Três Princípios para a seleção de um ônibus ou um Mentor

1. PEDIR AJUDA

"Se você não aprender com seus erros você está condenado a repeti-los."

Sim, você aprende com seus erros, mas se essa é a única maneira que você aprende, você está em um processo longo e lento. Aprenda com seus erros, e, além disso procurar a ajuda de um mentor, guia, professor ou treinador. Sempre pedir ajuda. Torná-lo um princípio. Independentemente do que você faz ou aspiram a fazer, não é obrigado a ser alguém que pode ajudá-lo a avançar de forma mais eficaz do que você pode imaginar? porque você não está lá ainda!

Aprenda com seus erros, certamente, e, além disso aprender com aqueles que viajaram a estrada à sua frente.

É temerário imaginar que você pode atingir seu melhor sem sábio conselho, apoio e orientação. Se você sentir que você tem dons a oferecer ao mundo por que você deliberadamente se segurar de fazer tudo o que puder de maximizar sua capacidade de compartilhá-los? Os atletas profissionais têm treinadores, grandes mestres espirituais têm mentores, e organizações têm consultores.

Mesmo o Dalai Lama ainda tem professores para instruí-lo. Os melhores atletas podem ter um esquadrão inteiro de técnicos e treinadores. Líderes com a maior responsabilidade e chegar a buscar a orientação daqueles cujas perspectivas eles confiam.

Por que você imaginar que você merece menos, ou poderia alcançar o seu melhor com menos? O mais criativo e competente você for, mais isso é verdade.

Eu sempre olhei para os professores que poderia me orientar e ajudar-me seguir em frente. Eu agora investir muito para encontrar professores que vão fazer mais do que isso; quem vai me seguir em frente, manter-me responsável, e chutar a minha bunda (e os meus "mas"). Às vezes parece assustador. Aprendi que quando isso acontecer eu sou, provavelmente, à beira de uma nova e emocionante abertura; pessoalmente ou profissionalmente.

2. PARE DE OLHAR PARA SEUS PAIS

Trabalhando como professor espiritual e hipnoterapeuta clínica por muitos anos, (antes que eu comecei a trabalhar mais diretamente com empreendedores) a grande maioria das pessoas que vieram me ver estava procurando, entre muitas outras coisas , para aprovação

Qualquer outra coisa que podemos aspirar; muitos de nós temos feridas que transformam aprovação e validação para uma necessidade crítica. Sendo em grande parte inconsciente dessa necessidade, nós jogá-lo para fora de diferentes maneiras.

É, claro, maravilhoso a gostar e ser gostado por alguém. Carinho e respeito mútuo são ideais em uma situação de aprendizado e crescimento. Mas a primeira obrigação de um treinador ou mentor é para ajudá-lo a tornar-se responsável perante si mesmo.

Não olhe para um relacionamento co-dependente. Não espere para contar a sua história várias vezes, procurando que a validação sempre evasivo. É ruim o suficiente quando os amigos tolerar essas coisas, pior para um treinador, que não servir os seus clientes ao fazê-lo, e deve saber melhor.

3. KEEP IT SIMPLE

A vida pode não ser fácil. Na verdade, o melhor você começar a algo que as coisas mais difíceis podem tornar-se. Gosta de se formar na faculdade esportes à arena profissional, o esporte é o mesmo, mas torna-se muito mais de um desafio. No entanto a vida difícil e desafiador é, ele não precisa ser complicado. Procure por um alguém que tem um modelo simples que você pode facilmente aprender e replicar. Se você está transformando sua vida, ou transformar o seu negócio, mantê-lo simples!

Você sabe KISS acrônimo? Mantenha-o querido simples! Não há nenhum valor em complexidade para sua própria causa. Certamente, há muita complexidade no mundo, mas não existe um valor intrínseco na aplicação de complexidade para a forma como você entender e viver a sua vida; ou para as estratégias que você adotar em sua jornada em direção a congruência, equilíbrio e sucesso.

Procure por um treinador ou mentor que mantém simples. Eles podem desafiá-lo, às vezes com problemas aparentemente impossíveis; mas certifique-se que você se movendo para uma maior compreensão do quadro maior, maior simplicidade. Você não precisa compartilhar valores de seu mentor, embora você provavelmente irá compartilhar alguns deles. Certifique-se de que um desses valores é direcionado a clareza e simplicidade, e certifique-se de modelá-lo -. Em seu próprio caminho claro

Em suma, quando você investe em um mentor, ou investir em um treinador, certifique-se que você não projetar seu "coisas" sobre eles, e não olhar para soluções complexas para problemas que você fez complexa quando eles eram de fato muito simples. Os maiores sucessos, e os maiores exemplos de liderança, ter baseado a sua realização em estratégias e princípios disarmingly simples; de Gandhi para Henry Ford.

treinador I e orientar as pessoas em sua jornada de transformação rumo à excelência e sucesso. Eu também treinar treinadores. Eu tenho um treinamento 12 dias, http://www.nlpAlchemy.com, bem como estágios mais longos, e eu acho que o princípio da simplicidade é o mais difícil de absorver, e o mais valioso quando você faz.

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