São maus funcionários arruinar seu negócio?

4 passos simples para identificar e Clear Bad Employee Comportamento

It &'; sa novo dia. Você acorda depois de uma grande noite &'; s sono e ficar pronto para o trabalho. Você tem objetivos a cumprir, os prazos se aproximando e reuniões regulares que farão para um dia muito cheio. Depois de um rápido café da manhã e um copo de sua bebida favorita da manhã, se dirigir para o trabalho.

Em seguida, o seu dia vai derem errado.

Os engarrafamentos torná-lo irritadiço. Nada sobre a notícia que você deseja ouvir. O parque de estacionamento está cheio e é quente lá fora. Você finalmente torná-lo para o escritório, já cansado e suado do trajeto. Você caminhada para encontrar seus empregados, os mesmos que deveriam estar ajudando você a seguir em frente, preso em vibração mais frio-água permanente. Eles correm de volta ao trabalho apenas como você chegar.

Os erros, desculpas, navegação na Internet e simplesmente jogando conversa fora estão arruinando sua produtividade e da produtividade e rentabilidade da sua empresa. Em suma, você tem C.R.A.P. – Assento de s; confusão, Resistance, apatia e procrastinação no driver &'. It &';! S hora de uma nova abordagem para fazer as coisas

Antes de irmos adiante, vamos &'; s get real aqui por um minuto. Você realmente acredita que as pessoas vêm para o trabalho dizendo a si mesmos “ Eu me pergunto como eu pode atrapalhar essa empresa e ser pago por isso &"?; Provavelmente não. No fundo, todo ser humano quer ser uma parte de algo que eles podem se orgulhar. O desenfreado “ o que &'; s nele para mim &"; abordagem apática ao trabalho não pode ser tolerada. Ao mesmo tempo, ele &'; s um trabalho quase intransponível para uma organização ou indivíduo para ser responsável pela mudança de atitude de cada funcionário individualmente. Embora possam ser tomadas medidas simples para repreender maus funcionários, a raiz do problema deve ser abordado como uma organização antes de uma mudança real está a ter lugar.

A raiz da solução para o problema é uma fórmula simples chamado RÁPIDO Em suma, seus funcionários precisam ter o foco certo, tomar as medidas certas, ter os sistemas certos, e estar na equipe certa, a fim de fornecer a sua empresa com o retorno sobre o investimento mais rentável.

Então, como é que isto funciona fórmula? Let &'; s dar uma olhada:

1. O Focus &ndash Direito; O mau comportamento do empregado é galopante, quando os funcionários ou gerentes são isolados e não sabe o “. &Rdquo imagem maior; As pessoas precisam saber o que se espera deles e por quê. Com o downsizing acontecer, muitos funcionários assumiram o trabalho dos outros e perderam de vista esse foco original. Eles têm certeza de como seu trabalho se encaixa com os objetivos da empresa, o que pode levar à resistência e procrastinação.

Além disso, os funcionários precisam conhecer as necessidades reais do seu trabalho e que é considerado sucesso. Por exemplo, uma caixa de banco pode ser requerido para tratar um determinado tipo de transacção de um determinado período de tempo, ou pode ser necessário para processar um número x de clientes dentro de uma hora. Isso define uma diretriz para os funcionários e gestão /liderança da organização, através da qual o sucesso ou fracasso pode ser medido.

2. A Ação &ndash Direito; Produtividade O tempo é um componente primário de sucesso, mas todos nós estamos bombardeados com distrações diárias, interrupções e “ você pode apenas se encaixam nessa agora &"?; pedidos. Mal equipada para lidar com a quantidade cada vez maior de informações, e-mail e telefone mensagens, muitos funcionários são simplesmente inundados pela quantidade de trabalho necessária e brincadeira fora porque pode &'; t lidar com tudo isso.

Para definir as pessoas para o sucesso, que lhes permita ter uma hora por dia de “ se concentrar tempo &"; onde eles não estão autorizados a ser interrompido. Eles vão usar esse tempo para resolver esses itens de alta prioridade em sua lista de tarefas para completar. Isto promove uma sensação de realização e sucesso e rebaixa a frustração de ter muito o que fazer.

3. O Sistemas &ndash Direito; Dê uma olhada em como as coisas estão sendo feitas – fazer funcionários pegue a rota mais simples e limpa a realização ou eles estão presos no labirinto processo? O mais difícil é fazer as coisas, mais os seus funcionários estão aptos a ser confuso, nervoso ou simplesmente resistente a atravessar os sistemas pré-estabelecidos.

Pode ser o momento para fazer um check-sistemas internos. Pergunte a seus funcionários que os sistemas tornam difícil a fazer o seu trabalho de forma eficiente e atempada. Priorizar aqueles que são mais frequentemente relatados, e corrigi-lo. Criar sistemas novos e mais ágeis que fazem o trabalho com menos esforço, e os funcionários vão intensificar a ser mais produtivo.

4. A equipe &ndash Direito; Nós todos sabemos o quão importante é ter a pessoa certa para o trabalho, ea equipe certa para fazer isso acontecer. No entanto, com demasiada frequência, as pessoas são convidadas a entrar fazendo trabalhos que foram desocupadas com resultados desastrosos. Tarefas simples para algumas pessoas pode ser assustador para os outros, o que leva ao declínio da organização.

Pode ser o momento para uma auditoria indivíduo interno de cada um dos membros de sua equipe. Agende uma entrevista particular com cada um deles e perguntar-lhes o que eles acreditam que contribuir com a equipe, que está trabalhando para eles eo que não está trabalhando para eles. Em seguida, perguntar-lhes o que eles precisam para ser completamente bem sucedidos em sua posição. Os resultados podem chocá-lo, e quando você tomar uma ação corretiva, eles também irão tomar ações corretivas, e rentabilidade (para não mencionar a produtividade) vai crescer para novas alturas.

As pessoas sempre foram, e provavelmente sempre será o único ativo mais importante de qualquer organização. Ao mesmo tempo, essas mesmas pessoas podem ser o maior problema em qualquer organização. Ao colocar esta fórmula no lugar, você vai ver imediatamente onde você ou sua organização pode criar uma estrutura que melhora tanto a felicidade e produtividade do funcionário que elimina a confusão, a resistência, a apatia ea procrastinação – e todas aquelas viagens desperdiçadas para o refrigerador de água Restaurant  .;