Ajuda - Como faço Fogo Meu Employee

Às vezes, a melhor maneira de entender uma situação é aprender com experiências semelhantes.

A história a seguir é uma situação hipotética de um empregador que precisa pensar sobre a melhor maneira de acabar uma relação de trabalho por causa de problemas de atendimento.

Talvez esta história pode ajudá-lo com seu problema difícil empregado.

Terry tem vindo a trabalhar para Greenleaf paisagismo em dez meses. Para 9 dos 10 meses, Terry tem chamado de doente ou tem sido um “ não comparência &"; por pelo menos um dia do mês.

Terry sempre tem o que soa como uma explicação razoável. Um mês, sua mãe estava doente e teve que levá-la ao pronto-socorro Outra vez, ele estava em um acidente de carro. O carro foi totalizado e ele não podia &'; t fazê-lo em No incidente mais recente, ele e sua esposa estavam fechando em uma casa

Marianne, Terry &'; s supervisor, compartilhado esses dados com recursos humanos:..

"Eu quero um empregado que eu posso confiar e confiança; e quem realmente quer trabalhar aqui &";. “ Terry doesn &'; t caber a conta &";." Eu quero acabar com Terry &'; s de trabalho com a empresa, mas eu &'; estou tão nervoso com isso &"; “ Eu don &'; t sabe como começar a se aproximar Terry sobre as minhas preocupações &"; "Como você demitir um empregado?" "Eu posso demitir um empregado por estar atrasado para o trabalho ou por estar ausente com freqüência?"

Como você responderia nesta situação?

Você está em melhor posição para despedir um empregado se você teve discussões claras que têm sido documentados ao longo do tempo.

Neste caso, Marianne deve se encontrar com Terry e dividir com ele suas preocupações sobre suas numerosas ausências. It &'; s importante reforçar que suas preocupações não são novas e que ela expressou suas preocupações sobre a sua presença ao longo de um período de tempo

Marianne pode então compartilhar com Terry qual o impacto que suas repetidas ausências têm sobre a. o negócio. O gerente deve se sentir confortável com o conhecimento de que ela já treinou Terry ao longo do tempo e que ela transmitiu claramente as suas preocupações e deu Terry justa advertência de que as repetidas ausências poderia ter consequências negativas.

Todas as situações de absentismo excessivo nem sempre são tão cortada e seca. Uma coisa para manter em mente ao lidar com situações excessivas absentismo no local de trabalho é se existe são documentadas razões médicas para as ausências.

Se um funcionário indica que há razões médicas para a ausência, consultar com um recursos humanos perito ou emprego advogado

Só porque um empregado indica que eles estão ausentes devido a razões médicas doesn &';. t significa que eles can &'; t ser encerrado. O que isto significa é que você deve trabalhar com o empregado em conjunto com recursos humanos ou de um advogado trabalhista para determinar se a condição pode justificar mandato federal Família Medical Leave, (FMLA), ou se há alguma acomodação que devem ser feitas para o empregado sob a American with Disabilities Act (ADA) antes de decidir se a rescisão é a melhor direção a tomar

Lembre-se que há algumas circunstâncias, como um empregado &';. s condição médica grave, ou quando o empregado poder estar fora cuidar de um familiar doente, onde as frequentes ausências podem ser cobertos pela família Deixar Ato Médico, (FMLA). A chave aqui é que o empregado deve alertá-lo sobre a situação para que você possa trabalhar com eles em conjunto com a lei.

Você deve sempre consultar com um advogado trabalhista ou o Departamento do Trabalho para o seu Estado de aprender mais sobre como lidar com os casos de ausência de tempo doentes se você don &'; t têm acesso a um profissional de recursos humanos Restaurant  .;