IMPORTÂNCIA DE PROCESSOS PARA A SOCIEDADE

INTRODUÇÃO

A empresa &'; s desempenho é influenciado por uma variedade de fatores, pois há inúmeras atividades realizadas para alcançar os objetivos de negócios. Essas atividades constituem os principais processos da empresa &'; s de negócios.

CONTROLO DO PROCESSO & MAPEAMENTO

A chave para uma gestão eficaz é controlar todas as atividades de negócios e canalizá-los adequadamente para atingir os objetivos de negócios de uma maneira eficiente. Este é popularmente conhecido como Controle de Processos de Negócio (BPC). O primeiro passo para o BPC é mapeamento de processos. Cada processo é cuidadosamente estudado e documentado para identificar o seu significado e desempenho. Lacunas sejam identificados e que sejam tomadas medidas adequadas para o funcionamento eficiente.

PROCESSO DE INDICADORES

A empresa &'; s processo é medido em termos de métricas. Algumas métricas importantes are China Eficiência – O processo deve fazer o melhor uso dos recursos para atingir os seus objectivos. Processos ineficientes levar a desperdício de tempo e recursos de uma empresa
Adaptabilidade – O processo deve se adaptar facilmente às mudanças de cenários de negócios. Gargalos são comuns onde o processo adaptabilidade é baixa. Implementando mudança também se torna difícil
Previsibilidade – O processo deve ter uma estrutura claramente definida. Isso é útil para controlar vários componentes do processo e otimizar o desempenho
Goal-Orientação – É importante que os processos de uma empresa estejam alinhados aos seus objetivos de negócios.

PROCESSO DE MELHORIA & AUTOMAÇÃO

É importante que a empresa &'; s processos são estudadas ao longo do tempo e melhorada para atender às necessidades de negócios e circunstâncias. Daí a melhoria contínua ou Kaizen torna-se uma parte importante da cultura trabalho. Melhorias
Processo levar a bom funcionamento, reduzir erros e melhorar a produtividade de uma empresa. Nalguns casos, também reduz o trabalho manual e custos indiretos. Isto pode ser conseguido através da automatização de processos.
Processos também são importantes para melhorar a qualidade geral de um desempenho da empresa. Por exemplo, os bons processos de RH contribuir para uma boa cultura de trabalho, aquisição de talentos apropriado, retenção e satisfação do empregado.

PROCESSO DE ESTRATÉGIA DE GESTÃO

Estratégia de Processos de Negócios é outro aspecto importante de Business Process Management. É importante que os processos de acordo com o tipo de actividade ou negócio da organização. Algumas empresas são mais adequados para processos rígidos enquanto outros são adequados para processos iterativos ou ágeis. Isso garante operações de negócios suave e gestão de processos de negócio fácil, juntamente com uma utilização óptima dos recursos organizacionais, como homem, dinheiro e material de

CUMPRIMENTO INTERNATIONAL

É importante assegurar que a empresa &';. Processos s cumprir com as normas internacionais, como ISO. Isso contribui para a empresa e qualidade classificações internacionais que garantam a boa reputação no campo de operação. Alguns padrões importantes são ISO9001, ISO27001, que são marcos importantes para alcançar para cada empresa. De fato, algumas empresas de alto perfil não consideram prestadores de serviços que não cumpram estes critérios, embora eles podem ser capazes.

Algumas vantagens importantes dos processos EFICIENTES

1. Alta qualidade
2. Alta credibilidade Sims 3. Fácil de gerenciar página 4. Impede gargalo e outras falhas
operacionais 5. Gestão de desastres & Gestão de continuidade de negócio é fácil
6. Alto funcionário & satisfação do cliente

CONCLUSÃO

processos apropriados são essenciais para garantir empresa &'; s estabilidade e desempenho. Kaizen é uma prática pela qual os processos são monitorados e melhorado continuamente. Por isso, é de vital importância para as empresas a implementar e acompanhar as práticas Kaizen ter processos eficientes
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