5 coisas que você tem que ter para um bom negócio!

Brian e eu foram indo para uma série de eventos ultimamente, e nós continuamos a ser lembrado de temas importantes que precisam da nossa atenção em nosso negócio, não importa em que estágio você está. Se você está apenas começando para fora, ou ter sido em torno de algum tempo, existem algumas coisas que você precisa para se certificar de que está a verificar continuamente com como você construir e crescer o seu negócio.

A seguir estão 5 dos aspectos mais importantes que precisam ser clara, focada e bem pensado para que você tenha sucesso continuou como proprietário de uma empresa (online e offline)

Tem um negócio que você ama

I &';.? não estou falando sobre um hobby ou algo “ fun &" ; para fazer ao lado, I &'; estou falando de um negócio real. . Um negócio que você levar a sério, que você ama e que ajuda um monte de gente

No mínimo, isso significa que você tem …

Cotten claro sobre o que você está realmente apaixonada e quer mudar no mundo
Definir o horário de expediente de lado específicos, não só para cumprir o trabalho do cliente, mas fazer marketing e vendas
Estabelecer limites com a família e amigos (e você mesmo!) para que você possa se concentrar durante estas horas
Você se concentra sobre os lucros, não apenas ajudando as pessoas.

Tenho uma mensagem de seus clientes ideais entender?

Esta é uma das coisas mais difíceis para os proprietários de negócios baseados em serviços. ? O que posso dizer sobre o que eu faço

É essencial que você …

Fale na língua do seu cliente ideal, NÃO jargão da indústria ou jargão (mesmo que seja em pessoa, no seu website, ou em mídias sociais)
Fale sobre seus clientes &'; lutas e mais profundo desejos e vontades … NÃO seu processo e características de como você faz o que você faz (mais uma vez, on-line e off)
Resonate em um nível emocional com seu potencial cliente em primeiro lugar

Tem uma. oferecer que &'; s claro

Isto é tudo sobre como você ajudar as pessoas, como ele &';? s embalados e com confiança, sabendo exatamente o que você tem a oferecer. Este é realmente um foco para sua própria clareza. Quando você é claro sobre as características e benefícios que você oferece, você pode, então, ser claro sobre a transformação que você oferecer a seus clientes – e articular claramente

Isto significa que você tem ….

Pacotes em níveis diferentes que requerem diferentes níveis de investimento e oferecem resultados específicos
características bem definidas de cada pacote que você realmente entender o que alguém vai ficar fora de trabalhar com você
uma idéia clara de como cada um desses recursos vai trazer valor e benefício para os seus clientes (isto é o que falar! J)

Tem um ponto de preço que você pode segurar

Ufa … isso é tão frequentemente uma Brutão real! A maioria das pessoas que falam com não estão cobrando suficiente ou carregar em um ponto de preço que pode &'; t titulares porque eles aren &'; t certeza sobre o seu valor

coisas que você precisa considerar sobre o seu preço:.

É algo que você está animado sobre e sentir como você está sendo pago o que você vale a pena?
Será que a fixação de preços entre os níveis de oferta faz sentido considerando o quanto os clientes do tempo pessoal ficar com você e quão rápido eles obter resultados?
Você está cobrando o que você é realmente vale a pena, ou baseando seus preços para o que os outros cobram …. (por favor, don &'; t base de seus preços no que os outros estão cobrando !!)

Got um gasoduto que &'; s consistente?

Aqui é outra coisa que pode ser um assassino profissional ou um impulsionador de negócios! Você pode &'; t ser apenas sentado em casa esperando que você está indo para obter uma chamada ou um e-mail a partir de um novo cliente. Você precisa sair e sacudir as árvores

Algumas coisas que são essenciais para a construção de seu pipeline são:.

Rede em sua comunidade local, pelo menos uma vez por semana
Falando em frente de seu cliente ideal, pelo menos uma vez por mês, de preferência duas vezes por mês (Nota: se você está apenas começando, sair na frente de qualquer um que você pode … Rotary, etc. assim você pode praticar e desenvolver a consciência sobre você e seu negócio em sua comunidade)
seguimento – não é bom para sair e conhecer todos esses grandes potenciais clientes e fontes de referência, se você don &'; t acompanhar com eles depois e arranjar um tempo para conversar. Você pode convidá-los a ter uma sessão de estratégia, ou você pode apenas convidá-los a ter uma chamada para ver como você pode apoiar-se mutuamente.

Estes são os princípios que você vai querer ficar claro no início e . continuar a voltar novamente e novamente como seu negócio cresce

apelo à acção

O que vem para você, enquanto você lê sobre esta lista de “! Got to Haves &" ;? Como você está fazendo em cada uma destas áreas? Você tem todos os 5 no lugar?

Se não, começar a concentrar-se na primeira e trabalhar sua maneira para baixo na lista. Todos eles dependem uns dos outros e são a base para o seu negócio bem sucedido Restaurant  .;