Business Coaches e consultores precisam de treino demasiado!

Bem, eles certamente pode usar fora o conteúdo do treinamento liderança empresarial prateleira, se quiser adicionar outro serviço valioso para os seus clientes.

Como um treinador de negócios ou um consultor uma de suas melhores armas está fazendo perguntas. Para ser um consultor bem sucedido você deve mergulhar profundamente em sua organização clientes e fazer perguntas as respostas verificar para realmente analisar a sua situação. Isso permitirá que você para chegar a soluções e ajudá-lo em assessorar o seu cliente sobre como planejar e executar para tratar de áreas de oportunidade. Então, quais são as áreas de oportunidade reoccurring que você vê uma e outra vez? Resposta: O treinamento de funcionários, crescimento e desenvolvimento, liderança e formação profissional, e muitos “ " formação relacionada &; áreas de I &'; tenho certeza

Eu sei porque eu tive muitos treinadores e consultores (especialmente consultores de pequenas empresas) comerciais vêm a mim para orientação nessa área.. It &'; sa área comum oportunidade para as pequenas empresas. A maioria das pequenas empresas se concentrar mais em operações e receitas do que eles fazem em seu empregado &'; s crescimento e desenvolvimento. O que às vezes eles não conseguem perceber é que o empregado é mais um trunfo para investir no que eles entendem. Soft skills ou habilidades de comunicação interpessoal é absolutamente um dos traços mais importantes de um cliente de negócios focada. Se os seus funcionários não recebem formação nesta área de contato pessoa-a-pessoa, então eles estão destinados a ter deficiências.

Agora, a maioria dos consultores e treinadores apenas aconselhar os seus clientes a investir em alguns cursos de formação profissional ou soft skills. Eles podem submeter os seus clientes para alguns colegas de deles (como os meus colegas fazer para minha empresa) e, em seguida, passar para o seu próximo cliente ou seguir com esse cliente com perguntas sobre como o plano está indo e se levou o informar treinamento. E se você como um treinador ou consultor tinha seus próprios programas de liderança de negócios ou de formação profissional para oferecer? Don &'; t se preocupar com o desenvolvimento de um programa de treinamento a partir do zero para cada cliente. Você teria que crescer uma equipe de treinamento completo para fazer isso de qualquer maneira. Por que não investir em alguns cursos fora da prateleira para oferecer a seus clientes?

O que está fora da prateleira material didático? Este é um programa de treinamento em uma caixa realmente. Pode ser um tópico ou muitos ou um conjunto de temas que se enquadram em seus clientes áreas de oportunidade de treinamento e desenvolvimento dos funcionários. Imagine que entregar-lhe &'; re cliente um curso que &'; s pronto para ir e que eles poderiam usar para facilitar o treinamento de habilidades macias ou de liderança de negócios necessidades de formação de sua organização com apenas algumas edições ou personalização de modo que parece ser o seu próprio produto de treinamento /programa. Fora da carreira prateleira ou a liderança empresarial ou soft skills cursos de formação deve ser um deve ter para cada consultor de negócios ou treinador de negócios lá fora. Em vez de apenas aconselhar um cliente para obter esse feito porque ele &'; s precisava e uma área para eles para melhorar seus negócios – por que não dar-lhes o que eles pedem para você e aconselhá-los a fazer tão bem?

Onde está o ponto de venda para o cliente? Não precisa ser um realmente. Você pode dar o treinamento para eles. Você poderia vendê-lo como um produto adicional, bem como, mas para o cliente que recebem um programa de treinamento que didn &'; t tem que gastar meses ou anos para se desenvolver. Eles podem personalizá-lo e marcá-lo para a sua empresa e facilitar o treinamento interno para que eles se apropriem em líderes que crescem a partir de dentro. O cliente doesn &'; t tem que descobrir isso ou gastar milhares em seminários, workshops e de despesas de viagem /entretenimento para seus empregados. É realmente um “ acéfalo &"; para consultores e treinadores ter desligado o material didático prateleira em seu bolso de trás e como um benefício adicional para seus clientes. It &'; s incrível como consultores lá fora que passam mais tempo se referindo esta tarefa ou terceirização-lo para que outros possam capitalizar sobre a área de oportunidade do treinamento muitos. O conteúdo da formação ou cursos para consultores só faz sentido.

Onde está o benefício para você o consultor ou treinador? Bem – seus clientes &'; acima devem beneficiar o mais importante. Além disso, você pode comprar o conteúdo do treinamento de alguns prestadores de formação restrição livre. It &'; s chamado de treinamento de re-usabilidade. Algumas organizações se concentrar exclusivamente no desenvolvimento de liderança empresarial e soft skills programas de treinamento que qualquer pessoa pode usar como material didático para re-marca, editar, vender ou personalizar toda a maneira que eles gostam

Em resumo:. Treinadores e consultores de negócios precisam de treinamento muito. Eles precisam não só para eles para crescer e se desenvolver, mas eles precisam de material didático para agregar valor a suas ofertas de serviços e melhorar os seus clientes &'; .. experiência Restaurant