Amostra proposta de negócio para um Centro de Atenção

A creche deve essencialmente proporcionar um carinho e ambiente seguro e saudável para as crianças de todas as idades. Planejamento prévio sobre a forma como você quer desenvolver sua creche é muito importante para obter os recursos adequados, fundos e pessoal. Proposta de negócio da amostra será desenvolvido com estimativas grosseiras. Para o plano final, estimativas e cálculos reais será derivado de apenas esses números.

As seções de um Day Care Business Plan

Amostra de plano de negócios para uma creche irá ajudar os empresários a se familiarizar com as informações importantes que serão necessários para escrever um bom plano de negócios creche. Algumas seções importantes que irão comer a maior parte de seu tempo, esforço e planejamento páginas são:

1. Licenciamento e segurança diretrizes - Requisitos de segurança são diferentes para crianças de diferentes faixas etárias. Bebês e crianças estão entre as faixas etárias mais difícil de lidar.

2. Serviços planejado para público em geral - Se você está planejando ter filhos de todas as idades, certifique-se de seus serviços são planejadas de acordo. Você precisa dar os detalhes de requisitos específicos e serviços correspondentes para bebês, crianças, iniciantes e outros grupos etários.

3. Os dados do cliente - sua análise do cliente deve dar-lhe os números para crianças, sua idade, os pais que trabalham, e as famílias monoparentais na área. A investigação deverá também elaborar sobre quais são os fatores importantes para a escolha da creche direito dos pais &'; ponto de vista.

4. Análise competitiva - detalhada análise competitiva deve lhe dar uma idéia sobre o tipo de outros negócios estão recebendo e quão bem você pode fazer na mesma área. Consulte uma proposta de negócio da amostra para ter uma idéia sobre o que todos os detalhes que você pode obter a partir de sua pesquisa de cliente e análise competitiva.

5. Preço e estratégia de marketing - Estas são duas seções que vai interessar os leitores do plano o mais. Se necessário, você também pode consultar especialistas para elaborar as estratégias adequadas. Mantenha ambos os planos extremamente competitivo.

6. Vendas e receita prevista - Quando você tem sua análise e estratégias prontas, previsão de vendas e receitas apenas precisa de boa cálculo. Esta parte de sua seção irá determinar seus fluxos de caixa para os próximos anos.

7. Plano financeiro - Invariavelmente a parte mais importante do plano é este. Consulte a amostra do plano de negócios para saber mais sobre as informações que irão entrar nesta seção. Alguns pontos óbvios que você deve incluir aqui estão - requisito de fundos, aquisição de fundos, alocação de recursos, salários e outras despesas de start-up, break even análise, os lucros, as proporções importantes, como retorno sobre o patrimônio, e assim por diante

. Esta é a informação crítica de que os investidores e as partes interessadas estarão interessados ​​em. Esta informação também vai tornar as coisas claras para você. Você vai saber onde você está atualmente. Suas estratégias devem ser projetados para preencher a lacuna entre onde você está e onde você quer estar com os recursos e os desafios dado.

Haverá mais seções no plano real. Até o momento, o processo de planejamento real começa; os empresários podem se referir a alguns documentos da proposta de negócios de exemplo e começar a descobrir as informações importantes. Pegue a ajuda de profissionais escrito empresas plano para tornar o processo de planejamento organizado e rápido. Eles vão escrever um plano dentro do prazo e você pode rever e finalizar o documento final Restaurant  .;