Empreendedores: sistematizar e rentabilizar o seu negócio

Uma das grandes equalizadores para as pequenas empresas é que o comércio continua a evoluir e crescer na internet. De acordo com o Census Bureau do Departamento de Comércio, “ e-commerce cresceu mais rápido do que a atividade econômica total … &"; Enquanto muitos opositores estão exagerando as piores condições econômicas desde a Grande Depressão, outros estão encontrando grande riqueza na web.

Quase todos os aspectos da vida diária é influenciado de alguma forma, incluindo a forma como comunicamos e como nós da rede. O web e tecnologia está tornando mais fácil para os proprietários de pequenas empresas para competir. Ele fornece o solopreneur ou acesso pequeno empresário e a capacidade de alavancar seus negócios. Em alguns casos, ele permite que as pequenas empresas para competir com as grandes empresas, bem como trazer grandes lucros das empresas, sem a sobrecarga. A maioria dos donos de empresas acham que precisam empregar muitos funcionários para ter um negócio $ 1000000, mas a internet está provando que, para ser uma crença ultrapassada.

No entanto, muitas pessoas começam seus negócios don &';. t compreender os fundamentos do uso de tecnologia de formas que sistematizam e rentabilizar seus negócios

Para estar entre os 10 por cento dos empresários ganhar, it &'; s crucial para sistematizar e rentabilizar o seu negócio. Os novos empresários cometem o erro de criação de seu negócio com um modelo de dólares-por-hora. Infelizmente, o modelo cria um ciclo onde o empresário está trabalhando duro para um período específico de tempo e, em seguida, eles procuram mais trabalho, tentar vender mais produtos ou procurar outro contrato. Eles gastam 50 – 80% do seu tempo angariar novos negócios eo tempo restante de trabalho do novo contrato. Isso faz com que um ciclo vicioso, deixando o empreendedor esgotado, desenergizado e frustrado. Este modelo não tem alavancagem e sem renda residual

Muitas vezes, é a razão pela qual os novos empresários decidir chamá-la e dizer “. Eu não tenho tempo &"; Mas Sistematização e Monetização seu negócio significa que você pode trabalhar menos e ganhar mais. Significa utilizar todos os recursos que estão disponíveis.

Para começar, use estes 3 passos simples para começar a sistematizar e monetizar seu negócio:

• Limpar a plataforma! Ou talvez ele deve ser claro a mesa. É difícil sistematizar o seu dia com montes de lixo ao redor. Arquivos antigos clientes, você haven &'; t trabalhou com em idades, e outras coisas. Resista ao impulso de limpar tudo em um dia. Organize ao longo do tempo e ganhou &'; t parecem tão esmagadora. Comece com uma gaveta ou uma seção de sua mesa. Limpá-lo e fazer um compromisso de mantê-lo limpo.

• Delegado. Uma forma de rentabilizar o seu negócio é delegar. I &'; aposto que existem coisas que você &'; re fazendo que um estagiário ou algum outro assistente pode ajudá-lo. Faça uma lista das coisas que podem ser delegadas para que você possa concentrar sua atenção sobre as coisas importantes que irão trazer renda para o seu negócio. Ligue para o seu colégio local e ver se há um estudante que podem ajudá-lo com essas tarefas. Quanto mais você pode liberar tarefas de geração de receita não-rotineiras, mais você pode se concentrar nas estratégias essenciais de geração de receita para o seu negócio

•. Criar um sistema diariamente. Tem que atualizar o seu blog, escrever um artigo, e se reunir com clientes? Olha como você &'; re agendar seus dias. Tente colocar todas as suas reuniões com clientes em um dia ou criar um sistema usando seu calendário para as tarefas que precisam ser concluídas e manter esse compromisso. Lembre-se, quando você &'; re comprometido com essa nomeação (se é um compromisso para traçar estratégias para o seu negócio ou encontrar com um cliente) que &'; é o que você &'; re focada. Responder e-mails ou o telefone durante outros horários programados. Resista ao impulso de atender o telefone quando você &'; re em um encaminhamento de nomeação e uso chamada para ajudá-lo a permanecer na tarefa. Quando você tem um sistema diariamente, você pode realizar mais e servir os seus clientes de forma eficiente

Antes que você perceba, você &';. Re criação de ímpeto porque você &'; re criação de sistemas ao redor de seu dia e sua semana deixando-lhe tempo para implementar sistemas mais sofisticados que trazem continuamente em seus clientes preferenciais. Delegação de tarefas não essenciais se por utilizar a tecnologia ou terceirizando as tarefas, permite que você se concentrar em monetizar seu negócio
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