Criar uma atmosfera positiva em seu escritório

Todos os empresários têm o que parece ser uma visão grandiosa de um escritório cheio de ter funcionários felizes, leais e produtivos. Eles pensam nisso como oficina de Santa - mágico e só poderia ser feito nos filmes

Perseguindo este sonho, esses executivos pequeno e médio porte desperdiçar toneladas de dinheiro em consultores que não têm historial real, porque eles são. desesperada por mais produção de cada trabalhador.

No entanto, nada muda, porque eles não mudam quando uma tentativa de implementar um processo real é colocado no lugar. Demora alguns dias para obter a mudança na ranhura e proprietário da empresa sente que o trabalho não vale a pena e, mais uma vez a atmosfera de Papai Noel não pode ser obtida.

Esse tipo de ambiente de trabalho é reservado para a Google como empresa. Isso é errado. Google é agora uma empresa de capital aberto. Já estive em seus escritórios. Sim, existem as massagens, etc., mas há os cubículos.

Apesar de, em defesa do Google, eles têm as (o que eu chamo), bolas azuis grandes para se sentar do empregado quando quiserem .

Outro obstáculo para a implementação de um ambiente produtivo feliz é que estes proprietários se concentrar no encolhimento das margens e aumentando o número na parte de trás de seu BMW.

Eles não se concentrar em ser altruísta e dar- para o fato de que mais receita é o resultado de um melhor serviço de cliente.

Não é que eu sou um Jack Welch, mas eu sei que se eu foi levado para o hospital, todas as cinco pessoas aqui seria cabeceira dentro de uma hora . Eu faria o mesmo por eles. Oficina do Papai Noel é alcançável.

Eu vi que melhor serviço ao cliente só pode ser alcançado através de funcionários felizes que estão sendo constantemente treinados. Estes empresários, esquecendo-se de que os seus funcionários têm mais de um talento e gosto de fazer coisas diferentes, não acho que pedir aos funcionários o que eles gostam de fazer.

Os empresários devem ser capazes de fazer o dinheiro fora de nada . Este é indiretamente falando. Eu não sugiro que o proprietário da empresa começar a abrir-se corporações porque um graduado recente da faculdade gosta de brincar com números. Eu sugiro que o proprietário da empresa encontrar uma maneira de permitir que esta pessoa a fazer o que eles gostam de uma ou duas horas por dia e usar essa habilidade, de alguma forma a sua vantagem.

Por uma razão que eu não entendo

O mundo corporativo (possivelmente ego ou medo de perder o controle), muitos empresários estão hesitantes em fazer as mudanças necessárias, a fim de implementar a atmosfera que fará com que os funcionários felizes o suficiente para começar a ficar a 6, se necessário.
tem feito esses pequenos empresários não vejo nenhuma razão para quebrar o "status quo" que as nossas empresas têm estabelecido. Aqui é onde o conflito surge. O proprietário da empresa tem que parar de tratar o seu negócio como se fosse uma fábrica.

Eles têm que perceber que eles não são negociadas em bolsa e não têm investidores respirando no seu pescoço, se essa implementação coloca as receitas de volta 5 % no trimestre.

Outra coisa que impede que o ambiente de negócios de ser a de que é produtivo é que o empresário pensa que pode fazer tudo sozinho e que só ele pode lidar com os clientes. A empresa gira em torno de sua presença.

Bons negócios tem que correr como máquinas, mas o motor tem que ter todas as suas partes no tato. Portanto, se uma parte era para quebrar, o carro não iria parar. Quando o proprietário da empresa tem este tipo de set-up, os funcionários se sentem sem contestação, o proprietário da empresa está constantemente estressado e essa tensão impede ainda mais o potencial de implementação que pode mudar seus negócios Art  .;