusive deixando de lado hábitos que não estão servindo a ele. Trabalhando através de um exercício experimental guiada em coaching ajudou-o a experimentar o impacto de mudar a sua mentalidade com a mente, corpo e espírito.
Gratidão brotou dentro, criando um momento de transformação para ele.

Outro cliente identificou a ausência de gratidão como um problema para algumas pessoas em sua equipe. Ele tinha se tornado mais conscientes de sua importância para si próprio, e queria fazer algo sobre isso no local de trabalho. Ele optou por usar um quadro branco fora de seu escritório como um espaço comunitário para este fim. Ele postou a seguinte questão:? &Ldquo; O que você é grato para hoje &";

Não houve anúncio, nenhuma sugestão para responder à pergunta sobre o quadro branco, ainda, um por um, cada funcionário escreveu algo …

• Minha família …
• Meu salário …
• Minha saúde …

E uma mentalidade escritório começou a mudar …

A gratidão pode ser uma porta de entrada para transformar uma mentalidade que se tornou obsoleto. Quando nós, como líderes e como os funcionários se concentrar apenas na parte da responsabilidade de nossas carreiras, o “ por &"; do que fazemos pode se perder. Nossos pensamentos (e, finalmente, nossos comportamentos) são afetados.
Você está-se demonstrar sua gratidão como um líder?

Tome um momento para criar o seu próprio e" aha &"; liderança momento gratidão e escrevê-lo no Step Up Líder comunidade “ &" ;. whiteboard Em gratidão Restaurant  .;